高度な戦略的コーポレートガバナンス
London Business Training & Consulting
重要な情報
キャンパスの場所
London, イギリス
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
3 週間
ペース
フルタイム
授業料
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申請期限
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最も早い開始日
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序章
概要
私たちのリーダーシップとコーポレートガバナンストレーニングの構造は、この魅力的な主題の基礎への洞察を提供します。コーポレートガバナンスとは、取締役会が行うこととその方法、つまり取締役会の構成、優先順位、およびベストプラクティスとして定められた国際規範に関するものです。このコースは、コーポレートガバナンスを理解するための基礎を提供し、その後のトレーニングの基礎を提供します。
企業が軌道に乗らない場合、予期しないリスクが現実になり、計画外の請求が予告なしに到着すると、経営陣に突然の欠員が発生します。株主は取締役会に説明と救済策を求めます。しかし、取締役が効果的であるかどうかをどうやって知るのでしょうか?そして、どのように彼らのパフォーマンスを測定する必要がありますか?このコースでは、取締役会議長、会社秘書、非常勤取締役など、取締役会のメンバーが職務を遂行する際の「どのように見えるか」を検証します。
このコースに参加することで、最も経験豊富なディレクターでさえスキルに負担をかける、新しく複雑な問題を検討します。これらには、アクティビスト株主と取締役会の間の対立の可能性、世界の安全に対する脅威としての気候変動の出現、いわゆる「利害関係者の議題」について公に報告する要件、および次のような規制機関の注目の高まりが含まれます。取締役会がリスクをどのように管理しているかについての財務報告評議会。
このコースには、コースに関連する組織へのサイト訪問も含まれるため、参加者は、同時代の人々が現実の世界でどのように機能しているかを理解することができます。
コースは、主要な学習ポイントの要約で締めくくられ、その後、仕事に戻った直後に習得した知識とスキルを適用することを目的とした行動計画の演習が続きます。コース終了後6か月までは、アクションプランの実施に関連してコース後のサポートも利用できます。
議題
コーポレートガバナンスの基礎
- コーポレートガバナンスの定義
- コーポレートガバナンス理論
- コーポレートガバナンスコード
取締役会の役割
- 企業の目的と戦略
- 企業リスク
- 企業文化と倫理
- 株主と利害関係者の利益のバランスをとる
- 利害関係者との関わり
ボードの構成と構造
- ボード構造:ユニタリーボードとデュアルボード
- 取締役会の構成
- 取締役会委員会
- 取締役会の多様性の創出
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
効果的な取締役
- 取締役の法的義務
- 取締役会の取締役にはどのようなスキルが必要ですか?
- 何が効果的なボードになりますか?
- ボードパフォーマンスの評価
リーダーシップ、独立性、ガバナンス
- 取締役会議長の役割とスキル
- 非常勤取締役の役割とスキル
- ガバナンスの責任者としての会社秘書
- エグゼクティブの役割
- 実行委員会
取締役の業績測定と報酬
- 取締役会への任命と後継者育成
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
機関投資家とESG原則
- 機関投資家の役割
- 投資家のアクティビスト
- 持続可能な企業
企業行動の規制と管理
- 利害の衝突の処理
- 内部監査およびその他の統制
- ボード上の規制管理
コーポレートガバナンスモデル
- 上場企業と非上場企業–ガバナンスの比較
- 独立性–取締役会と取締役の合言葉
- 国営企業におけるコーポレートガバナンスの課題
コースレビュー
- 主要な学習目標の要約と要約
- 行動計画
ターゲットオーディエンス
このコースは以下に適しています:
- 自分の役割を理解したい非常勤取締役。
- 知識とスキルを更新したい他の理事会メンバー。
- 組織の議長、最高経営責任者、会社秘書、その他の組織の長。
- 企業投資の専門家、実務家、管理者、および国有企業、公的機関、任意団体、非営利団体のリーダー。
- 社内の弁護士や規制およびコンプライアンスの専門家など、優れたガバナンスを理解する必要がある人。
学習成果
このコースを完了すると、次のことができるようになります。
- 以下を含む、コーポレートガバナンスの基本原則を理解します。
- 取締役会の役割。
- 取締役会委員会を含む、取締役会の構成と運営方法。と
- 性別、民族、および「機能的」多様性を含む取締役会メンバーの多様性の利点。
- 取締役の法的義務とは何かを説明してください。
- 効果のないボードの特性を認識します。
- 効果的な取締役会を運営する方法を確認します。
- 会長、会社秘書、非常勤取締役など、取締役会への重要な任命に必要な役割とスキルを説明します。
- 個々の取締役および取締役会全体のパフォーマンス測定構造を実装します。
- 機関投資家のウォンツとニーズ、およびそれらがどのように振る舞うかを説明します。
- 取締役の職務を遂行する。
- 「利害関係者の議題」に対処します。
- リスク管理と取締役会の有効性に関するFRCのガイダンスを適用する
- 州が所有する会社を含む、さまざまな種類の会社でコーポレートガバナンスがどのように機能するかを説明します。
- ESG問題や気候変動などのコーポレートガバナンスの新たなトレンドを理解してください。
- あなたの分野での現代の仕事の実践に関する実践的な視点を開発します。
- コースを通じて習得した知識とスキルを使用して、職場でアクションプランを実施します。