21世紀 - システム思考approachsmのための戦略的計画

University of Tulsa College of Business Administration

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21世紀 - システム思考approachsmのための戦略的計画

University of Tulsa College of Business Administration

制御の下でコストを抑えながらこの競争力の高い、グローバルな挑戦的なビジネスの世界では、一歩抜きん出て滞在するゲームの名前です。そして、それは統合された、機能的な戦略計画と実施体制を求めている。

タルサには、この集中的な3日間のプログラムを持って来るために - センターは、経営戦略のためのセンターと提携して満足しています。 参加者は、意思決定ApproachSMをシステム思考に基づく戦略的な経営計画を作成するためのツール、リンクとドライブの日々を学習します。

セミナーの目的:

参加者は、学習します。

  • 経営戦略の再発明の5つのフェーズでは、"ベストプラクティスに基づいて。
  • 戦略的な管理、戦略計画および変化との関係で目標 - ビジョン、戦略計画、変更、TQM、そしてリエンジニアリングを超えての取得を含む。
  • "戦略経営モデル、"質問を考え、どのようにモデルが他の計画のモデルとは異なる五つの基本的なシステムを使用しての十ユニークなステップ。
  • 後方思考、成功の鍵の対策、並列プロセス、およびどのように顧客主導型の組織を作成する:概念をシステム思考のアプリケーション。
  • 参加者の組織の戦略マネジメントモデルのアプリケーション... そしてそれが正常に戦略的な計画プロセスを完了し、新しい方法で会社を運営するために必要な様々な役割を含むすべての主要な変更のプロジェクトを、リード/どのように影響するかを発見する
  • 戦略の変更リーダーシップ運営委員会(SCLSC)を設定する方法
  • 年次計画と予算だけでなく、パフォーマンスの分析と報酬システムの一部として戦略的なモデルを使用する方法


ターゲットオーディエンス


  • マイル D -への戦略的計画を理解する必要が上層管理職。
  • 中規模の中小企業のオーナー。
  • 部門役員と管理職
  • 実行可​​能なビジョンと戦略計画を必要とする組織の理事会メンバー。
     

期間&料金
このコースは、 大学キャンパスにて
Start Date
開始日
6月 2019
9月 2019
Duration
期間
3 日
パートタイム
Price
費用
1,695 USD