高度な管理スキルの要点
London Business Training & Consulting
重要な情報
キャンパスの場所
London, イギリス
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
2 週間
ペース
フルタイム
授業料
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申請期限
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最も早い開始日
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序章
概要
この管理の必需品コースは、インタラクティブなアプローチを通じてあなたの管理能力とスキルを成長させるのに役立ちます。このコースに参加することで、問題を特定し、解決策を作成して優先分野に分類する方法を学びます。次に、比較分析を通じて、生産性を高め、結果をもたらす管理プロセスをサポートおよび構築します。
コンピテンシーと有効性を向上させ、チームが成功して成果を上げるように動機付けることにより、管理スキルを向上させます。対人コミュニケーションスキルを身につけ、自分自身や他の人の個人内の自己認識を促します。タスクや問題を管理しながら、支援的に影響を与えることを学びます。パフォーマンスの高い献身的なチームを構築して強化します。
このコースには、コースに関連する組織へのサイト訪問が含まれているため、参加者は、同時代の人々が現実の世界でどのように機能しているかを理解することができます。
コースは、主要な学習ポイントの要約で締めくくられ、その後、仕事に戻った直後に習得した知識とスキルを適用することを目的とした行動計画の演習が続きます。コース終了後6か月までは、アクションプランの実施に関連してコース後のサポートも利用できます。
議題
モダンマネージャーの定義
- モダンマネージャーは誰ですか
- プロフェッショナリズムのコード
- 応用経営理論
- チャンピオンの方針と手順
効果的な委任
- 精密タスクの設定
- 主要業績評価指標とSLA
- 明確なガイダンスと指示を提供する
コミュニケーションと対人スキルマスタークラス
- ボディーランゲージをマスターする
- 調性とコミュニケーションの内容
- 記号論と意味論
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
創造的な問題解決スキル
- 創造性とイノベーション
- 解決策の問題
- 創造性の神話
- 水平思考スキル
効果的なチームの調整
- リソースプランニングスキル
- チームフォーメーションモデル
- チームの問題のトラブルシューティング
- チームビルディングと信頼の創造
紛争管理
- 内部/外部の競合の処理
- 怒り、抵抗、理由
- 仲裁および調停スキル
- 紛争の5段階
現地視察
- 関連組織への産業訪問。
- 企業の内部作業への洞察。
- 実践的な専門家との交流を通じて学ぶ機会。
コースレビュー
- 主要な学習目標の要約と要約
- 行動計画
ターゲットオーディエンス
このコースは以下に適しています:
- 経営陣に異動する優秀な従業員。
- シニアおよびミッドレベルマネージャー。
- チームリーダーとラインマネージャー。
- 部門長
学習成果
このコースを完了すると、次のことができるようになります。
- 水準を上げるために、高水準の専門的な管理スキルを開発します。
- 部門および開発の目標を達成するために、委任の正しいプロセスを改善します。
- 共感、包括性、経営的影響力を養うためのコミュニケーションスキルを習得します。
- 部門の可能性を最大限に引き出すために、繰り返し発生する問題のトラブルシューティングを行います。
- 才能とスキルの開発に比例した注意を払ってチームを調整します。
- 職場の関係と仕事の焦点を改善するために対立を解決します。
- あなたの分野での現代の仕事の実践に関する実践的な視点を開発します。
- コースを通じて習得した知識とスキルを使用して、職場でアクションプランを実施します。