調達戦略と契約管理の要点
London Business Training & Consulting
重要な情報
キャンパスの場所
London, イギリス
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
2 週間
ペース
フルタイム
授業料
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申請期限
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最も早い開始日
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序章
概要
請負業者やサプライヤーの調達スタッフによる管理とは対照的に、調達機能自体の管理は、バックグラウンドで動作する純粋に管理的な内部サービスプロバイダーチームを持つことと、形成に役立つ戦略的に重要な機能を持つことの違いを生む可能性があります企業の成功。調達責任者が中堅のマネージャーである場合、彼または彼女は最高経営責任者の耳を持っていない可能性があります。しかし、会社に「C Suite」の最高調達責任者がいて、財務、運用、テクノロジーの同僚と協力している場合、調達が企業戦略を実現するための鍵と見なされていると考えるのが妥当です。このコースでは、最も影響力があり付加価値のある調達の側面について説明します。
このコースでは、契約管理者の3つの重要な責任領域についても説明します。まず、請負業者のパフォーマンスを管理する重要な問題–契約の目的を達成するための成果物またはKPIに対する測定プロセス。第二に、契約交渉と契約起草の複雑な領域–しばしば密接に関連する2つのトピック。第三に、物事がうまくいかなかったときに何が起こるかについての質問は、補償、損害賠償、早期終了の請求、およびその後の紛争につながります。
このコースには、コースに関連する組織へのサイト訪問が含まれているため、参加者は、同時代の人々が現実の世界でどのように機能しているかを理解することができます。
コースは、主要な学習ポイントの要約で締めくくられ、その後、仕事に戻った直後に習得した知識とスキルを適用することを目的とした行動計画の演習が続きます。コース終了後6か月までは、アクションプランの実施に関連してコース後のサポートも利用できます。
議題
調達および事業戦略
- トランザクション管理からバリューチェーン管理への調達の開発パス
- 調達組織、構造および職務
調達リスクの管理
- 調達はどのようなリスクを考慮すべきですか?
- 優先リスクを特定、分析、対応するプロセス
- 重要なサプライチェーンのリスク–ケーススタディ
- 現実になるリスクを管理する方法
調達–パフォーマンスの測定とガバナンス
- 調達のパフォーマンスを測定することの利点
- 購買効果と購買効率の評価
- パフォーマンスを測定するためのKPI
- 調達情報システム
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
契約関係の管理
- 契約法の基本
- 契約タイプ
- 契約リスク
契約財務の管理
- コストと価格の分析
- 債券、保証および保証
- 支払いの管理
- クレームの管理
ダイナミックな世界での契約の管理
- 契約上の責任と補償の管理
- 契約バリエーションの管理
- 契約書
- 契約管理
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
コースレビュー
- 主要な学習目標の要約と要約
- 行動計画
ターゲットオーディエンス
このコースは以下に適しています:
- 調達担当者、アナリスト、マネージャー。
- 契約エンジニアおよびアナリスト。
- 積算士
- 商業顧問
- 調達チームメンバー
- 総支配人
- 契約の管理を任された幹部。
- 契約管理者
- 購買活動をよく理解し、関与したい人。
- 社内法律顧問
- 会社秘書
- 契約の条件をよく理解し、適用する能力を開発したい人。
学習成果
このコースを完了すると、次のことがわかります。
- 調達が企業戦略の実現にもたらす価値。
- 組織内で最大の違いを生み出すために、調達機能をどのように構成するか。
- バリューチェーン分析、購買ポートフォリオ管理、カテゴリー管理などの重要な調達活動で習得したスキルをどのように展開するか。
- 調達チームのパフォーマンスをベンチマークする手法。
- 法的に強制力のある契約を結んで、請負業者との関係を構築および管理する方法。
- 価格と価格を支えるコスト、および請負業者が使用するさまざまな価格設定モデル。
- 債券および保証を含む契約のセキュリティ。
- 契約の変更や適切な契約文書の作成など、契約を動的に管理します。
- 契約や請負業者から必要なパフォーマンスを得る方法。
- 良い交渉と良い起草のプロセスを通して契約を結ぶ方法。
- 物事がうまくいかなかったり、契約違反が発生したり、紛争が発生したりした場合の対処方法。
- 契約の持続可能、社会的、環境的側面に関して何を探すべきか。
- あなたの分野における現代の労働慣行への実際的な展望。
- コースを通じて習得した知識とスキルを使用して、職場でアクションプランを実装する方法。