コース：従業員の福利の管理

2020年10月8日〜9日

従業員の福利の管理

チームのメンバーシップ条件を作成する

一般的な情報

目標

このトレーニングの最後に、参加者は次のことができるようになります。

• 明確な方向性、目的を共有するための具体的な行動を実施し、
• 改善する組織を促進し、時間を管理し、
• 従業員の自発性を促進するため、
• 共同管理とクリエイティブ管理を実装し、
• ストレスの警告兆候を検出し、解決策を共有する

前提条件

特定の事前知識は必要ありません。

公衆

チームおよび/またはプロジェクトマネージャー

レベル

改善

rawpixel / Pixabay

プログラム

わかりやすいです

21世紀のマネージャー

• マネージャーと従業員の新しいニーズ

すべての方向を明確にする

• チームレベルでの戦略の低下
• 運用感覚を与える
• 現実的でやりがいのある目標を一緒に設定する

継続的な改善チームの運用

• 共同チーム診断
• 創造的な問題解決ワークショップ

制御された時間

• 私と時間
• 時間の無駄を追う
• アクティビティの整理と優先順位付け

自発的な従業員

• 自発性の個人的および集団的レバー
• 価値のある認識の兆候
• モチベーションとリモチベーションのインタビュー

自律的なチーム

• やる気を起こさせる代表団インタビュー
• 従業員の自律性を育む

ストレスとディスプレイの警告サイン

• 気候信号と指標を検出する
• 自分とチームのディスプレイを共有する

追加情報

指導方法

教育学は断固として経験的で、創造的で、参加的です。

対面：

• トレーニング後にマネージャーが従業員と共同ワークショップを実施できるようにモデル化できる促進技術
• ファシリテーターが設計した投影カードと教育ゲームの使用。所有権を促進します。
• エネルギー、呼吸、リラクゼーションのエクササイズは、日常生活に置き換えることができます。

下流：

• 記事と実用シートの貢献で主題を深めます
• トレーナーのリソースブログへのアクセス

スピーカー

アンナエデリー、コンサルタント、経験豊富なトレーナーおよびコーチ、ヒューマニスティックでクリエイティブな管理アプローチに特化、SMILE YOU MANAGE