
グラジュエートサーティフィケート in
建設プロジェクト管理の大学院証明書 Fanshawe College

序章
強固な建設プロジェクトには強固な管理者が必要です。現代の建設業界では、さまざまなスキルを持つ管理者が必要です。最初から最後まで建設プロジェクトを先導し、調整しているのを見るならば、Fanshaweの建設プロジェクト管理プログラムは近代的でダイナミックな建設産業をナビゲートするのに必要なスキルを提供します。
あなたは管理職に進むために必要な知識とスキルに焦点を合わせることによってプログラムを始めます。他のさまざまな取引/職業と連携しながら調整しながら、住宅、工業、商業、および施設(ICI)の建設プロジェクトにおける近代的な建築管理の理論と実践を学び、適用します。あなたのスキルは実践的でダイナミックになります。発生するあらゆる管理問題に取り組む準備ができています。
一日の終わりに、あなたの手を汚すことは建設業のほんの一部です。卒業すると、建設プロセスのすべての段階と側面を効果的に管理し、建設現場で発生する可能性があるさまざまな状況や問題に対処する準備が整います。あなたは信頼され尊敬されるでしょう。
その他の情報
このプログラムは、カナダ建設協会のゴールドシール認定委員会によって認定されています。卒業後、学生は正式な教育要件に対して25単位を取得します。
学習成果
卒業生は確実に以下の能力を実証しました。
- 建設業界の事業計画と管理の要件を評価します。
- 人事計画と管理のための戦略を策定します。
- 建設立法、基準、手順、契約法に関する知識を、進行中の計画および意思決定プロセスに統合して適用します。
- リスク分析やリスク管理理論を含む安全な作業慣行を正当化し、特定のプロジェクト/運用要件に基づいてオプションの策定を支援します。
- プロジェクトの目標を達成するために、プロジェクトの利害関係者とコミュニケーションをとり、影響を与えるために、共同のリーダーシップスキルを活用します。
- プロジェクト管理の原則、プラクティス、およびツールを使用して、さまざまな建設プロジェクトを管理および実行します。
- 交渉と問題解決のスキルを使用して、プロジェクトのライフサイクル全体にわたって学際的なチームを構築し、リードします。
コース
レベル1
以下の必須科目をすべて履修してください。
- CONS-6001建設産業:概要とコード
- SFTY-6005建設安全衛生
- CONS-6002建設の要点
- COMM-6024建設管理のための通信
- LAWS-6033建設に関する法律と契約
- CONS-6003建設プロジェクト管理の基礎
レベル2
以下の必須科目をすべて履修してください。
- CONS-6004建設と環境
- CONS-6005建設現場の管理
- MGMT-6078プロジェクトの計画とスケジューリング
- ACCT-6006プロジェクトのコスト管理と会計
- MGMT-6079人事管理
- CONS-6006応用建設プロジェクト管理
プログラム常駐
学生は、プログラムの居住要件を満たし、このプログラムをFanshawe Collegeするには、 Fanshawe Collegeこのプログラムで最低11単位を取得する必要があります。バースト/ ペクセル

入学要件
- 3年制大学の卒業証書、または建設関連分野の学位
または
- 大学が判断した、他の機関による同等の資格
または
- 大学が判断した、関連する職業経験と高等教育の組み合わせ*
注意:
*応募者は職歴の詳細を含む履歴書とカバーレターを提出する必要がある場合があります。
英語の必要条件
第一言語が英語ではない志願者は、以下の方法のうちの1つによって英語の能力を証明することが要求されます。
- プログラムの入学要件に応じて、オンタリオ中等学校からのグレード12カレッジストリームまたはユニバーシティストリーム英語クレジット、または同等のもの
- インターネットベーステスト(iBT)の最低スコアが88の外国語としての英語(TOEFL)テスト、および過去2年以内のテスト結果
- International English Language Testing System(IELTS)4つのバンドのいずれにおいても総合スコアが6.5、成績が6.0未満の学術試験、過去2年間の試験結果
- カナダのアカデミック英語(CAEL)テストで、4つのバンドのいずれにおいても総合スコアが70、スコアが60未満ではない、過去2年間のテスト結果
- 過去2年間のテスト結果で、59の最小スコアを持つ英語アカデミックのピアソンテスト(PTE)
- 過去2年間のテスト結果で、ケンブリッジ英語スケール176の総合スコアが169以下のケンブリッジ英語テスト(FCE / CAE / CPE)
- テストのすべてのセクションで75%以上のスコアが付いているFanshawe Collegeの英語評価(ELE)、過去2年間のテスト結果
- Fanshawe College ESL4 / GAP5の学生:ESL4 / GAP5レベル9が80%、またはESL4 / GAP5レベル10が75%以上
