管理会計の要点
London Business Training & Consulting
重要な情報
キャンパスの場所
London, イギリス
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
1 週間
ペース
フルタイム
授業料
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申請期限
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最も早い開始日
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序章
概要
このコースでは、管理会計の性質と、それが管理者の意思決定にどのように役立つかについて説明します。
このコースには、コースに関連する組織へのサイト訪問も含まれるため、参加者は、同時代の人々が現実の世界でどのように機能しているかを理解することができます。
コースは、主要な学習ポイントの要約で締めくくられ、その後、仕事に戻った直後に習得した知識とスキルを適用することを目的とした行動計画の演習が続きます。コース終了後6か月までは、アクションプランの実施に関連してコース後のサポートも利用できます。
議題
意思決定の会計
- 会計情報の主な特徴
- 情報技術の役割
- 商業目的
- 設備投資とOpex
重要な関係–コスト、ボリューム、利益
- 意思決定のためのコスト
- 損益分岐点分析
- 利益の種類
- コスト管理戦略
予算編成による管理
- 企業計画
- 予算と予測
- 予算の種類
- 予算編成の行動的側面
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
コースレビュー
- 主要な学習目標の要約と要約
- 行動計画
ターゲットオーディエンス
このコースは以下に適しています:
- 予算の準備と報告を担当するスタッフ。
- 予算保有者または予算責任を持つマネージャー。
- コストと予算をより深く理解する必要がある計画責任を持つスタッフ。
学習成果
このコースを完了すると、次のことができるようになります。
- 財務部門がマネージャーの意思決定支援構造をどのように作成できるかを理解します。
- コスト、ボリューム、利益の関係と、これがマネージャーにとって重要である理由を説明します。
- 計画および管理ツールとしての予算編成の範囲を説明します。
- あなたの分野での現代の仕事の実践に関する実践的な視点を開発します。
- コースを通じて習得した知識とスキルを使用して、職場でアクションプランを実施します。