調達機能自体の管理は、請負業者やサプライヤーの調達スタッフによる管理とは対照的に、バックグラウンドで動作する純粋に管理的な社内サービス プロバイダー チームを持つか、企業の成功を形作るのに役立つ戦略的に重要な機能を持つかの違いを生む可能性があります。

請負業者やサプライヤーの調達スタッフによる管理とは対照的に、調達機能自体の管理は、バックグラウンドで動作する純粋に管理的な内部サービスプロバイダーチームを持つことと、形成に役立つ戦略的に重要な機能を持つことの違いを生む可能性があります企業の成功。調達責任者が中堅のマネージャーである場合、彼または彼女は最高経営責任者の耳を持っていない可能性があります。しかし、会社の「経営幹部」に最高調達責任者がいて、財務、運用、テクノロジーの同僚と協力している場合、調達が企業戦略を実現するための鍵と見なされていると考えるのが妥当です。このコースでは、最も影響力があり付加価値のある調達の側面について説明します。

調達における卓越性は、単にプロセスを運用するだけではありません。同僚、潜在的なサプライヤー、そして上級管理職を管理するスキルも不可欠です。しかし、おそらく最も重要なのは判断力です。調達には意思決定が伴い、それは時に困難な場合があります。

調達における卓越性は、単にプロセスを運用するだけではありません。同僚、潜在的なサプライヤー、そして上級管理職を管理するスキルも不可欠です。しかし、おそらく最も重要なのは判断力です。調達には意思決定が伴い、それは時に困難な場合があります。

調達機能自体の管理は、請負業者やサプライヤーの調達スタッフによる管理とは対照的に、バックグラウンドで動作する純粋に管理的な社内サービス プロバイダー チームを持つか、企業の成功を形作るのに役立つ戦略的に重要な機能を持つかの違いを生む可能性があります。

調達機能自体の管理は、請負業者やサプライヤーの調達スタッフによる管理とは対照的に、バックグラウンドで動作する純粋に管理的な社内サービス プロバイダー チームを持つか、企業の成功を形作るのに役立つ戦略的に重要な機能を持つかの違いを生む可能性があります。

調達と供給のレベル5上級ディプロマ*は、CIPSグローバルスタンダードの管理レベルと専門レベルに基づいています。この資格は、自信を持って成長し、組織の調達を改善し、目標を達成するのに役立ちます。

あなたがあなたのキャリアを始めているか、調達と供給があなたの役割の一部であるならば、理想的です。また、ビジネス経験がほとんどまたはまったくなく、調達と供給のキャリアに移行したい方のために。

プログラムが正常に完了すると、学習者は、調達とサプライチェーンマネジメント証明でDamelinショートプログラムを受け取ります。

調達と供給のレベル6プロフェッショナルディプロマ*は、MCIPSになるためのプロフェッショナルな旅へとあなたを導きます。

この厳格なプログラムを完了することで、競争の激しい雇用市場で優位に立つことができます。このプログラムは、ロンドンのキングスカレッジが提供する確立された成功した遠隔教育大学院卒業証書のスイートに参加します。欧州連合法および英国、EU、米国の著作権法。

計画は、調達業務の中で最も重要かつ最も困難なフェーズです。それは、その機能が組織の供給セキュリティをどのように確保しようとしているのかについての方向性を提供する。