パフォーマンス管理ワークショップ
Convertas
重要な情報
キャンパスの場所
Dubai, アラブ首長国連邦
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
5 日々
ペース
フルタイム
授業料
USD 3,995 / per course *
申請期限
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最も早い開始日
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* 5日間のワークショップのための付加価値税は、証明書、昼食、コーヒーブレークを含むドバイでホテルの会議場を開催しました。
奨学金
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序章
このコースでは、従業員を管理するための適切な対策、本質的には客観的な対策の設定について詳細に説明します。また、効果的な業績評価会議を実施する方法について説明し、業績を向上させる手段としてのコーチングの重要性を強調しています。
このコースは、コンテンツを配信するための理論的方法と実際的な方法を組み合わせたものです。参加者はロールプレイパフォーマンス評価会議とコーチングセッションに期待されています。
目標
- パフォーマンス管理、その目的、そしてさまざまな責任を定義する
- パフォーマンス管理サイクルの主な段階と、最適な結果を得るための各段階の管理方法を列挙します。
- 有形および無形の業績指標を開発する
- 「SMART」目標、測定値、および主要業績評価指標(KPI)を含むビジネスベースの目標を作成する
- コーチングを定義し、最適なコーチングセッションを実施するための5つのステップを挙げる
- 効果的な業績評価会議を実施する
- 従業員に報いる方法と表彰する方法を特定する
誰が出席すべきか
組織およびその従業員の業績に対して責任を負うチームリーダー、マネージャ、ビジネスパートナー、およびラインマネージャ。
認証
Convertas彼らの潜在能力を達成し、(SPHRi)™認証取得にHRの専門家をサポートし、国際™(SPHRi)™ -人事では、HR認定Institute®(HRCI®)認定の準備プロバイダです。
モジュール
1日目:パフォーマンス管理
- 性能管理の定義
- パフォーマンス管理の目的
- パフォーマンスの低下が組織に与える影響
- 主な用語と用途
- 年間パフォーマンスサイクル - 概要
- パフォーマンス管理における責任
- 共有管理モデル
- パフォーマンス管理の間違い
2日目:効果的な目標を設定する
- ビジョン、ミッション、そして戦略をカスケードする
- 重要な成功要因がパフォーマンスに与える影響
- 3種類の性能基準
- 主な結果領域 - 定義と例
- 主要業績評価指標(KPI) - 定義と特性 - 測定単位
- 目標と目的の違い
- 目標を目的に変える「スマート」な方法
- 半具体的な要因と能力の測定 - 行動指標 - 習熟度
- 企業価値 - その重要性
3日目:コーチングの重要性
- コーチングとは何ですか?
- コーチングの責務
- 優れたコーチングの利点
- コーチングの焦点と目的
- 重要なコーチングスキル
- 最適なパフォーマンスのための5段階の指導
- ロールプレイ:コーチングセッションの促進
4日目:導電性有効性能評価
- パフォーマンス評価の計画
- 効果的な鑑定評価会議の実施 - 会議の開始 - 評価についての議論:徹底的な見解 - 会議の終了
- 管理職および従業員の役割
- 一般的な鑑定エラー
5日目:パフォーマンス評価会議終了後のフォローアップ
- パフォーマンス管理に費やされた時間の割合
- 良い業績を認める
- 従業員を認識する方法
- パフォーマンス診断のためのテクニック
- パフォーマンスの問題と考えられる原因のカテゴリ
- システム要因と個別要因
- パフォーマンス改善計画