トレンドスポッティングと戦略的先見性

将来を予測することは困難です。しかし、私たちはこの不確実性にうまく対処し、さまざまな現実に備えることができます。将来をよりよく理解し、ビジネスカテゴリに関連する特定の洞察を収集し、それらを使用して成長と革新を行うのに役立つツールとフレームワークを学びます。

このプログラムは誰ですか？

• 事業主とリーダーシップチーム
• CEO、CIO、イノベーション責任者
• ストラテジストとイノベーションマネージャー
• デザイナーと研究者
• 未来派とトレンドセッター

あなたは学びます

• あなたのカテゴリーに翻弄されて追いつくのではなく、トレンドを早期に見つけて乗る方法
• さまざまな将来の可能性を実行し、戦略に対してそれらを評価する方法、「おやおや」の瞬間を避けます
• どこに投資するか、そして何が単なる「誇大広告」であるかを知る方法
• 不確実性にうまく対処し、将来の可能性を安全に探求する方法
• さまざまな現実を学び、準備する

あなたの未来を最大限に活用する

実業界の洞察

ビジネスでトレンドと予測を使用する方法を理解します。新鮮なケーススタディと実際の例から学びましょう。

実用的なツールとテンプレート

すべてのコンテンツを慎重にキュレーションして、刺激的で適用可能なものにしました。このコースには、保持するためのツールとダウンロード可能なテンプレートが含まれています。

最高のコンテンツのみ

退屈な学術コースやほこりっぽい理論講義を忘れてください。私たちは、ビジネスの成長と革新に学習を応用したい忙しい専門家のために、最新かつ適切なコンテンツを選択しました。

プログラムの構造

第1章-将来について考える

未来を最大限に活用したいのなら、何を知る必要がありますか

クライアントや同僚と将来について生産的な会話を始める方法を理解します。

▶︎未来を考え、他の人と一緒に探求するための基本的なフレームワーク

▶︎予測ではなく、可能性を探す方法

▶︎消費者、マクロ、カテゴリーのトレンド

▶︎落とし穴と思考の罠

第2章-トレンド調査

トレンドをどのように見つけて、すぐに誇大宣伝から切り離しますか？

共同で、または自分で傾向を調査、発見、分析するのに役立つツールを学びます。

▶︎ホライゾンスキャン：データを収集し、未来を観察する

▶︎トレンド分析：データを分析してパターンを明らかにする方法

▶︎データ/観測値に対する傾向の確認

第3章-将来の情報に基づくブランド

トレンドをどのように使用して、ブランドの将来を保証できますか？

業界が急速に変化する中、ブランドは視聴者の関心を維持するために迅速に適応する必要があります。消費者、カテゴリー、文化の将来をどのように理解して、顧客とのコミュニケーションを改善しますか。

▶︎アーリーアダプターの考え方と将来のターゲット消費者を理解する

▶︎カテゴリーのトレンドを理解する

▶︎文化の動向を理解する

第4章-将来の情報に基づくイノベーション

準備をする-将来の洞察に基づいた新しい製品やサービスを作成する

製品戦略を導き、画期的なイノベーションを生み出すのに役立つツールを理解する

▶︎空白のマッピングツールを使用する–コアを超えた機会を見つける

▶︎将来大きな勝利を収めるための努力をどこに投資するか

▶︎短期、中期、長期の計画を立てる方法

第5章-将来の情報に基づく戦略

将来に備えて会社の運営を準備する

目の前で働く世界は変わりつつあります。仕事の未来は何ですか、そしてあなたの会社はこれにどのように備えることができますか？考えられる将来のシナリオと、ビジネスがそれらに備える方法を想像するのに役立つツールを練習します

▶︎トレンドを使ってビジネスの未来を考える方法

▶︎未来を切り開いた企業の例

▶︎より良い運営を通じて価値と成長を生み出す方法

によって作成された

プログラムキュレーター

SébastienVanLaere

スーパーフレームの創設者

洞察力と先見性を駆使して、いくつかの最大のグローバルブランドのブランド戦略、イノベーション戦略、およびビジネス戦略を開発した10年以上後、彼は企業の回復力を高めるためにSuperframeを開始しました。彼は、消費者向けテクノロジー、ファッション、ラグジュアリー、小売、プレイスメイキング、メディアなど、さまざまな分野のシニアビジネスリーダーとグローバルに協力してきました。彼の作品では、専門家やアーリーアダプターからのトレンドと洞察を使用して、可能な未来の絵を描きます。この先見の明を通して、彼は人々の心を新しい可能性とそれらをどのように捉えるかに開放します。セバスチャンは、未来と現在を強く結びつけることで、企業は短期的なパフォーマンスを向上させる長期的な視点を生み出すと信じています。