London Business Training & Consulting

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ビジネスコース

キングスクロス駅のすぐ外にあるロンドン中心部のロンドンビジネストレーニング

LBTCのサービスは、幅広いマルチセクターおよびグローバルな知識と経験を有するビジネスコンサルタントおよび経営コンサルタントを訓練することによって提供されます。 LBTCのサービス提供モデルの重要な特徴は、持続可能性の当社のコアバリューに沿って、完全にペーパーレスであることです。その結果、すべての教材、ドキュメント、コミュニケーションが電子的に提供され、オペレーションの効率とクライアントの学習経験がさらに向上します。

LBTCでは、顧客の特定のニーズを理解するために注意が払われており、顧客の要件の固有の性質に対応するようにサービスの提供がカスタマイズされています。私たちは、長期的なビジネス関係を確立し、育成するために絶えず努力しています。 LBTCのポジション・ステートメントは、事業および経営上の問題を解決することにより、進行中の顧客のパートナーとしての役割を果たすことです。

私たちのビジョンは、世界中のすべての個人および組織のビジネスおよび管理トレーニングとコンサルティングのニーズを満たすことです。 LBTCの使命は、革新的で持続可能でアクセス可能なプレミアム品質のサービスをお客様に提供することです。

ロンドンに 500のビジネスコースとマネジメントコースを含むオープンコースのポートフォリオを提供しています。開かれたコースは1日から2週間の期間であり、4カ月ごとに繰り返され、それにより、それぞれのスケジュールに合ったコースの日付を選択する機会が得られます。

LBTCは、より複雑なビジネスおよび経営上の問題に直面している顧客に対して、個別のトレーニングおよび経営コンサルティングサービスを提供しています。これらのサービスオプションは、お客様が直面している課題の具体的な性質に対応するように高度に調整されています。

サステナビリティ

持続可能性は、LBTCの当社の中核価値の1つです。

紙の環境への影響は重要です。パルプおよび製紙工場は、大気、水、土地汚染に寄与しています。この問題は、紙の世界的な消費が過去40年間に400%上昇したという事実によってさらに悪化する。

教育訓練施設は、その信頼と結果として紙の無駄遣いで有名です。紙は本当にリサイクル可能ですが、誰もがリサイクルできません。

LBTCは、削減、再利用、リサイクルというマントラを採用しており、紙の使用を拒否することでそれをさらに進化させました。私たちは、すべての通信、文書、コースの資料が電子的に配信される、ペーパーレスの運用モデルを実装しました。

電子メディアを利用することの利点は、このアプローチがもたらす非常に高い効率です。私たちはすべてのステークホルダーがLBTCに加わり、 GOING GREENへの取り組みを奨励します。

この学校か以下のプログラムを提供しています:
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プログラム

この大学がさらに提供しているのは:

コース

HRM - 戦略との関係

キャンパス 全日制課程 3 日 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、HRMの複数の意味、戦略とHRMの関係、複数のステークホルダーに関する戦略の価値などを理解することができます。 HRMに使用されている主要な理論的枠組み - 普遍主義的な高コミットメントのパラダイム、コンティンジェンシー・ベスト・フィット・アプローチ、およびリソースベースの企業ビュー。 [+]

HRM - 戦略との関係重要な情報コースコード:HR102A3所要時間:3日料金:£1590コース概要HRM、戦略と企業の社会的責任人的資源管理の意味ビジネス戦略と企業戦略ステークホルダーと企業責任コミットメントの高いHRMの方針と実践高いコミットメントの人事政策と実践の概要人材訓練のバンドル意欲的なHRMは普遍的に適用可能ですか?HRMを組織の目標に合わせる臨時の理論とベストフィット「ベストフィット」HRMベストフィット/想定モデルの限界HRMと「アーキテクチャ」のリソースベースのビューは、HRMにRBVとアーキテクチャモデルを適用するターゲットオーディエンス人事マネージャーと役員HR機能の長HRビジネスパートナーおよびアドバイザー人事専門家および実務者組織内でHRMの開発と実装を理解し、貢献することを希望する上級HRの役員とアシスタント。中小企業の経営者とその責任者は、組織内で機能します。学習成果... [-]

HRMの実践とプロセス

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、HRMのすべての要素と現代的な問題の範囲を理解することができます。リソースと人材管理 - 人材計画、採用、選抜;パフォーマンス管理など [+]

HRMの実践とプロセス重要な情報コースコード:HR102B所要時間:1週間料金:£2695コース概要リソースと才能の管理人材計画、売上高および維持タレントマネジメントジョブの定義と人の仕様の作成採用方法選択のパラダイムの違いパフォーマンス管理業績管理システム誘導と従業員の社会化人事考課性能基準の強化学習と知識開発学習のプロセストレーニングサイクル現代Lのレビュー知識の管理従業員の関与と参加:職場でのエンゲージメントと声の創造従業員の関与と参加の意義直接EIPから従業員の関わり代表的な参加非公式EIPと正式EIPのリンク職場でのEIPの埋め込み報酬管理コンテキストでの管理報酬支払い方法の種類職務評価等しい価値の考察パッケージの一部としての未払金ターゲットオーディエンス人事マネージャーと役員HR機能の長HRビジネスパートナーおよびアドバイザー人事専門家および実務者組織内でHRMの開発と実装を理解し、貢献することを希望する上級HRの役員とアシスタント。中小企業の経営者とその責任者は、組織内で機能します。学習成果... [-]

HRM戦略 - 組織能力

キャンパス 全日制課程 3 日 April 2019 イギリス London

このHRワークショップが完了すると、組織開発戦略を策定し実行するプロセス、人的資本管理(HCM)の意味と意義。知識管理戦略の開発へのアプローチなど [+]

HRM戦略 - 組織能力重要な情報コースコード:HR101A3所要時間:3日料金:£1605コース概要組織開発戦略組織開発活動組織開発戦略の策定と実施文化の変化ヒューマンキャピタルマネジメント(HCM)戦略HCMの目的HCM戦略の役割HCMとビジネス戦略の関係HCM戦略の策定ナレッジマネジメント戦略知識管理のプロセス知識の源と種類知識管理戦略の策定へのアプローチ知識管理戦略の構成要素ターゲットオーディエンスHR取締役HR機能の長HRビジネスパートナー人事戦略の開発と実施に貢献したいと考える上級HRの役員、マネージャー、顧問および役員。最高経営責任者(CEO)、議長、取締役、社長、部長、戦略的HRMの深い知識の開発に関心を持つ組織の最高レベルのすべての人。学習成果... [-]

HRM提供と戦略との関係

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、HRMの複数の意味、戦略とHRMの関係、複数のステークホルダーに関する戦略の価値などを理解することができます。 HRMに使用される主要な理論的枠組み - 普遍主義的高コミットのパラダイム、コンティンジェンシー・ベスト・フィット・アプローチ、および資源ベースの企業ビューなど [+]

HRM提供と戦略との関係重要な情報コースコード:HR102A所要時間:1週間料金:£2645コース概要HRM、戦略と企業の社会的責任人的資源管理の意味ビジネス戦略と企業戦略ステークホルダーと企業責任コミットメントの高いHRMの方針と実践高いコミットメントの人事政策と実践の概要人材訓練のバンドル意欲的なHRMは普遍的に適用可能ですか?HRMを組織の目標に合わせる臨時の理論とベストフィット「ベストフィット」HRMベストフィット/想定モデルの限界HRMと「アーキテクチャ」のリソースベースのビューHRMにRBVとアーキテクチャモデルを適用する変化時代におけるHR機能の役割専門機能としての人材育成HR機能の役割の分析新しい形態の配信:アウトソーシング、共有サービスセンター、E-HRMHR機能の寄与を評価するラインマネージャー、リーダーシップ、人事管理HRMのライン管理責任の強化HRMのラインマネージャへの移行に関する問題効果的なHRMを提供するためのライン・マネージャーの開発リーダーシップターゲットオーディエンス人事マネージャーと役員HR機能の長HRビジネスパートナーおよびアドバイザー人事専門家および実務者組織内でHRMの開発と実装を理解し、貢献することを希望する上級HRの役員とアシスタント。中小企業の経営者とその責任者は、組織内で機能します。学習成果... [-]

