コース:チームアニメーションの基礎
IFCAM
重要な情報
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キャンパスの場所
Montrouge, フランス
言語
フランス語
学習フォーマット
校内で
間隔
2 日々
ペース
フルタイム
授業料
EUR 1,100 / per course
申請期限
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最も早い開始日
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奨学金
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序章
2019年9月17日〜18日
2019年11月26日〜27日
2019年12月5日〜6日
チームアニメーションの基礎
チームマネージャーとしての新しい役割で成功する
一般的な情報
目標
このトレーニングの最後に、参加者は次のことができるようになります。
- マネージャーとしての彼の役割を明確にし、作業の運用モードを特定し、
- スキルの開発と従業員のサポート、
- 権限委譲、
- パフォーマンスを開発し、チームを動員し、活気づけます。
前提条件
特定の事前知識は必要ありません。rawpixel.com /ペクセル
プログラム
わかりやすいです
マネージャーとしての適切な役割
- 管理職の役割を明確にする
- マネージャーとしての付加価値に焦点を当てる
- 専門家の地位を管理者に向ける
管理を各コラボレーターに適合させて、彼の自律性を開発
- あなたはどのような状況管理者ですか?
- モチベーションのメカニズムを理解する
- やる気を起こさせるインタビュー、デポジットの送信、および新しいミッションでの協力者の伴奏に関する状況
代表団の恩恵を受ける
- 委任する時期
- 委任の利点
- 代表団の成功のための4つのハイライト
- 委任インタビューを実施する
- 委任を監視および制御する手順
- 代表団インタビューのシナリオ
チームの行動を方向付ける
- 経営者に意味を与える
- チームの集団パフォーマンスを改善する
- チームで尊重するゲームのルールを設定する
- ゲームの効果的なルールの基準
- 目標を定式化し、監視する
- 目標の定義で満たすべき基準
成功した経営会議
- さまざまな種類の会議をリードする:情報から参加まで
- その役割をさまざまな種類の会議に適合させる:生産、促進、規制
- さまざまなフェーズの推進:準備、立ち上げ、結論
追加情報
指導方法
教育学はに基づいています:
- ピアグループの参加者との貢献、ワークショップ、交換の交替
- 学習事例に基づいたシナリオ、
- パーソナライズされたアクションプラン。