高度なコーポレートガバナンスとサステナビリティ
London Business Training & Consulting
重要な情報
キャンパスの場所
London, イギリス
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
3 週間
ペース
フルタイム
授業料
GBP 8,225
申請期限
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最も早い開始日
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序章
このコースに参加することで、持続可能性を地球規模の環境の観点から見ることができます。Covid-19 のパンデミックに続いて、世界は地球温暖化と気候変動に再び注目し、企業と市民が CO2 排出の悪影響を遅らせるためにどのような行動を取ることができるかが注目されています。多くの組織は、持続不可能なビジネス慣行の結果を回避し、「外部化」、つまり汚染や気候変動のコストを他者に移転しようとしています。一方、最貧国は、貧困、劣悪な衛生状態、飢餓、またはその他の基本的人権の欠如に苦しんでいます。私たちのトレーニングコースでは、持続可能な開発、グローバル化、気候変動、環境の持続可能性の糸を解き放つことを可能にする、国連などのさまざまな企業およびグローバルアクターからの共同イニシアチブを検討しています。
当社のリーダーシップとコーポレート ガバナンスの構造に関するトレーニングでは、この魅力的なテーマの基礎について理解を深めることができます。コーポレート ガバナンスとは、取締役会が何をどのように行うか、つまり、取締役会がどのように構成されているか、取締役会の優先事項は何か、ベスト プラクティスとして定められた国際規範についてです。このコースは、コーポレートガバナンスを理解するための基礎を提供し、その後のトレーニングの基礎を提供します。
企業が軌道に乗らなくなった場合 - 予想外のリスクが現実になり、予期せぬ請求が予告なしに到着し、トップマネジメントに突然欠員が生じた場合 - 株主は取締役会に説明と是正を求めます。しかし、取締役が有効かどうかはどうすればわかりますか?そして、彼らのパフォーマンスをどのように測定すべきでしょうか?このコースでは、取締役会議長、会社秘書役、非常勤取締役など、取締役会のメンバーが職務を遂行する際の「見栄え」を調べます。
コースは、主要な学習ポイントの要約で締めくくられ、その後、仕事に戻った直後に習得した知識とスキルを適用するための行動計画演習が続きます。コース完了後、最大 6 か月間、アクション プランの実施に関連するコース後のサポートも利用できます。
議題
コーポレート・ガバナンスの基礎
- コーポレートガバナンスの定義
- コーポレート・ガバナンス論
- コーポレートガバナンスコード
取締役会の役割
- 企業の目的と戦略
- 企業リスク
- 企業文化と倫理
- 株主と利害関係者の利益のバランス
- ステークホルダーとの関わり
取締役会の構成と構造
- ボード構造: ユニタリ ボードとデュアル ボード
- 取締役会の構成
- 取締役会
- 取締役会の多様性の創造
取締役会における従業員代表
- 代表的な取締役会の構成
- 従業員代表を招待する理由
- ボード上の労働者表現のモデル
- 従業員代表の義務化のメリットとデメリット
実効取締役
- 取締役の法的義務
- 取締役に必要なスキルは何ですか?
- 効果的な取締役会とは?
- 取締役会のパフォーマンスの評価
リーダーシップ、独立性、ガバナンス
- 取締役会議長の役割とスキル
- 非業務執行取締役の役割とスキル
- ガバナンス責任者としての会社秘書役
- 役員の役割
- 実行委員会
取締役の業績評価と報酬
- 取締役会への任命と後継者計画
効果的な取締役会の運営
- 効果的な取締役会の運営方法
- 会議の議題
- 分
- スケジュール
コースの復習
- 主な学習目標の要約と要約
- 行動計画
対象者
このコースは次のような方に適しています:
- 自分の役割を理解したい非常勤取締役。
- 知識とスキルをリフレッシュしたい他の理事会メンバー。
- 組織の議長、最高経営責任者、会社秘書、その他の組織の長。
- 企業投資の専門家、実務家、管理者、および国営企業、公的機関、任意団体、非営利団体のリーダー。
- 社内弁護士や規制およびコンプライアンスの専門家など、優れたガバナンスを把握する必要がある人。
- コミュニティ関係のマネージャーとエグゼクティブ
- 健康、安全、環境管理者および役員
- リスク管理者と専門家
- 法務およびコンプライアンスのマネージャーと専門家
- 組織が責任ある方法で行動するのを助けるためにビジネス慣行を開発したいと考えているマネージャーとスタッフ。
- 環境、社会、ガバナンスの問題を考慮した企業戦略に影響を与えたり、実行したりすることに関心のあるマネージャーとスタッフ。
- CSRプロジェクトを担当するマネージャーおよびスタッフ。
- コミュニティとの関係、環境保護、健康と安全、調達、サプライ チェーンに関連する企業ポリシーを計画および実施するマネージャーとスタッフ。
- 持続可能性または企業責任のイニシアチブまたは戦略の開発を任されている組織のメンバー。
- 経営陣は、責任ある行動に対する会社の評判を守り、高めると同時に、業績を達成する任務を負っています。
学習成果
このコースを修了すると、次のことができるようになります。
- 投資家が投資を選択する際に ESG 測定手法をどのように適用するかを理解します。
- 持続可能な開発の目的とそれに対処するための世界的なイニシアチブを検討してください。
- 気候変動の影響を軽減するためのカーボンニュートラルな経済への願望について議論します。
- 以下を含むコーポレートガバナンスの基本原則を理解する。取締役会の役割。取締役会委員会を通じたものを含め、取締役会がどのように構成され運営されているか。性別、民族、「機能」の多様性を含む取締役会メンバーの多様性の利点。
- 取締役の法的義務とは何かを説明する.
- 効果のない取締役会の特徴を認識します。
- 効果的な取締役会の運営方法を確認します。
- 会長、会社秘書役、非常勤取締役など、取締役会への主要な任命に必要な役割とスキルを説明します。
- 個々の取締役および取締役会全体のパフォーマンス測定構造を実装します。
- コースで習得した知識とスキルを使用して、職場でアクション プランを実行します。