IFRSの適用

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このIFRSコースは、IFRSの主要な概念およびアプリケーションの理解を深めるために、会計および財務の専門家、専門家および実践者に適しています。ますます国際化されたビジネス世界における財務報告のより高い流暢性を可能にし、会計慣行の世界的理​​解を確立するためにIFRSを組織的に採用することを目指すもの。 IFRSに準拠することを義務づけられている企業の会計および財務スタッフ。 [+]

IFRSの適用重要な情報コースコード:AFB106所要時間:1週間料金:£2625コース概要概念フレームワーク国際会計基準審議会(IASB)は、概念フレームワークの目的有用な財務情報の定性的特性継続懸念の仮定財務諸表の要素の定義、認識および測定資本の概念今後の展開要素:第1部所有者の資本:株式資本および準備金公正価値の測定顧客との契約による収入引当金、偶発債務および偶発資産所得税金融商品株式に基づく支払い要素:第2部棚卸資産従業員給付有形固定資産リース無形資産企業結合資産の減損プレゼンテーションと開示財務諸表とプレゼンテーションキャッシュ・フロー計算書営業セグメントその他の基調講演経済主体連結:被支配企業連結:完全子会社連結:グループ内取引連結:非支配持分外国企業の財務諸表の翻訳ターゲットオーディエンス... [-]

IPSASの解釈と適用

キャンパス 全日制課程 1 今週 February 2019 イギリス London

このコースを修了すると、IPSASBの役割と歴史を理解することができます。発生主義ベースのIPSASの適用範囲。発生主義会計のためにIPSASスイートに規定されているもの。オプションの発生主義ベースのIPSASは、各基準等の測定及び認識を規定している。 [+]

IPSASの解釈と適用重要な情報コースコード:AFB107所要時間:1週間料金:£2625コース概要公的部門会計の導入IPSASと公共部門の団体なぜ公共部門の会計慣行を収束させるのか?国際公共部門会計基準委員会(IPSASB)は、発生主義型IPSAS:第1部IPSASBの概念的枠組みと主要な発生主義のコンセプト財務諸表開示基準長期(非流動資産)流動資産サービス譲許契約:付与者リースおよびリース契約発生主義型IPSAS:第2部収入および費用従業員給付、社会給付およびその他の負債規定と偶発事象予算の報告金融商品連結および戦略的投資特定の基準:超インフレ経済における農業と会計の会計処理推奨される練習ガイドライン現金ベースのIPSASコンテンツパート1現金ベースIPSAS現金ベースのIPSASの使用例コンテンツパート2現金ベースIPSASIPSASへの移行プロジェクト管理の視点移行の出発点は何ですか?IPSAS導入の異なる経路発生主義のIPSASを初めて採用ターゲットオーディエンス国家、州/地方自治体、地方自治体の中で雇用される経理および金融専門家、専門家、実践者、政策立案者。政府省庁、省庁、プログラム、理事会、委員会、および代理店。公共部門の社会保障基金、信託、および法的権限。国際政府機関などが含まれます。IPSASを採用しようとする公共部門の企業の会計および財務職員。その結果、組織の報告、説明責任および透明性が向上する。公共部門の会計慣行の調和に向けての動きを通じて、国家内だけでなく国境を越えた会計システム間の距離を縮める重要な課題に直面している。学習成果... [-]

オペレーションデザイン

キャンパス 全日制課程 1 今週 February 2019 イギリス London

このコースを修了すると、さまざまなタイプのプロセスと、これらの「ビルディングブロック」がどのように設計されているかを理解できます。物理的施設を整備する方法の違いによって、業務の流れの性質にどのように影響するか [+]

オペレーションデザイン重要な情報コースコード:OPM103A所要時間:1週間料金:£2625コース概要プロセス設計プロセス設計とは何ですか?プロセス設計の目的量と品種がプロセス設計に及ぼす影響プロセスの詳細設計レイアウトとフローパフォーマンスに対するレイアウトの影響操作で使用される基本レイアウトタイプパフォーマンスに及ぼす操作の出現の影響各基本レイアウトタイプの詳細設計プロセス技術プロセス技術とは何ですか?プロセス管理者がプロセス技術について知る必要があるものプロセス技術の評価プロセス技術の実装オペレーションの人々運用管理における人の重要性オペレーションマネージャーの人材戦略への貢献操作機能の整理ジョブの設計勤務時間の割り当て計画と管理計画と管理とは何ですか?計画と管理の違い計画と管理に対する供給と需要の影響計画と管理の活動ターゲットオーディエンス最高業務責任者オペレーションディレクターおよびマネージャー部長オペレーションの役員、役員、スタッフ操作のリソースとプロセスを設計する方法を学びたい人学習成果... [-]

オペレーション戦略 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、オペレーション戦略の意味と、ビジネスのすべての部分がオペレーション戦略の視点を使用して戦略と運用プロセスやリソースなどを結び付ける方法を理解できます。 [+]

オペレーション戦略 - レベル1重要な情報コースコード:OPM101A所要時間:1週間料金:£2675コース概要戦略的インパクトのためのリソースとプロセスの開発戦略的なインパクトのためにオペレーションが優れているのはなぜですか?運用戦略とは何か、運用管理とはどのような違いがありますか?オペレーション戦略の「内容」は何ですか?操作戦略マトリックスオペレーション戦略の「プロセス」とは何ですか?オペレーションパフォーマンス業務のパフォーマンスは、あらゆる組織を壊したり破損させたりする社会的レベルでの業務パフォーマンスの判断戦略的レベルでの業務パフォーマンスの判断運用レベルでの運用パフォーマンスの判断パフォーマンス目標の相対的な重要性は時間とともに変化するトレードオフ - それは避けられないものですか?ターゲティングと操作のフォーカス戦略の代替ファッション、ファッション、オペレーションに対する「新しい」アプローチトータル品質管理(TQM)ビジネスプロセスリエンジニアリング(BPR)シックスシグマいくつかの一般的なスレッド能力戦略オペレーション能力の全体的なレベルサイトの数とサイズ能力の変更容量の場所購買と供給の戦略やりますか?垂直統合決定契約と関係どんな種類のアレンジですか?供給ネットワークのダイナミクス時間の経過とともにサプライヤーを管理する購買およびサプライチェーンのリスクターゲットオーディエンス最高執行責任者および最高経営責任者オペレーションディレクターおよびマネージャー部長シニアオペレーションの役員、役員、スタッフ運用リソースと市場要件との相互作用を包括的に理解したい人。戦略的に運用リソースを管理する方法で自社の見通しを変え、運用能力を強力な資産に変えたいと望む人。営利事業における競争優位の主要な源泉としての事業戦略、または非営利企業における社会福祉の実現への道筋を使用したい人。組織の持続的な成功のために、中央、遍在、そして重要な業務戦略を高く評価している人。学習成果... [-]

オペレーション戦略 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、技術の技術的、管理的、および運用戦略の特徴を特定するための分析的な次元、 「なぜプロセス技術投資への潜在的な投資が実際に機能するのか、そしてそのような投資を実際に実施する方法」など、存在する技術オプション [+]

オペレーション戦略 - レベル2重要な情報コースコード:OPM101B所要時間:1週間料金:£2725コース概要プロセス技術戦略プロセス技術は量と品種を反映する必要があります製品プロセスマトリックス情報技術(IT)の課題は、プロセス技術の評価改善戦略業務改善方向の設定重要度 - パフォーマンスマッピングオペレーション能力の開発市場に機能を導入する製品とサービスの開発と組織革新、デザイン、創造性製品とサービス開発の戦略的重要性プロセスとしての製品とサービスの開発製品およびサービス開発に関する市場要件の視点製品とサービスの開発に関する運用リソースの視点オペレーション戦略のプロセス - 策定と実施オペレーション戦略の策定アライメントの役割は何ですか?経時的なアラインメントの維持処方にはどのような分析が必要ですか?オペレーション戦略策定の課題どのように処方プロセスが完了したかを知るには?運用戦略の実装とは何ですか?運用戦略のプロセス - 監視と制御運用と戦略の監視と制御の違いは何ですか?戦略目標への進捗状況はどのように追跡されていますか?監視と制御プロセスはどのようにリスクをコントロールしようとしていますか?学習は戦略的管理にどのように貢献していますか?ターゲットオーディエンス最高執行責任者および最高経営責任者オペレーションディレクターおよびマネージャー部長シニアオペレーションの役員、役員、スタッフ運用リソースと市場要件との相互作用を包括的に理解したい人。戦略的に運用リソースを管理する方法で自社の見通しを変え、運用能力を強力な資産に変えたいと望む人。営利事業における競争優位の主要な源泉としての事業戦略、または非営利企業における社会福祉の実現への道筋を使用したい人。組織の持続的な成功のために、中央、遍在、そして重要な業務戦略を高く評価している人。学習成果... [-]

