マネージャーのための会計と財務の必需品
London Business Training & Consulting
重要な情報
キャンパスの場所
London, イギリス
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
1 週間
ペース
フルタイム
授業料
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申請期限
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最も早い開始日
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序章
概要
このコースは、ビジネスファイナンスの基本的な理解と、運用上の意思決定に関する洞察が必要な方を対象としています。そうなる:
- 運用スタッフに彼らの活動の経済的影響を示します。
- KPIと定期的な管理情報の組み合わせが、組織の運用の成功に不可欠であることを示します。
- 財務機能がリソースの効果的な使用にどのように貢献するかを説明します。
コースは、主要な学習ポイントの要約で締めくくられ、その後、仕事に戻った直後に習得した知識とスキルを適用することを目的とした行動計画の演習が続きます。コース終了後6か月までは、アクションプランの実施に関連してコース後のサポートも利用できます。
議題
財務管理の重要性
- 財務管理の要素
- 主要な会計用語と用語
- 現金と利益の違い
- 2つの主要な財務諸表:損益計算書と貸借対照表
経済的成功の測定
- 管理の成功の測定
- リスクとリターンの測定
- キャッシュフローと運転資金の重要性
- 予算編成と予算管理
財源の管理
- コスト行動の重要性
- 原価管理
- OpexとCapex
- 損益分岐点分析
経理部門の同僚とのコミュニケーション
- 財務情報の必要性を定義する
- コミュニケーションとフィードバックを体系的かつ体系的にする
- 相互理解を向上させるための双方向コーチングの使用
コースレビュー
- 主要な学習目標の要約と要約
- 行動計画
ターゲットオーディエンス
このコースは、会計と財務が意思決定にどのように役立つか、そしてこれが組織の財政状態にどのように影響するかについての理解を深めたいスタッフに適しています。
学習成果
このコースを完了すると、次のことがわかります。
- 運用上の意思決定に対する財務の関連性。
- 運用手段と財務手段の関係。
- なぜコストとコスト行動をより深く理解することが運用スタッフに役立つのか。
- コースを通じて習得した知識とスキルを使用して、職場でアクションプランを実装する方法。