高度な公共部門戦略
London Business Training & Consulting
重要な情報
キャンパスの場所
London, イギリス
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
2 週間
ペース
フルタイム
授業料
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申請期限
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最も早い開始日
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序章
概要
このコースに参加することで、組織の戦略的マネージャーに必要な特定の役割を探求し、いくつかの重要な要素をより詳細に検討します。
また、優れたサービスとコミュニティの目標を達成するために、公共サービスを成功裏に導くことができます。
このコースには、コースに関連する組織へのサイト訪問が含まれているため、参加者は、同時代の人々が現実の世界でどのように機能しているかを理解することができます。
コースは、主要な学習ポイントの要約で締めくくられ、その後、仕事に戻った直後に習得した知識とスキルを適用することを目的とした行動計画の演習が続きます。コース終了後6か月までは、アクションプランの実施に関連してコース後のサポートも利用できます。
議題
公共部門の戦略的管理
- 戦略的経営とは何ですか?
- 組織の戦略的立場を理解する
- 戦略的ツールキット
- 利害関係者の管理
政治と公共部門
- 彼らが行き来するときに政治家と一緒に働く
- 選出された代表者と直接協力する公務員
- サービスと政治目標の調整
- 強力なコーポレートガバナンスとサービス提供の継続性の維持
経済を支援するための公共部門の調整
- スキルと雇用創出
- 事業開発のためのダイナミックで生産的な環境を促進する
- 新規事業の設立と成長を支援
- 現代の労働慣行に「ショーケース」を提供する公共サービス
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
公共部門の財政戦略
- 戦略的優先事項への資金提供
- 収益の回復力
- リザーブの管理
- 危機と緊急時対応計画
公共部門の戦略的計画
- 戦略的計画サイクル
- 政治サイクルとその戦略への影響
- レビューと更新
- 増分調整と主要なリストラ
公共部門–主要な戦略的変化
- 変化の原動力
- 構築とサポートの獲得
- プロジェクト管理
- 変更管理
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
コースレビュー
- 主要な学習目標の要約と要約
- 行動計画
ターゲットオーディエンス
このコースは、取締役と副取締役、および次のような他のすべての公共部門の上級役員に適しています。
- 政治家を率いるために直接働き、他の公共サービスと協力して、より広いコミュニティの成果(公衆衛生と福祉および経済発展)を達成します。
- 当局の戦略的目標を達成する責任があり、それらを達成するためのリソースを投入することができます。
学習成果
このコースを完了すると、次のことができるようになります。
- 当局とそのサービスが現在、中期、長期の目的に適合していることを確認することに焦点を当てます。
- サービス提供の戦略的概要を維持します。
- 当局の活動にいつどのように「介入」するかを理解する。
- サービス全体をリードする「ステップアップ」。
- サービスの成果を定義します。
- サービスの「エンドツーエンド」マネージャーの責任を理解します。
- あなたの分野での現代の仕事の実践に関する実践的な視点を開発します。
- コースを通じて習得した知識とスキルを使用して、職場でアクションプランを実施します。