オペレーション配信

キャンパス 全日制課程 1 今週 February 2019 イギリス London

このコースを修了すると、製品やサービスの需要が変動すると、オペレーションがどのようにキャパシティを変更するかを決める必要があります。より広範なサプライヤーと顧客のネットワークの中でオペレーションがどのように関係しているか、これらの関係をどのように管理できるかなど [+]

オペレーション配信重要な情報コースコード:OPM102A所要時間:1週間料金:£2675コース概要容量管理需要と供給の測定操作の基本容量を設定する需要と供給のミスマッチに対処する方法能力決定の結果をオペレーションがどのように理解しているかサプライチェーンマネジメントサプライチェーンの競争サプライチェーンにおける関係の管理供給側の管理需要側の管理サプライチェーンのダイナミクス在庫管理在庫があるべき理由は何ですか?注文数量 - 量決定注文時期 - タイミング決定在庫の管理計画と制御システム計画と制御システムとは何ですか?ERPとそれが最も一般的な計画立案システムにどのように発展したか計画と制御システムの実装資材所要量計画(MRP)マスター生産スケジュール部品表(BOM)は、在庫レコードMRPネット処理MRP能力チェックターゲットオーディエンスオペレーションディレクターおよびマネージャー部長オペレーションの役員、役員、スタッフオペレーションプロセスの提供を計画し管理する方法を学びたい人。学習成果... [-]

オペレーション開発

キャンパス 全日制課程 1 今週 February 2019 イギリス London

このコースを修了すると、運用管理に影響を与える最も影響力のあるアイデアの基礎となる概念、管理者が新しい(そしてそれほど新しい)改善策の多くの要素を使用することで、どのようにして業務を効率的に実行できるか [+]

オペレーション開発重要な情報コースコード:OPM102B所要時間:1週間料金:£2725コース概要リーン操作リーンですか?無駄をなくす方法供給ネットワーク全体に細身を適用するリーンと他のアプローチとの比較オペレーションの改善運用管理の改善の重要性業務改善の重要な要素改善への幅広いアプローチ改善技術改善プロセスの管理品質管理品質とは何ですか?品質の重要性仕様の準拠につながるステップトータル品質管理(TQM)とは何ですか?リスクとリカバリの管理リスク管理とは何ですか?オペレーションによる障害の潜在的な原因と結果の評価障害の防止操作による障害の影響を軽減する障害の影響からの操作の回復プロジェクト管理プロジェクト管理とは何ですか?計画プロジェクトプロジェクトの制御ターゲットオーディエンス最高業務責任者オペレーションディレクターおよびマネージャー部長オペレーションの役員、役員、スタッフプロセスのパフォーマンスを向上させるために、プロセスの能力をどのように開発するかを学びたい人。学習成果... [-]

グループスキルの開発

キャンパス 全日制課程 3 日 December 2018 イギリス London

この管理ワークショップが完了すると、次のことが可能になります。自分自身に力を与える。効果的に他者と交流する。チーム開発を診断し、容易にする。高性能チームを構築する。チームのリーダーシップなどを促進する [+]

グループスキルの開発重要な情報コースコード:LSS103B3所要時間:3日料金:£1635コース概要他のエンパワメントとエンゲージメントエンパワーメントの意味エンパワーメントの大きさエンパワーメントを開発する方法エンパワーメントへの阻害剤エンゲージメントの育成効果的なチームとチームワークの構築チームの利点チーム開発リーディングチームチームメンバーシップ先導的なポジティブな変化ユビキタスとエスカレーションの変化フレームワークの必要性正の変化を導くための枠組みターゲットオーディエンス組織長、最高責任者、議長、取締役および取締役の責任者。部長。上級管理職および役員。グループスキルを磨きたい人。より有能で効果的な管理者として自分自身を発展させたい人。学習成果... [-]

コミュニケーション能力開発

キャンパス 全日制課程 3 日 December 2018 イギリス London

コミュニケーションスキルトレーニングコースを修了すると、次のことが可能になります。効果的なインタビューのための一般的なガイドラインを採用する。インタビューの情報収集に適切なガイドラインを適用する。就職先選考のための適切な指針などを活用する [+]

コミュニケーション能力開発重要な情報コースコード:LSS105所要時間:3日料金:£1635コース概要インタビューを実施する面接を計画するインタビューを行う情報収集のインタビュー就職 - 選択インタビューパフォーマンス評価インタビュー口頭と書いたプレゼンテーションをする効果的なプレゼンテーションの重要な要素特定の戦略を策定する明確な構造を作り出すあなたのポイントをサポートする拡張スタイルを使用する口頭コミュニケーションのスタイル書面によるコミュニケーションのスタイル質問と挑戦に答えてプレゼンテーションを補完する会議の開催効果的なミーティングの実施:ミーティング管理者とミーティング参加者のための短いガイド効果的な会議の5つのPグループメンバーへの提案ターゲットオーディエンス... [-]

コーポレートガバナンスの高度化

キャンパス 2 週 February 2019 イギリス London

このコースを修了すると、コーポレート・ガバナンスの発展に資する法制度、資本市場、所有構造の形式の影響を認識し、開発コーポレート・ガバナンスの基礎となる様々な主な理論を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:SM103期間:2週間料金:£4145コース概要コーポレート・ガバナンスの理論的側面代理理論所有権と統制の分離取引コスト経済(TCE)ステークホルダー理論スチュワードシップ理論収束コーポレート・ガバナンス・コードの開発 - 第1部コーポレートガバナンス規範の拡大英国におけるコーポレートガバナンス影響力のあるコーポレートガバナンスコードキャドバリーレポート(1992年)OECDコーポレート・ガバナンス原則(1999年)改訂版(2004年)コーポレート・ガバナンス・コードの開発 - 第2部世界銀行グローバルコーポレートガバナンスフォーラム(GCGF)国際コーポレートガバナンスネットワーク(ICGN)コモンウェルスコーポレートガバナンス協会(CACG)EUとコーポレート・ガバナンスバーゼル委員会コーポレート・ガバナンス・コードの開発 - 第3部米国コーポレートガバナンスデラウェア州法従業員退職所得保証法1974(ERISA)サーベンス・オクスリー法2002パブリック・トラストおよびプライベート・エンタープライズ2003委員会NYSEコーポレートガバナンスルール(2003年)コーポレートガバナンスコードの開発 - 第4部緊急経済安定化法(2008年)米国上場企業のコーポレート・ガバナンス強化のためのNACD主要合意原則(2008年)ドッド・フランクのウォールストリート改革と消費者保護法(2010年)ニューヨーク証券取引所(NYSE)コーポレートガバナンス委員会(2010年)非政府組織(NGO)、公共部門、非営利団体、慈善団体株主および利害関係者ステークホルダーグループ株主および利害関係者の利益に関するガイダンス株主およびステークホルダーの役割コーポレート・ガバナンスにおける機関投資家の役割機関投資家の影響スチュワードシップ機関投資家の責任に関する指針の策定プライベート・エクイティとソブリン・ウェルス・ファンド(SWF)コーポレートガバナンスのツールコーポレートガバナンスと企業業績社会的責任投資(SRI)SRIの戦略機関投資家の政策国際ガイダンスCSR指標企業の社会的責任(CSR)株主価値への影響取締役および役員の構成ユニタリボード対デュアルボード役割、義務、責任最高経営責任者(CEO)、議長、上級独立役員、会社秘書理事会小委員会報酬、指名、リスク、倫理委員会非業務執行取締役監督の評価継承計画理事会の多様性取締役の業績および報酬取締役の報酬に関する議論取締役の報酬の重要な要素報酬委員会および報酬コンサルタントの役割パフォーマンス指標非業務執行取締役の報酬取締役の報酬の開示役員報酬に関する国際ガイダンス「賃金に言いなさい」ターゲットオーディエンス組織長、最高責任者、議長、取締役および取締役の責任者。21世紀のコーポレート・ガバナンスのより挑戦的な側面のいくつかを探求したい人。専門家、実践者、および管理。企業や投資分野で働く者、良きガバナンスを重視する公共、自主、非営利団体。過去25年間のコーポレート・ガバナンスの発展と企業、取締役、株主、その他の利害関係者、そしてより幅広いビジネス界にとっての重要性を理解したい方。学習成果... [-]

