組織開発プロフェッショナル
Convertas
重要な情報
キャンパスの場所
Dubai, アラブ首長国連邦
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
5 日々
ペース
フルタイム
授業料
USD 3,995 / per course *
申請期限
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最も早い開始日
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* 5日間のワークショップのための付加価値税は、証明書、昼食、コーヒーブレークを含むドバイでホテルの会議場を開催しました。
奨学金
あなたの研究に資金を提供するための奨学金の機会を探る
序章
組織開発は、人事がビジネスの戦略的パートナーになるための役割を強化します。このコースでは、定義からアプリケーションまで、組織開発についてすべて学ぶことができます。
それは組織内の人的資源開発の役割を強調し、人々と組織が効果的に変化を管理するのを助けます。
このコースでは、理論とコース概念の実用化を組み合わせて使用します。参加者は彼らが強い知識とスキルを得ることを可能にする現実の状況の議論と組み合わせてシミュレーション演習に従事します。
目標
- 組織開発を理解する
- 組織の開発準備状況を評価する
- 現在の組織開発関連データ分析
- 組織開発戦略を立案する
- 変更管理プロセスを実装する
誰が出席すべきか
人事担当者、コンサルタント、トレーナー、その他の人事およびオフィス管理マネージャ、その他組織内の職務
認証
Convertas彼らの潜在能力を達成し、(SPHRi)™認証取得にHRの専門家をサポートし、国際™(SPHRi)™ -人事では、HR認定Institute®(HRCI®)認定の準備プロバイダです。
モジュール
1日目:概要
- 組織開発分野の紹介
- ODの主な概念的枠組み
- ODの歴史と先駆者
- 行動研究モデル
- ニーズの特定
- 組織の開発準備の評価
- どのようにODは人事と組織に恩恵をもたらしましたか?
2日目:アナリティクス
- データ収集ツールの作成
- フィードバックセッションの準備と促進
- インタビューとフィードバックの実施
- ビッグデータ
- データの収集と分析
- データと観察の提示
- データ収集計画
- 合意とバイイン
- 優先順位を設定する
3日目:戦略
- 戦略の起源
- 戦略的計画
- SWOT分析
- ビジョン記述書
- ミッションステートメント
- 戦略目標
- OD戦略
- コンピテンシー中心度
- 報酬中心主義
- パフォーマンス中心主義
- 行動計画の特定
- プロジェクト計画の作成
4日目:変更
- OD介入の設計
- 顧客ニーズの整理
- 変更管理とは
- 変更管理プロセスの実装
- 内部顧客満足とエンゲージメント
- 結果を評価する
- 持続的な変化
5日目:メンテナンス
- メンテナンスのための組織の準備
- 予防システムの構築
- 支出と最終結果のROI
- 持続可能性の監査
- 積極性と継続的な開発
- ダイアログ対診断