管理会計の卓越性
London Business Training & Consulting
重要な情報
キャンパスの場所
London, イギリス
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
1 週間
ペース
フルタイム
授業料
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申請期限
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最も早い開始日
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序章
概要
このコースでは、組織の意思決定、計画、および管理に関連する概念についての高度な理解を提供します。
このコースには、コースに関連する組織へのサイト訪問も含まれるため、参加者は、同時代の人々が現実の世界でどのように機能しているかを理解することができます。
コースは、主要な学習ポイントの要約で締めくくられ、その後、仕事に戻った直後に習得した知識とスキルを適用することを目的とした行動計画の演習が続きます。コース終了後6か月までは、アクションプランの実施に関連してコース後のサポートも利用できます。
議題
資本決定のための投資評価
- 投資評価の方法
- 投資評価の非財務的側面
- 投資評価におけるリスク
- 資本プロジェクトの財務管理
財務実績の測定
- パフォーマンスと予算の比較
- 責任の会計
- パフォーマンス指標の重要性
- バランススコアカード
管理会計の性質の変化
- 財務効果のロードマップ
- 有形から無形へ
- 組織の利害関係者モデル
- 予算を超えて
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
コースレビュー
- 主要な学習目標の要約と要約
- 行動計画
ターゲットオーディエンス
このコースは以下に適しています:
- 管理会計機能の理解をより戦略的なレベルにまで広げたい方。
- 経営上の意思決定を行う立場にある財務スタッフ。
- 戦略レベルで会計機能を理解する必要がある非財務スタッフ。
学習成果
このコースを完了すると、次のことがわかります。
- 投資評価プロセスとその管理。
- パフォーマンスを測定することで、私たちが達成しようとしていることを達成した理由と方法、および途中で警告サインを見つける方法を説明します。
- 財務チームがその機能の関連性を疑問視し、強化する必要がある方法と理由。
- あなたの分野における現代の仕事の実践に関する実践的な視点。
- コースを通じて習得した知識とスキルを使用して、職場でアクションプランを実装する方法。