コーポレート・ガバナンス - 所有者、ステークホルダー、取締役および取締役の構成

キャンパス 全日制課程 1 今週 February 2019 イギリス London

この取締役会の訓練が完了すると、株主と利害関係者の違い、様々な異なる利害関係者グループ。様々なコーポレート・ガバナンスの規範およびガイドラインなどにおいて株主および利害関係者が提供される方法の概要 [+]

コーポレート・ガバナンス - 所有者、ステークホルダー、取締役および取締役の構成重要な情報コースコード:SM103B所要時間:1週間料金:£2725コース概要株主および利害関係者ステークホルダーグループ株主および利害関係者の利益に関するガイダンス株主およびステークホルダーの役割コーポレート・ガバナンスにおける機関投資家の役割機関投資家の影響スチュワードシップ機関投資家の責任に関する指針の策定プライベート・エクイティとソブリン・ウェルス・ファンド(SWF)コーポレートガバナンスのツールコーポレートガバナンスと企業業績社会的責任投資(SRI)SRIの戦略機関投資家の政策国際ガイダンスCSR指標企業の社会的責任(CSR)株主価値への影響取締役および役員の構成ユニタリボード対デュアルボード役割、義務、責任最高経営責任者(CEO)、議長、上級独立役員、会社秘書理事会小委員会報酬、指名、リスク、倫理委員会非業務執行取締役監督の評価継承計画理事会の多様性取締役の業績および報酬取締役の報酬に関する議論取締役の報酬の重要な要素報酬委員会および報酬コンサルタントの役割パフォーマンス指標非業務執行取締役の報酬取締役の報酬の開示役員報酬に関する国際ガイダンス「賃金に言いなさい」ターゲットオーディエンス... [-]

コーポレート・ガバナンスの発展

キャンパス 全日制課程 1 今週 February 2019 イギリス London

このコーポレートガバナンスの訓練が完了すると、コーポレートガバナンスの発展の根底にあるさまざまな主な理論を理解することができます。コーポレート・ガバナンスの発達に及ぼす法制度、資本市場、所有構造の形態の影響を認識しなければならない [+]

コーポレートガバナンス研修の発展重要な情報コースコード:SM103A所要時間:1週間料金:£2725コース概要コーポレート・ガバナンスの理論的側面代理理論所有権と統制の分離取引コスト経済(TCE)ステークホルダー理論スチュワードシップ理論収束コーポレート・ガバナンス・コードの開発 - 第1部コーポレートガバナンス規範の拡大英国におけるコーポレートガバナンス影響力のあるコーポレートガバナンスコードキャドバリーレポート(1992年)OECDコーポレート・ガバナンス原則(1999年)改訂版(2004年)コーポレート・ガバナンス・コードの開発 - 第2部世界銀行グローバルコーポレートガバナンスフォーラム(GCGF)国際コーポレートガバナンスネットワーク(ICGN)コモンウェルスコーポレートガバナンス協会(CACG)EUとコーポレート・ガバナンスバーゼル委員会コーポレート・ガバナンス・コードの開発 - 第3部米国コーポレートガバナンスデラウェア州法従業員退職所得保証法1974(ERISA)サーベンス・オクスリー法2002パブリック・トラストおよびプライベート・エンタープライズ2003委員会NYSEコーポレートガバナンスルール(2003年)コーポレートガバナンスコードの開発 - 第4部緊急経済安定化法(2008年)米国上場企業のコーポレート・ガバナンス強化のためのNACD主要合意原則(2008年)ドッド・フランクのウォールストリート改革と消費者保護法(2010年)ニューヨーク証券取引所(NYSE)コーポレートガバナンス委員会(2010年)非政府組織(NGO)、公共部門、非営利団体、慈善団体ターゲットオーディエンス... [-]

コーポレート・ガバナンス・コードの策定

キャンパス 全日制課程 4 日 February 2019 イギリス London

この企業理事会のコースを修了すると、コーポレートガバナンス規範の策定に影響を与える重要な要因を理解することができます。コーポレートガバナンス規程の主な進展。グローバルに最も影響力のあるコーポレート・ガバナンス・コードなど [+]

コーポレート・ガバナンス・コードの策定重要な情報コースコード:SM103A4所要時間:4日料金:£2180コース概要コーポレート・ガバナンス・コードの開発 - 第1部コーポレートガバナンス規範の拡大英国におけるコーポレートガバナンス影響力のあるコーポレートガバナンスコードキャドバリーレポート(1992年)OECDコーポレート・ガバナンス原則(1999年)改訂版(2004年)コーポレート・ガバナンス・コードの開発 - 第2部世界銀行グローバルコーポレートガバナンスフォーラム(GCGF)国際コーポレートガバナンスネットワーク(ICGN)コモンウェルスコーポレートガバナンス協会(CACG)EUとコーポレート・ガバナンスバーゼル委員会コーポレート・ガバナンス・コードの開発 - 第3部米国コーポレートガバナンスデラウェア州法従業員退職所得保証法1974(ERISA)サーベンス・オクスリー法2002パブリック・トラストおよびプライベート・エンタープライズ2003委員会NYSEコーポレートガバナンスルール(2003年)コーポレートガバナンスコードの開発 - 第4部緊急経済安定化法(2008年)米国上場企業のコーポレート・ガバナンス強化のためのNACD主要合意原則(2008年)ドッド・フランクのウォールストリート改革と消費者保護法(2010年)ニューヨーク証券取引所(NYSE)コーポレートガバナンス委員会(2010年)非政府組織(NGO)、公共部門、非営利団体、慈善団体ターゲットオーディエンス組織長、最高責任者、議長、取締役および取締役の責任者。21世紀のコーポレート・ガバナンスのより挑戦的な側面のいくつかを探求したい人。専門家、実践者、および管理。企業や投資分野で働く者、良きガバナンスを重視する公共、自主、非営利団体。過去25年間のコーポレート・ガバナンスの発展と企業、取締役、株主、その他の利害関係者、そしてより幅広いビジネス界にとっての重要性を理解したい方。学習成果... [-]

サプライチェーンマネジメント

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、次のことを理解することができます:あらゆるサプライチェーンにおける優れたサプライチェーンの設計、計画、運用の戦略的重要性どのようにサプライチェーンマネジメントが競争上の優位性を発揮できるのか、サプライチェーンの弱点は企業などのパフォーマンスを低下させる可能性がある [+]

サプライチェーンマネジメント重要な情報コースコード:OPM105所要時間:1週間料金:£2645コース概要サプライチェーンを分析するための戦略的枠組みの構築サプライチェーンの理解サプライチェーンのパフォーマンス:戦略的な適合と範囲の達成サプライチェーンのドライバとメトリックサプライチェーンネットワークの設計配信ネットワークの設計サプライチェーンにおけるネットワーク設計グローバルサプライチェーンネットワークの設計サプライチェーンにおける需要と供給の計画と調整サプライチェーンにおける需要予測サプライチェーンにおける総合的な計画販売および運営計画:サプライチェーンにおける供給と需要の計画サプライチェーンにおける調整サプライチェーンにおける在庫の計画と管理サプライチェーンにおけるスケールメリット:サイクルインベントリサプライチェーンにおける不確実性の管理:安全在庫最適な製品可用性レベルの決定サプライチェーンでの多機能ドライバの管理サプライチェーンにおける意思決定のソーシングサプライチェーンにおける価格管理と収益管理サステナビリティとサプライチェーンターゲットオーディエンス最高業務責任者サプライチェーンと事業の取締役、経営陣、役員、役員およびスタッフ。ロジスティクスやサプライチェーンマネジメントに積極的な貿易・産業のプロフェッショナルマネージャー。組織の物流と供給機能の効率性と効率性を向上させる機会に興味があります。ロジスティクスとサプライチェーンマネジメントに最も広い意味で関心のある人。学習成果... [-]

