コース：リーダーシップスタイルの開発

2020年6月4日-5日

2020年10月13日〜14日

リーダーシップスタイルを開発する

チームにインスピレーションを与え、関係への影響を開発する

一般的な情報

目標

このトレーニングの最後に、参加者は次のことができるようになります。

• 統一ビジョンを伝えるために、
• リーダーシップの構成要素と開発ポイントを特定し、
• チームを動員し、エネルギーを伝達するため、
• 影響力のてこを習得することにより、対談者を説得する。

前提条件

特定の事前知識は必要ありません。

公衆

経験豊富なマネージャー

レベル

改善

オースティン・ディステル/アンスプラッシュ

プログラム

わかりやすいです

リーダーシップスタイルを確立する

• インスピレーションを与えるリーダーの資質を定義する
• リーダーとマネージャーのポジションを差別化する
• リーダーシップのコンポーネントとスタイルを特定する
• 強みと開発ポイントを特定する

統一ビジョンの開発と伝達

• 統一ビジョンの構成要素を特定する
• 類推を使用して統一ビジョンを開発する：チームボートと冒険戦略
• 人前で話すと人前で話す技術に取り組む

集団を動員し、導く

• 成功するチームの柱
• チームを目標設定に関与させる
• 参加型および建設的な交換を促進する

対談者を説得し、議論し、影響を与える

• 議論の記録を特定する
• 説得スタイルを認識する
• 対話者の価値体系に従って議論を構築する
• 影響効果を使用する
• 手に負えない人を埋め込む

追加情報

指導方法

教育学はに基づいています：

• 刺激的なリーダーの特定やその価値などの共有参照
• Daniel Golemanのリーダーシップスタイルに関するアンケートなどの分析および読み取りグリッド
• ツール、方法論、および優れた実践の共有の貢献
• 練習および実験する各シーケンスに固有のシナリオ
• ビデオ/フィルムのデコードと分析

参加者の発言：

• 「豊富で運用可能なコンテンツ：リーダーシップを確立し、新しいテクニックを試すことができる方法の貢献」
• 「参加型および対話型トレーニング」
• 「このトレーニングの長所の1つ：ワークショップ」

スピーカー

GaétanDE BRYE、シニアコンサルタントトレーナー、管理、BPI、およびLeroy Consultantsを専門とする