申請者の選択基準
適格な応募者の数がプログラムの利用可能なスペースを超える場合、応募者の選択基準は次のようになります。
- オンタリオ州の永住者の好み。
- 2月1日までに申込書を受け取ります(この日以降、 Fanshawe Collegeは、プログラムが満杯になるまで先着順で申込者を検討します)。
- 入学要件の達成。
キャリアの機会
今日の複雑な建設業界では、プロジェクトマネージャ、建築家、エンジニア、規制当局、環境コンサルタント、都市計画担当者、および請負業者からなる集学的チームで正常に機能することができるプロのマネージャが必要です。管理者はまた、持続可能な建築慣行についての包括的な理解と、建設業界における広範で幅広い技術的背景を必要とします。
卒業生は、建設プロセスのすべての段階と側面を効果的に管理し、建設現場で発生する可能性があるさまざまな状況や問題に対処する準備ができています。
卒業生は、プロジェクトコーディネーター、建設コーディネーター、プロジェクトマネージャー、建設マネージャー、建設見積もり、現場監督、現場エンジニアを含むがこれらに限定されない様々な建設プロジェクト管理職に就職することができます。このプログラムでは、中規模から大規模の建設プロジェクトを完成させるための責任レベルを高めるために必要な知識とスキルを卒業生に提供します。
入場料
カリキュラム
コース
レベル 1
以下の必修科目を全て履修してください。
- CONS-6001 ---- 建設業界:概要とコード
- SFTY-6005 ----建設安全衛生
- CONS-6002建設の----要点
- COMM-6024建設管理のための----通信
- LAWS-6033 ---- 建設法および建設契約
- 短所-6003----建設プロジェクト管理の基礎
レベル 2
以下の必修科目を全て履修してください。
- CONS-6004 ---- 建設・環境
- CONS-6005建設現場管理----
- MGMT-6078 ---- プロジェクト計画 & スケジューリング
- ACCT-6006 ---- Project Cost Control & Accounting
- MGMT-6079 ----人的資源管理
- CONS-6006 ----応用建設プロジェクト管理
プログラムレジデンシー
学生は、プログラムの居住要件を満たし、このプログラムを卒業するために、 Fanshawe College でこのプログラムの最低11単位を完了する必要があります。
プログラムの成果
卒業生は確実に以下の能力を実証しました:
- 建設業界の事業計画と管理の要件を評価します。
- 人事計画と管理のための戦略を策定します。
- 建設法、基準、手順、契約法の知識を、進行中の計画と意思決定のプロセスに統合して適用します。
- リスク分析やリスク管理理論を含む安全な作業慣行を正当化し、特定のプロジェクト/運用要件に基づいてオプションの策定を支援します。
- 共同リーダーシップスキルを活用して、プロジェクトの利害関係者とコミュニケーションを取り、影響を与えてプロジェクトの目標を達成します。
- プロジェクト管理の原則、実践、およびツールを使用して、さまざまな建設プロジェクトを管理および実行します。
- 交渉と問題解決のスキルを使用して、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて学際的なチームを構築し、主導します。
ギャラリー
キャリアの機会
今日の複雑な建設業界では、プロジェクトマネージャー、建築家、エンジニア、規制当局、環境コンサルタント、都市計画者、請負業者で構成される学際的なチームでうまく機能できるプロのマネージャーが必要です。 管理者はまた、持続可能な建築慣行の包括的な理解と建設業界における幅広い技術的背景を必要とします。
Fanshaweの建設プロジェクト管理プログラムの卒業生は、建設プロセスのすべての段階と側面を主導し、中規模および大規模の建設プロジェクトで発生する可能性のあるさまざまな問題に対処する責任のレベルを高めるために必要な知識とスキルを持っています。
卒業生は、次のようなさまざまな建設プロジェクト管理職に就職することができます。
- プロジェクトコーディネーター
- 建設コーディネーター
- プロジェクトマネージャー
- 建設管理者
- 建設見積もり
- サイト監督
- サイトエンジニア
Fanshaweの建設プロジェクト管理プログラムの卒業生のキャリア機会の例をいくつか紹介します。
建設プロジェクトコーディネーター
オンサイト建設とプロジェクトサポートでプロジェクトチームを支援します。
建設見積もり
プロジェクトマネージャーと緊密に連携して、質の高いプロジェクトを時間と予算どおりに提供します。
建設プロジェクトコーディネーター
建設プロジェクトを完了まで計画、整理、調整します。
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