シニアマネジメントスキルの開発

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

このマネジメントトレーニングおよび開発コースが完了すると、次のことが可能になります。自分自身に力を与える。効果的に他者と交流する。診断、チーム開発などを容易にする [+]

シニアマネジメントスキルの訓練と開発重要な情報コースコード:LSS103B所要時間:1週間料金:£2725コース概要他のエンパワメントとエンゲージメントエンパワーメントの意味エンパワーメントの大きさエンパワーメントを開発する方法エンパワーメントへの阻害剤エンゲージメントの育成効果的なチームとチームワークの構築チームの利点チーム開発リーディングチームチームメンバーシップ先導的なポジティブな変化ユビキタスとエスカレーションの変化フレームワークの必要性正の変化を導くための枠組み口頭と書いたプレゼンテーションをする効果的なプレゼンテーションの重要な要素特定の戦略を策定する明確な構造を作り出すあなたのポイントをサポートする拡張スタイルを使用する口頭コミュニケーションのスタイル書面によるコミュニケーションのスタイル質問と挑戦に答えてプレゼンテーションを補完する会議の開催効果的なミーティングの実施:ミーティング管理者とミーティング参加者のための短いガイド効果的な会議の5つのPグループメンバーへの提案ターゲットオーディエンス... [-]

トータル品質管理のビジネス・コンテキスト

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

この品質管理コースを修了すると、ポリシー開発の歴史とコンセプトを理解することができます。組織がビジョン、ミッション、目標、目的、目標、手段などを効果的に展開できるようにするポリシー展開モデル [+]

トータル品質管理のビジネス・コンテキスト重要な情報コースコード:OPM106B所要時間:1週間料金:£2675コース概要ポリシーの展開ポリシー展開とは何ですか?ポリシーの展開プロセスチェックリフレクション改善精査パス(CRISP)は、ポリシーの展開へのアプローチ品質原価計算品質コストの分類品質コストの回収製造業のコスト面品質コストの報告品質コストの使用管理人QMと人々の管理HRの方針と実践従業員の巻き込み組織文化統合サービス品質の管理サービス環境サービス品質の定義サービス提供における人材の役割サービス提供サプライヤーの開発パートナーシップの長期課題パートナーシップの発展の障壁パートナーシップの条件パートナーシップで考慮すべき問題パートナーシップのプロセスパートナシップの潜在的な困難ターゲットオーディエンス組織内の品質方針を決定する上でより大きな役割を果たすことを望む最高責任者、取締役および部門長。トータル品質管理(TQM)がその潜在力を達成するための戦略的対話、組織環境、雰囲気、価値観、行動を創造したいと考える上級管理チームメンバー。各部門の各個人がそれぞれの業績向上に全力を傾け、社内の顧客のニーズと将来の期待を満たすために尽力している組織文化を作りたいと望む人。TQMの原則を組織の鋭い終わりの場所に置くことにおいて重要な役割を果たすことを望む中間および第一線の経営者。産業主義者経営コンサルタント学習成果... [-]

トータル品質管理の開発、導入、維持

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

この品質管理トレーニングコースを修了すると、上級管理職がTQMに個人的に関与すべき主な理由 - TQMについて知っておくべきこと、行動などに関して何をする必要があるのか​​を理解することができます。 [+]

総合的な品質管理の開発、導入、維持重要な情報コースコード:OPM106A所要時間:1週間料金:£2625コース概要TQMにおける経営の役割上級管理職がTQMに関与する必要性上級管理職がTQMについて知りたいこと上級管理職がTQMについて何をする必要があるか中間管理職の役割ファースト・ライン・マネジャーの役​​割TQMの紹介変化と継続的改善変更のための力どのように企業が始まりますか?TQMへのアプローチTQMの導入のための枠組み整理するシステムと技術測定とフィードバック文化を変えるフレームワークの使用TQM導入のレベルレベル1 - コミットされていないレベル2 - ドリフターレベル3 - ツールプッシャーレベル4 - 改良者レベル5 - 受賞者レベル6 - 世界クラスTQMを維持するTQM維持監査ツール:開発と方法論カテゴリ1 - 内外の環境カテゴリ2 - 管理スタイルカテゴリ3 - ポリシーカテゴリ4 - 組織構造カテゴリ5 - 変更のプロセスターゲットオーディエンス組織内の品質方針を決定する上でより大きな役割を果たすことを望む、最高責任者、取締役、および部門長。トータル品質管理(TQM)がその潜在力を達成するための戦略的対話、組織環境、雰囲気、価値観、行動を創造したいと考える上級管理チームメンバー。各部門の各個人がそれぞれの業績向上に全力を傾け、社内の顧客のニーズと将来の期待を満たすために尽力している組織文化を作りたいと望む人。TQMの原則を組織の鋭い終わりの場所に置くことにおいて重要な役割を果たすことを望む中間および第一線の経営者。産業主義者経営コンサルタント学習成果... [-]

パーソナルアシスタントの管理 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このオフィス管理コースは、個人のアシスタント、秘書、管理スタッフに適しています。このセクレタリートレーニングコースが終了すると、その組織を経営の基本機能の1つとして理解することができます。 [+]

パーソナルアシスタントの管理 - レベル1重要な情報コースコード:ASS101A所要時間:1週間料金:£2575コース概要オフィス組織良い組織のメリット整理のステップオフィスマニュアル権限と責任オフィス管理管理オフィス管理目標機能情報管理オフィスフォームコントロールフォームの設計フォームセット連続文具レコード管理優れたファイリングシステムの特徴適切な索引付けシステムの選択記録保持記録管理プログラムの評価文房具・サプライ事務用品の標準化購入手続き消耗品に適用される保管の原則消費のコントロールターゲットオーディエンス... [-]

パーソナルアシスタントの管理管理 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このパーソナルアシスタントトレーニングは、パーソナルアシスタント、秘書、管理スタッフに適しています。このコースを修了すると、コミュニケーションをオフィスの基本機能の1つとして理解し、あらゆる形態のビジネスに不可欠なプロセスなどを理解することができます。 [+]

パーソナルアシスタントの管理管理 - レベル2重要な情報コースコード:ASS101B所要時間:1週間料金:£2625コース概要コミュニケーション管理コミュニケーションの共通の障壁効果的なコミュニケーション口頭によるコミュニケーション文章のコミニュケーション管理レポート報告書レポートの種類レポートの標本Precis writing作業改善と作業測定方法の研究メソッドの改善作業サンプリングの用途と用途標準化と作業の簡素化秘書サービス幹事の資格秘書の種類事務サービス受付サービスオフィスコストの管理コスト削減とコスト削減の方法予算の設定予算の種類監督管理ターゲットオーディエンス... [-]

パーソナルアシスタントの高度な管理

キャンパス 2 週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、その組織を経営の基本機能の1つ、機能、性質、オフィス活動の範囲として理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:ASS101期間:2週間料金:£3945コース概要オフィス組織良い組織のメリット整理のステップオフィスマニュアル権限と責任オフィス管理管理オフィス管理目標機能情報管理オフィスフォームコントロールフォームの設計フォームセット連続文具レコード管理優れたファイリングシステムの特徴適切な索引付けシステムの選択記録保持記録管理プログラムの評価文房具・サプライ事務用品の標準化購入手続き消耗品に適用される保管の原則消費のコントロールコミュニケーション管理コミュニケーションの共通の障壁効果的なコミュニケーション口頭によるコミュニケーション文章のコミニュケーション管理レポート報告書レポートの種類レポートの標本Precis writing作業改善と作業測定方法の研究メソッドの改善作業サンプリングの用途と用途標準化と作業の簡素化秘書サービス幹事の資格秘書の種類事務サービス受付サービスオフィスコストの管理コスト削減とコスト削減の方法予算の設定予算の種類監督管理ターゲットオーディエンス... [-]

