サプライチェーンのリスク管理

サプライチェーン内のリスクを効果的に管理する能力は、現在のサプライチェーン専門家のスキルセットには欠かせません。

このコースでは、調達とサプライチェーンの専門家がサプライベースを使って熱心にそして効果的に運営できるように設備を整え、リスクを軽減し、市場で競争上の優位性を獲得する機会を最大限に活用します。

このコースは非常にインタラクティブで、グループディスカッション、チームエクササイズ、ケーススタディ、個人およびグループでのプレゼンテーション、ビデオ、そして要約クイズが含まれています。すべての参加者は、彼らが獲得した高度な知識を適用し、 サプライチェーンリスク管理における彼らのスキルを実証するためのいくつかの機会を持ちます。

目標

• 運用上の成功の基盤としての最新のサプライチェーンとリスク管理の概念の概要
• サプライチェーン全体からのリスクの原因を認識し評価する
• 中断のない供給フローを確保するためのリスク軽減および緊急時対応計画を策定する
• リスク管理計画の実行を成功させるためのコミュニケーションおよびリスクプロジェクト管理ツールの使用
• サプライチェーンのリスク管理計画における考慮のための文化的、倫理的および法的なパラメータを認識する

誰が出席すべきか

サプライチェーンおよびロジスティクスの専門家、特に業務、監督および管理レベルの専門家。このコースは、サプライチェーンとロジスティクスの経験を日常業務に適したリスク管理スキルで補完しようとしている人にとって理想的です。

モジュール

1日目： サプライチェーンマネジメントとリスク

• サプライチェーンの概要
• サプライチェーンの目的
• リスク管理の紹介
• リスク管理の用語と概念
• サプライチェーンリスクの範囲
• 企業文化とリスク選好

2日目：サプライチェーンにおけるリスクプロセスの管理

• 利害関係者の管理
• コミュニケーション計画の立案
• 変更の管理
• リスクプロセスの概要
• リスク憲章と文書

3日目：リスクの特定

• スコーピングリスク
• スコープ変更のリスク
• 成果物の定義
• 作業詳細構造（WBS）
• リスクの種類とカテゴリ
• 供給リスク
• サービスレベルのリスク
• 財務リスク
• 代替リスク識別ツールと技法

4日目：リスク対応

• サプライチェーンリスクの監視と管理
• リスク分析
• リスクのマッピング（リスクヒートマップ）
• リスク対応戦略：承認、拒否、転送、軽減
• 偶発事象
• リスク憲章の管理
• ライブドキュメントとしてのチャーター

5日目：リスク管理の考慮事項

• 文化的配慮
• 倫理的配慮
• 法的考慮事項
• リスクと外部環境