マネージャーのための高度な会計と財務
London Business Training & Consulting
重要な情報
キャンパスの場所
London, イギリス
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
2 週間
ペース
フルタイム
授業料
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申請期限
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最も早い開始日
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序章
概要
この管理会計コースは、ビジネスファイナンスの基本的な理解と運用上の意思決定への洞察を必要とする人を対象としています。
このコースに参加することで、財務についての理解を深める必要のある非財務スタッフは、これが組織の財務管理にどのように影響を与える可能性があるかを学びます。
このコースには、コースに関連する組織へのサイト訪問も含まれているため、参加者は、同時代の人々が現実の世界でどのように機能しているかを理解することができます。
コースは、主要な学習ポイントの要約で締めくくられ、その後、仕事に戻った直後に習得した知識とスキルを適用することを目的とした行動計画の演習が続きます。コース終了後6か月までは、アクションプランの実施に関連してコース後のサポートも利用できます。
議題
財務管理の重要性
- 財務管理の要素
- 主要な会計用語と用語
- 現金と利益の違い
- 2つの主要な財務報告ステートメント:損益計算書と貸借対照表
経済的成功の測定
- 管理の成功の測定
- リスクとリターンの測定
- キャッシュフローと運転資金の重要性
- 予算編成と予算管理
財源の管理
- コスト行動の重要性
- 原価管理
- OpexとCapex
- 損益分岐点分析
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
長期プロジェクトの投資と財務管理
- プロジェクトの評価
- プロジェクトの見積もり
- 予算編成
- 財務管理
財務管理–利害関係者の期待
- 利害関係者の特定
- 利害関係者への説明責任
- トリプルボトムライン
- 投資家管理のレベル
価格決定
- 戦略的な価格設定
- 価格構造
- 価格設定ポリシー
- コストと利益の分析
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
コースレビュー
- 主要な学習目標の要約と要約
- 行動計画
ターゲットオーディエンス
この管理会計コースは、次の場合に適しています。
- 会計と財務が意思決定にどのように役立つか、そしてこれが組織の財政状態にどのように影響するかについての理解を深めたいと考えているスタッフ。
- 財務の理解をより具体的な運用活動にまで拡大する必要があるスタッフ。
学習成果
この管理会計コースを修了すると、次のことが理解できます。
- 運用上の意思決定に対する財務の関連性。
- 運用上の対策と財務上の対策の関係。
- なぜコストとコスト行動をより深く理解することが運用スタッフに役立つのか。
- プロジェクトの実施における財務の役割。
- 利害関係者の役割と組織の財務実績に対するそれらの影響。
- 価格の決定に関連するプロセス。
- あなたの分野における現代の仕事の実践の実際的な視点。
- コースを通じて習得した知識とスキルを使用して、職場でアクションプランを実装する方法。