パーソナルスキルの開発

キャンパス 全日制課程 3 日 December 2018 イギリス London

このマネジメントトレーニングワークショップが完了すると、あなたはあなたの敏感なラインの個人的な意識を高めることができます。感情的知性;個人的価値観 [+]

パーソナルスキルの開発重要な情報コースコード:LSS104所要時間:3日料金:£1575コース概要自己認識の発達自己認識の重要な次元自己意識の謎個体差の理解と評価重要な自己認識の分野ストレスと幸福の管理ストレスの管理と福利の育成ストレスの主な要素ストレッサーの管理ストレッサーを排除する弾力性と福利の育成臨時ストレス軽減技術分析的かつ創造的に問題を解決する問題解決、創造性、イノベーション分析的問題解決のステップ創造的な問題解決への障害創造性への複数のアプローチ概念ブロック概念的なブロックバスター問題解決のテクニックを適用するためのヒント他者の創造力を育むターゲットオーディエンス彼らの個人的なスキルを磨くことを望む人。組織のあらゆるレベルのスタッフ。より有能で効果的な管理者として自分自身を発展させたい人。学習成果... [-]

プロジェクト管理 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、あなたはプロジェクトのスクリーニングと選択のプロセスを理解することができます。プロジェクトリーダーの視点からのプロジェクト管理の課題。プロジェクト範囲の管理、全体計画の主要機能など [+]

プロジェクト計画と管理コース - レベル1重要な情報コースコード:OPM108A所要時間:1週間料金:£2645コース概要プロジェクトの選択とポートフォリオ管理プロジェクトの選択プロジェクトのスクリーニングと選択へのアプローチ財務モデルプロジェクトポートフォリオ管理リーダーシップとプロジェクトマネージャー指導者対マネージャープロジェクトマネージャーの主導権効果的なプロジェクトリーダーの特性プロジェクトチャンピオン新しいプロジェクトリーダーシッププロジェクト管理のプロフェッショナリズムスコープ管理概念開発scopeステートメント労働許可スコープレポート制御システムプロジェクトの閉鎖プロジェクトチームの構築、紛争、交渉プロジェクトチームの構築効果的なプロジェクトチームの特徴チームが失敗する理由グループ開発の段階機能面での協力の実現バーチャルプロジェクトチーム競合管理ネゴシエーション危機管理リスク管理:4段階プロセスプロジェクトリスク管理:統合アプローチターゲットオーディエンス... [-]

プロジェクト管理 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このプロジェクトマネジメントコースを修了すると、プロジェクトマネージャーとチームはパフォーマンス管理基準とコスト管理基準の両方を保持していることを理解することができます。さまざまなプロジェクトスケジューリングツール。特定された様々なプロジェクト活動を支援するために必要な資源の配分方法など [+]

プロジェクト管理ワークショップ - レベル2重要な情報コースコード:OPM108B所要時間:1週間料金:£2695コース概要コスト見積もりと予算原価管理コスト見積もりプロジェクト予算の作成予算偶発事象の開発プロジェクトスケジューリングネットワークの開発期間推定クリティカルパスの構築ガントチャートクラッシュプロジェクト資源管理リソース制約の基礎リソースの読み込みリソースの平準化リソースロードチャートマルチプロジェクト環境でのリソースの管理プロジェクトの評価と管理制御サイクル - 一般的なモデルプロジェクトのパフォーマンスを監視する獲得価額管理獲得した価値を使ってプロジェクトのポートフォリオを管理する稼得価値管理の効果的な使用に関する問題プロジェクトの評価と管理における人的要因プロジェクトの終了と終了プロジェクト終了のタイプ自然終了 - クローズアウトプロセスプロジェクトの早期終了最終的なプロジェクト報告書の準備ターゲットオーディエンス... [-]

マネジメントスキルの開発

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

このマネジメントトレーニングコースを修了すると、次のことが可能になります:否定的なフィードバックを提供する場合でも支援的な関係を構築する。対人コミュニケーションにおける防衛性と不確実性を避ける。支援的なコミュニケーションの原則を適用する能力を向上させる [+]

マネジメントスキルの開発重要な情報コースコード:LSS103A所要時間:1週間料金:£2625コース概要支援的コミュニケーションによる関係構築肯定的な対人関係を構築する効果的なコミュニケーションの重要性支持的なコミュニケーションとは何ですか?支持的なコミュニケーションの原則個人経営インタビュー獲得力と影響力強い力の基盤を構築し、影響力を賢く使う力は4文字の言葉ですか?権力の乱用影響戦略:3つのR各戦略の長所と短所積極的に行動する:影響を中和する試みその他の動機づけモチベーションとパフォーマンスの向上作業パフォーマンスの問題の診断個人の能力を高めるモチベーションの高い職場環境の育成効果的なモチベーションプログラムの要素管理の競合対人葛藤管理対人葛藤のタイプの診断適切な競合管理アプローチの選択対人関係の対処分析的かつ創造的に問題を解決する問題解決、創造性、イノベーション分析的問題解決のステップ創造的な問題解決への障害創造性への複数のアプローチ概念ブロック概念的なブロックバスター問題解決のテクニックを適用するためのヒント他者の創造力を育むターゲットオーディエンス組織長、最高責任者、議長、取締役および取締役の責任者。部長。マネージャーとエグゼクティブ彼らの対人的スキルと個人的スキルを磨きたい人。より有能で効果的な管理者として自分自身を発展させたい人。学習成果... [-]

マネジメント情報システムエッセンシャル - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 January 2019 イギリス London

このコースを修了すると、次のことが可能になります。組織内のビジネスプロセス、情報システム、および情報の使用を理解する。ハードウェアとソフトウェアの理解と、経営情報システムにおけるその位置づけなどを示す [+]

マネジメント情報システムエッセンシャル - レベル1重要な情報コースコード:IT102A所要時間:1週間料金:£2625コース概要ビジネスプロセス、情報システム、情報ビジネスプロセスを理解する必要性ビジネスプロセスモデリングISを使用してプロセスの品質を改善する情報とは何ですか?品質情報に必要なデータ特性ハードウェアとソフトウェアコンピューターハードウェアオペレーティングシステムソフトウェアアプリケーションソフトウェア実行可能な代替手段としてのオープンソースソフトウェアデータベース処理データベースの目的データベース管理システム(DBMS)とは何ですか?データベースをより便利にするためのデータベースアプリケーションNoSQL DBMSとは何ですか?クラウドなぜほとんどの組織にとってクラウドは未来ですか?クラウドの使用クラウドサービスを安全に使用する組織と情報システムISはどのようにスコープによって異なりますか?エンタープライズシステムを介した部門別サイロの解決顧客関係管理(CRM)、エンタープライズリソースプランニング(ERP)、エンタープライズアプリケーション統合(EAI)企業間ISターゲットオーディエンス... [-]

マネジメント情報システムエッセンシャル - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 October 2018 イギリス London

このコースを修了すると、次のことが可能になります。ソーシャルメディア情報システムの潜在的利益を組織に評価する。ビジネスインテリジェンスシステムの使用を感謝します。情報システム開発の重要な要素を区別し、MISなどにおけるシステム開発の役割を理解する。 [+]

マネジメント情報システムエッセンシャル - レベル2重要な情報コースコード:IT102B所要時間:1週間料金:£2675コース概要ソーシャルメディア情報システムソーシャルメディア情報システム(SMIS)とは何ですか?組織戦略を推進するSMIS社会資本の増加ソーシャルメディアのリスク管理ソーシャルメディアはどこにいるのですか?ビジネスインテリジェンスシステム組織はどのようにビジネスインテリジェンス(BI)システムを使用していますか?BIプロセスの3つの主要な活動データウェアハウスとデータマートを使用してデータを取得するBIデータを処理する3つの手法BIを公開するための代替案情報システム開発システム開発とは何ですか?システム開発ライフサイクル(SDLC)の5つのフェーズは、システム定義を達成する要件フェーズでのユーザーの役割5つのコンポーネントの設計ISの実装システムメンテナンスのタスクSDLCの問題情報システム管理IS部門の機能と組織組織はISの使用をどのように計画していますか?アウトソーシングの利点と欠点ユーザーの権利と責任情報セキュリティ管理ISセキュリティの目標コンピュータのセキュリティの問題の大きさはどれくらいですか?セキュリティ上の脅威への対応テクニカルセーフガードデータ保護人間の安全対策セキュリティインシデントへの対応ターゲットオーディエンス... [-]

