サプライチェーン
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重要な情報
キャンパスの場所
Dubai, アラブ首長国連邦
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
5 日々
ペース
フルタイム
授業料
USD 3,995 / per course *
申請期限
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最も早い開始日
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* 証明書、昼食、コーヒーブレイクを含む5日間のワークショップがドバイのホテルのカンファレンス会場で開催されます。
序章
このコースでは、予測、計画、調達、輸送、倉庫保管、および物流における最新の必須プラクティスについて説明します。
サプライチェーン全体にわたる継続的な業績改善のためのサプライチェーンオペレーションリファレンス(SCOR)フレームワークをカバーしています。
サプライヤーは、品質と結果を決定するための主要な利害関係者です。サプライチェーンを適切に管理することで、協力的なサプライヤと協力できるようになります。サプライチェーン管理を実施することは正しい成果を生み出し、あなた自身の管理チームの大きな責任を必要とします。
目標
- サプライチェーンとロジスティクス管理における傾向と現代の慣行を認識する
- 実践予測と在庫最適化技術
- 品目カテゴリを評価し、適切な調達戦略を策定する
- 物流における輸送管理の役割と目的を説明する
- 付加価値のある倉庫保管技術を使用する
- サプライチェーンのパフォーマンス管理にサプライチェーンオペレーションリファレンス(SCOR)フレームワークを適用する
誰が出席すべきか
サプライチェーンおよびロジスティクスの専門家、特に運用、監督および管理レベルの専門家。さらに、このコースは、より高い立場を想定するための準備として、サプライチェーンおよびロジスティクスの経験を最新の理論的知識で補完しようとする方に理想的です。
モジュール
1日目
現代のサプライチェーンと物流の動向
- サプライチェーンの概要
- 物流の役割
- サプライチェーンと物流における持続可能性
- サプライチェーン構成
- 3PLの概念
- 4PLの概念
資材予測と在庫計画
- 定性的予測理論
- 予測パネル
- 思考リーダー
- デルファイテクニック
2日目
定量的予測手法
- 季節需要予測
- 移動平均
- 加重移動平均
- 指数平滑化
- 予測エラー
- バイアスを特定する
経済的発注量の決定
- 発注点の決定
- 補充戦略
- 在庫にする
- 受注生産
- 受注生産
3日目
調達および市場投入戦略
- 調達の役割
- 調達プロセスフロー
- 調達戦略
- ベンダー管理
- パートナーシップと提携
物流における輸送と出荷の役割
- フリート管理の定義
- フリート管理の目的とコスト
- 輸送モード
- 最適化されたルーティングとキューブ
- 国際商取引のインコタームズ
4日目
物流における倉庫管理の役割
- 倉庫管理ネットワーク設計
- 倉庫スペースの構成
- 付加価値のある活動
- 備蓄、スポット仕入れ、品揃え
- クロスドッキング、ブレイクバルキング、統合
- 混合、延期、および受注生産
- 倉庫設備および用具
- リバースロジスティクス
5日目
パフォーマンス管理のためのサプライチェーンオペレーションリファレンス(SCOR)フレームワーク
- SCORフレームワークの概要
- レベル1、2、および3のSCORメトリックの識別
- レベル4のSCORメトリックのカスタマイズ
- パフォーマンス目標の設定
- 継続的なパフォーマンス向上