高度な戦略的サプライチェーン管理とロジスティクス
London Business Training & Consulting
重要な情報
キャンパスの場所
London, イギリス
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
3 週間
ペース
フルタイム
授業料
GBP 8,225 / per course
申請期限
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最も早い開始日
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序章
このコースでは、参加者に詳細を提供します。
- バリューチェーンの概念から効果的なプロセスと情報の流れの確立に至るまで、サプライチェーン戦略内の重要な成功要因をレビューし、現在と将来の両方のグローバルな変化と脅威に直面したサプライチェーンの回復力の向上で締めくくります。
- 成功するサプライチェーン管理内の重要な要素の調査:フォワードデマンドプランニングの手法とアプローチ、効率の効果的な強化、ボトルネック状況の管理、そしてサプライチェーン環境内での効果的なリスク管理の開発と強化で締めくくります。
- サプライチェーンの効率への影響からハブ戦略の使用に至るまでのグローバルロジスティクス管理の理解、および社内または3PLまたは4PLのアウトソーシング契約によるフリート管理。
コースは、主要な学習ポイントの要約で締めくくられ、その後、仕事に戻った直後に習得した知識とスキルを適用することを目的とした行動計画の演習が続きます。コース終了後6か月までは、アクションプランの実施に関連してコース後のサポートも利用できます。
議題
サプライチェーンとバリューチェーンを理解する
サプライチェーンの概念
バリューチェーンの概念
組織の競争戦略におけるサプライチェーンの役割と貢献
サプライチェーン戦略–プロセスとデータフロー
調達–サプライチェーンへのゲートウェイ
効果的なプロセスフローの確立
効果的なデータフローの確立
サプライチェーン戦略–回復力と効率性
サプライチェーンの効率とサプライチェーンの回復力の間のリンク。
サプライチェーン管理におけるMRPおよびERPシステムの適用。
サプライチェーン管理における効果的なビジネス緊急時対応計画と災害復旧。
サプライチェーンのレジリエンスの構築
供給ベースの容量、機能、および再構成可能性の分析
現在の状態の安定性の達成
将来の状態の回復力の達成
サプライチェーン管理–応答性の向上
需要予測手法
ボリューム、変動、需要の影響
効率を高めるためのSCADAシステムの使用
サプライチェーン管理–フローの改善
主要なサプライチェーン診断ツール
「ボトルネック」の効果的な識別と管理
サイクルタイムの確立と継続的改善
サプライチェーン管理手法
カイゼン
リーン、アジャイル、ラジャイルのサプライチェーン構造
サプライチェーンのリスク
JustinTime(JIT)在庫管理
データと情報の流れを確保する
サプライヤープロセス能力の確保
JITの未来
組織内でのロジスティクスの役割と貢献
インバウンドロジスティクスの効果的な管理
アウトバウンドロジスティクスの効果的な管理
物流資産の管理
ロジスティクス管理内の主要なデータフロー
ハブ戦略の使用
ロジスティクスコストベース手法の削減
グローバルロジスティクス管理
マルチモーダルロジスティクスの管理
インコタームズ2020の有効活用
リバースロジスティクスとバックホールの使用
持続可能なサプライチェーン管理
サプライチェーンの環境的側面
サプライチェーンにおける企業の社会的責任
診断ツールキットとレポート
コースレビュー
主要な学習目標の要約と要約
行動計画
ターゲットオーディエンス
このコースは以下に適しています:
- サプライチェーンマネージャー
- 調達実務家
- リスクマネージャー
- 品質管理者
- ビジネス改善チーム
- ロジスティクスおよび流通マネージャー
- Freight Expediters
学習成果
このコースを完了すると、次のことができます。
- バリューチェーンの概念を理解し、適用します。
- プロセスとデータフローを効果的に確立および強化します。
- サプライチェーンの回復力と、現在および将来の状態の変化と脅威に対応する能力を構築および強化します。
- 効果的な将来需要計画手法を理解して適用します。
- 改善されたサプライチェーン効率と継続的改善を開発します。
- サプライチェーンのリスクを効果的に管理します。
- グローバルなマルチモーダルロジスティクスを効果的に管理します。
- ハブ戦略を評価して活用し、サービスのコストを削減しながら、顧客のリードタイムと満足度を向上させます。
- 効果的なフリート管理手法を活用します。効果的な在庫管理と在庫管理/分析技術を開発および強化します。
- コースを通じて習得した知識とスキルを使用して、職場でアクションプランを実施します。