マネジャーのための高度な会計と財務

キャンパス 2 週 March 2019 イギリス London

このコースを修了すると、一連の基本的な財務諸表を作成し、財務会計情報を解釈し、利益と資金予算を解釈し、潜在的な問題を特定することができます。 [+]

主な情報コースコード:AFB101期間:2週間料金:£4145コース概要アカウンティングの紹介会計の2つの形式:財務会計と管理会計規制と概念の枠組み有用な財務情報の定性的特性ビジネスエンティティのタイプ年次報告書および財務諸表会計コンセプトとシステム包括利益計算書(損益計算書)財政状態計算書(貸借対照表)キャッシュ・フロー計算書財務諸表の準備損益計算書:売上原価基礎となる概念:測定ルールと基本的な会計コンセプトさらに3つの有形固定資産の問題アカウンティング情報の記録財務分析:パート1投資目的の財務諸表分析その他のユーザーとそのニーズ水平分析と傾向分析垂直分析比率分析弱みと限界財務分析:第2部情報のためのドライブ利害関係者の管理企業の社会的責任報告収益発表、電話会議、投資家向けプレゼンテーションメディア関係:プレスリリースと新聞報道ソーシャルメディアとインターネット掲示板ビジネスプランニング事業計画と管理:予算の役割予算設定プロセス予算準備の基本手順さまざまなタイプの組織における予算編成予算上の制限と問題事業計画と予算の改善予算とパフォーマンス管理責任センタ制御性の原理利益関連のパフォーマンス測定標準原価計算および差異分析投資センターにおける業績管理非財務業績指標バランススコアカード非営利団体におけるパフォーマンス測定パフォーマンスへの外部の影響現金流量ビジネスにどれだけの現金が必要ですか?現金残高の設定方法キャッシュ予測:キャッシュ予算キャッシュマネジメント:キャッシュフロー改善戦略キャッシュ・フロー予測の解釈と分析価格決定会計士の視点 - 原価計算と価格設定吸収原価計算および完全原価プラス価格設定限界費用プラス価格アクティビティベースの原価計算(ABC)価格設定ライフサイクル原価計算と価格設定経済学者の視点マーケティング担当者の視点3つの視点を組み合わせる:適切な価格設定戦略の確立価格戦略目標価格と目標原価計算投資判断投資査定 - 基本従来の評価手法実世界の複雑さを投資評価に組み込むコンテキスト内の投資査定より幅広い戦略的見解をとる運用上の意思決定経営上の意思決定コストボリューム利益分析(CVP)関連する原価計算ターゲットオーディエンス... [-]

マネージャーのための会計と財務 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 March 2019 イギリス London

会計の導入:会計の2つの形式:財務会計と管理会計。規制と概念の枠組み。有用な財務情報の質的特徴;ビジネスエンティティのタイプ。年次報告書および財務諸表。 [+]

マネージャーのための会計と財務 - レベル1重要な情報コースコード:AFB101A所要時間:1週間料金:£2675コース概要アカウンティングの紹介会計の2つの形式:財務会計と管理会計規制と概念の枠組み有用な財務情報の定性的特性ビジネスエンティティのタイプ年次報告書および財務諸表会計コンセプトとシステム包括利益計算書(損益計算書)財政状態計算書(貸借対照表)キャッシュ・フロー計算書財務諸表の準備損益計算書:営業原価基礎となる概念:測定ルールと基本的な会計コンセプトさらに3つの有形固定資産の問題アカウンティング情報の記録財務分析:パート1投資目的の財務諸表分析その他のユーザーとそのニーズ水平分析と傾向分析垂直分析比率分析弱みと限界財務分析:第2部情報のためのドライブ利害関係者の管理企業の社会的責任報告収益発表、電話会議、投資家プレゼンテーションメディア関係:プレスリリースと新聞報道ソーシャルメディアとインターネット掲示板ビジネスプランニング事業計画と管理:予算の役割予算設定プロセス予算準備の基本手順さまざまなタイプの組織における予算編成予算上の制限と問題事業計画と予算の改善ターゲットオーディエンス... [-]

マネージャーのための会計と財務 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 March 2019 イギリス London

このCFOセミナーは、分析能力を向上させ、経営優位性のための会計と財務ツールを使用したいマネージャーに適しています。経営上の意思決定のための会計知識を理解し、使用したい人。 [+]

マネージャーのための会計と財務 - レベル2重要な情報コースコード:AFB101B所要時間:1週間料金:£2725コース概要予算とパフォーマンス管理責任センタ制御性の原理利益関連のパフォーマンス測定標準原価計算および差異分析投資センターにおける業績管理非財務業績指標バランススコアカード非営利団体におけるパフォーマンス測定パフォーマンスへの外部の影響現金流量ビジネスにどれだけの現金が必要ですか?現金残高の設定方法キャッシュ予測:キャッシュ予算キャッシュマネジメント:キャッシュフロー改善戦略キャッシュ・フロー予測の解釈と分析価格決定会計士の視点 - 原価計算と価格設定吸収原価計算および完全原価プラス価格設定限界費用プラス価格アクティビティベースの原価計算(ABC)価格設定ライフサイクル原価計算と価格設定経済学者の視点マーケティング担当者の視点3つの視点を組み合わせる:適切な価格設定戦略の確立価格戦略目標価格と目標原価計算投資判断投資査定 - 基本従来の評価手法実世界の複雑さを投資評価に組み込むコンテキスト内の投資査定より幅広い戦略的見解をとる運用上の意思決定経営上の意思決定コストボリューム利益分析(CVP)関連する原価計算ターゲットオーディエンス... [-]

マーケティングコミュニケーション - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このマーケティングコミュニケーションコースを修了すると、次のことを理解することができます:広告が私たちの思考や行動に影響を与える役割独立した規律として広告する。販売提案の使用、および広告における感情の役割。さまざまな種類や広告の形式など [+]

マーケティングコミュニケーション - レベル1重要な情報コースコード:MPRS102A所要時間:1週間料金:£2625コース概要広告:役割、形態、戦​​略提案を売る広告における感情の使用広告の種類戦略的に広告を使用する消費者向け広告広報:原則と実践広報と関係管理広報の目的広報:方法と技術メディアへの広報窓口広報の形態スポンサーシップスポンサーシップの成長と発展スポンサーシップの目的スポンサーシップの効果スポンサーシップの種類コミュニケーションミックスにおけるスポンサーシップの役割ダイレクトマーケティングと個人販売ダイレクトマーケティングの成長データの役割ダイレクトレスポンスメディア個人売却の課題個人売買におけるソーシャルメディアの役割戦略的アカウント管理セールスプロモーション、フィールドマーケティング、ブランド体験販売促進計画:目的保持プログラムセールスプロモーション:方法とテクニックフィールドマーケティング活動の範囲ブランドの経験とイベントターゲットオーディエンス... [-]

マーケティングコミュニケーション - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

この短期間のマーケティングコースを修了すると、ブランドの配置に関連する概念と問題点を理解することができます。展示会やトレードショーの違いと意義。通信ミックスの一部として展示を使用することの主な長所と短所 [+]

