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London Business Training & Consulting 戦略的学習と能力開発および人事分析
London Business Training & Consulting

戦略的学習と能力開発および人事分析

London, イギリス

3 Weeks

英語

フルタイム

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GBP 8,225

校内で

序章

このコースは、組織内で世界クラスの L&D プラクティスを設計し、専念し、提供するための知識とスキルを開発するように設計されています。現代の組織で L&D を効果的に提供するために必要なすべてのツールを備えています。

このコースは、組織で世界クラスのオンライン L&D プラクティスを提供するために必要な知識とスキルの完全なツールセットです。このワークショップでは、オンライン配信用の L&D のすべての必須要素を提供します。

このコースでは、最新の人事分析ツールを適用して人事に関する意思決定を改善するための包括的な知識とスキルを提供します。

コースは、主要な学習ポイントの要約で締めくくられ、その後、仕事に戻った直後に習得した知識とスキルを適用するための行動計画演習が続きます。コース完了後、最大 6 か月間、アクション プランの実施に関連するコース後のサポートも利用できます。

議題

L&Dニーズ分析

  • 学習と能力開発のニーズの定義
  • 学習ニーズの特定
  • 学習ニーズの把握、分析、および報告
  • L&Dの優先順位の設定

トレーニング プログラムの選択、設計、実施

  • 目標、目標、学習成果の設定
  • 学習内容の確立
  • トレーニングと学習方法
  • トレーニング リソース

トレーニング効果の評価

  • トレーニング評価 – カークパトリック モデル
  • 評価計画
  • 評価方法
  • L&D の ROI
  • フィードバックの提供

ファシリテーションスキル開発

  • ファシリテーションの基礎
  • 性格タイプとコミュニケーション
  • 一般的なファシリテーション テクニック
  • 難しい参加者への対応

仮想学習環境

  • コースコンテンツ管理
  • コースの構造と計画
  • 学習者の管理と関与
  • コミュニケーションおよびコラボレーション ツール
  • オンライン評価

オンライン学習の設計と提供

  • オンラインコース計画のための設計アプローチとモデル
  • オンライン学習技術
  • 魅力的なオンライン アクティビティの作成
  • さまざまな学習スタイルに対応
  • オンライン学習への障壁を克服する

オンラインコーチングとメンタリング

  • オンラインコーチング/メンタリングプロセス
  • コーチの役割、メンターの役割
  • 良好な顧客関係を築く
  • オンラインコーチングとメンタリングに不可欠なスキル
  • コーチとメンターの倫理ガイドライン

オンライン ファシリテーション スキルの開発

  • テクノロジーとその限界を知る
  • 一般的なオンライン ファシリテーション テクニック
  • オンラインでの信頼関係の構築
  • 学習者の管理

人事分析の基礎

  • 予測分析とは
  • 要員計画
  • 労働力の最適化
  • アナリティクスは何ができるでしょうか?

人物データとその用途

  • 指標とは
  • 人事におけるビッグデータ
  • 人事データの解釈方法
  • 人事指標を使用して違いを生み出す

タレントマネジメントのための人事分析

  • 効果的な人材管理のための分析
  • 分析を使用して人材開発を推進する
  • 人的資本投資分析
  • 人材価値モデル

ビジネス分析と知識管理

  • ビジネス分析のコア要素
  • ビジネス・インテリジェンス
  • 知識管理プロセス
  • 知識労働者

コースの復習

  • 主な学習目標の要約と要約
  • 行動計画

対象者

この HR アナリティクス コースは、次のような方に適しています。

  • 人事部長
  • 人事部門の責任者
  • 人事ビジネスパートナー
  • 人事戦略の策定と実施に貢献したいと考えている上級人事幹部、マネージャー、アドバイザー、役員。
  • 最高責任者、会長、取締役会のメンバー、会社の取締役、部門長、および戦略的 HRM の深い知識の開発に関心のある組織の最高レベルのすべての人。

学習成果

このコースを修了すると、次のことができるようになります。

  • L&D評価を作成するための分析スキルを開発します。
  • 優れたトレーニング プログラムを設計して提供するために必要な基本的なスキルを理解します。
  • L&D の結果を評価する要素と重要性を理解する。
  • オンライン環境と、そこで成功するために利用できるツールを理解します。
  • 世界クラスのオンライン プログラムを設計して活用するために必要なスキルを開発します。
  • コーチングとメンタリングのスキルをオンラインで提供する能力を実証します。
  • 人事分析のコア要素と、それらが人事業務をどのように改善できるかを理解します。
  • 組織内の人々のデートを最大限に活用するために必要なスキルを開発します。
  • 効果的な人材管理における HR 分析の使用を高く評価します。
  • コースで習得した知識とスキルを使用して、職場でアクション プランを実行します。

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