マーケティングコミュニケーション - レベル2重要な情報コースコード:MPRS102B所要時間:1週間料金:£2675コース概要ブランド配置、展示会、パッケージング、ライセンスブランド配置の特徴と課題展示会や展示会パッケージングの通信寸法ライセンスメッセージと創造性メッセージソースメッセージの構造要素メッセージアピール広告戦術創造的なプロセスメッセージフレーミングストーリーテリングユーザー生成コンテンツ(UGC)ソーシングコンテンツメディア - 原則と実践メディア分類 - 形式別メディア分類 - ソース別メディア分類 - 機能別リニアメディアインタラクティブメディアソーシャル、検索、その他のインタラクティブメディアインタラクティブメディア広告検索エンジンマーケティングソーシャルメディア他の形式のインタラクティブメディアメディアプランニング:視聴者へのアプローチメディアミックススイッチング動作車両の選択期限計画メディア購入:ブロック計画と自動化メディアソースエフェクトターゲットオーディエンスチーフコミュニケーションオフィサーマーケティングおよびコミュニケーションの取締役、マネージャー、役員およびスタッフブランドがコミュニケーションを作り、ブランドの会話に聴衆を巻き込む方法を理解したい人様々なステークホルダーとのコミュニケーションが必要な政府、慈善団体、その他の非営利団体、第三セクターの組織組織が使用しているマーケティングコミュニケーション活動の背後にある理由についての洞察を深めたい人学習成果... [-]

マーケティングコミュニケーションツール

キャンパス 全日制課程 パートタイム 6 日 November 2018 イギリス London + さらに1

このコースを修了すると、あなたが理解できるようになります:広告が私たちの思考や行動に影響を与える役割;独立した規律として広告する。販売提案の使用、広告における感情の役割など [+]

マーケティングコミュニケーションツール重要な情報コースコード:MPRS102A5BA所要時間:6日料金:£2895コース概要広告:役割、形態、戦​​略提案を売る広告における感情の使用広告の種類戦略的に広告を使用する消費者向け広告広報:原則と実践広報と関係管理広報の目的広報:方法と技術メディアへの広報窓口広報の形態スポンサーシップスポンサーシップの成長と発展スポンサーシップの目的スポンサーシップの効果スポンサーシップの種類コミュニケーションミックスにおけるスポンサーシップの役割ダイレクトマーケティングと個人販売ダイレクトマーケティングの成長データの役割ダイレクトレスポンスメディア個人売却の課題個人売買におけるソーシャルメディアの役割戦略的アカウント管理セールスプロモーション、フィールドマーケティング、ブランド体験販売促進計画:目的保持プログラムセールスプロモーション:方法とテクニックフィールドマーケティング活動の範囲ブランドの経験とイベントブランド配置、展示会、パッケージング、ライセンスブランド配置の特徴と課題展示会や展示会パッケージングの通信寸法ライセンスターゲットオーディエンスチーフコミュニケーションオフィサーマーケティングおよびコミュニケーションの取締役、経営者、役員およびスタッフ。ブランドがコミュニケーションを作り、ブランドの会話に聴衆を巻き込む方法を理解したい人。さまざまなステークホルダーとのコミュニケーションが必要な政府、慈善団体、その他の非営利団体、第3セクターの組織に雇用されている人。組織が使用しているマーケティングコミュニケーション活動の背後にある推論についての洞察を深めたい人。学習成果... [-]

マーケティングマネジメント

キャンパス 全日制課程 1 今週 January 2019 イギリス London

このマーケティングマネージャーのトレーニングコースを修了すると、さまざまなレベルの命題を理解することができます。製品ライフサイクルを含む製品の管理に関連する様々なタイプの製品提案および特定のコンセプト。製品とサービスの提供と製品サービスのスペクトルなどの関係 [+]

マーケティングマネジメント重要な情報コースコード:MPRS101B所要時間:1週間料金:£2625コース概要新しい命題の開発とイノベーション製品レベル製品の分類製品の範囲、ライン、ミックス製品ライフサイクル製品とサービスの開発提案サービス開発採用のプロセス拡散理論価格と顧客価値の決定需要の価格弾力性価格とコストの概念価格と命題費用の関係価格管理マーケティングコミュニケーションミックスの設定適切なツールの選択マーケティングコミュニケーションのメッセージメディアその他のプロモーションの方法とアプローチマーケティングコミュニケーションの統合デジタルおよびソーシャルメディアマーケティングインターネットの進化ソーシャルメディアの進化デジタルマーケティングコミュニケーションクラウドソーシング法的・倫理的配慮ブランディング決定ブランドの仕組み:団体と人格ブランド名ブランドの種類ブランド戦略ブランドを構築する方法ブランド共同創造セクターブランディング商標価値ターゲットオーディエンスチーフコミュニケーションオフィサーマーケティングおよびコミュニケーションの取締役、経営者、役員およびスタッフ。学習成果... [-]

メディア管理

キャンパス 全日制課程 3 日 November 2018 イギリス London

このメディアコースを修了すると、次のことを理解することができます。メディアを分類する3つの主な方法。リニアメディアとインタラクティブメディアの違い。リニアメディアの各タイプの傾向および主な特性など。インタラクティブメディアに関連するさまざまな特性、およびインタラクティブメディアによって人々が行うことができるもの。 [+]

メディア管理重要な情報コースコード:MPRS102B3所要時間:3日料金:£1605コース概要メディア - 原則と実践メディア分類 - 形式別メディア分類 - ソース別メディア分類 - 機能別リニアメディアインタラクティブメディアソーシャル、検索、その他のインタラクティブメディアインタラクティブメディア広告検索エンジンマーケティングソーシャルメディア他の形式のインタラクティブメディアメディアプランニング:視聴者へのアプローチメディアミックススイッチング動作車両の選択期限計画メディア購入:ブロック計画と自動化メディアソースエフェクトターゲットオーディエンス... [-]

リソースとタレントの管理 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

この募集コンサルタントコースを修了すると、長期的な組織パフォーマンスを構築するための長期的および短期的な才能計画と継承計画演習の実施方法と評価方法を理解することができます。効果的、効率的、専門的に募集と選考活動を管理する方法。 [+]

リソースとタレントの管理 - レベル1重要な情報コースコード:HR104A所要時間:1週間料金:£2625コース概要人的資源計画従来の人的資源計画の段階将来の人材需要の予測内部供給の予測外部供給の予測ジョブ分析とジョブ設計欠員シナリオの管理ジョブ分析コンピテンシーフレームワーク仕事のデザイン採用内外の採用印刷物の広告オンライン募集ソーシャルメディア代替求人方法セレクション:クラシックトリオ申請書候補リストインタビュー雇用参考書職員選択の高度な方法バイオデータ能力テストパーソナリティテストアセスメントセンターターゲットオーディエンス... [-]

中央銀行、金融政策および金融安定性

キャンパス 全日制課程 1 今週 April 2019 イギリス London

このお金と銀行のコースを修了すると、あなたは理解することができます:中央銀行の機能と目標;効果的な中央銀行の特徴。中央銀行などの財政的課題 [+]

中央銀行、金融政策および金融安定性重要な情報コースコード:AFB110所要時間:1週間料金:£2725コース概要世界の今日の中央銀行基礎:今日の中央銀行の起源と役割安定:すべての中央銀行の主要な目的挑戦を達成する:成功した中央銀行の創造すべてをまとめて:中央銀行と財政政策中央銀行の構造連邦準備制度の構造連邦準備制度の構造の評価欧州中央銀行中央銀行のバランスシートとマネーサプライのプロセス中央銀行の貸借対照表貸借対照表のサイズと構成の変更デポジット拡張倍率マネタリーベースとマネーサプライ金融政策:国内経済の安定化連邦準備制度の従来の政策ツールボックス欧州中央銀行の運営方針ツールを目的にリンクする:選択肢を作る中央銀行の金利ガイド:テイラールール独創的でないポリシーツール為替レート政策と中央銀行為替政策と国内金融政策の関連為替レート管理の仕組み固定為替レートのコスト、便益、リスク固定為替相場制度ターゲットオーディエンス中央銀行職員中央銀行が何をしているのか、どのようにして調査しているのか。中央銀行の役割と目的を理解したい人。中央銀行組織で起こる必然的な変化に対処するために必要とされる知識を備えたい人。学習成果... [-]

人事管理の決定に高度な分析を適用する

キャンパス 全日制課程 1 今週 January 2019 イギリス London

このトレーニングと人事管理の開発が完了すると、高度な分析とビッグデータを活用して、より公平で、協力的で、成功した組織などを構築することができます。 [+]

人事管理の決定に高度な分析を適用する重要な情報コースコード:HR107所要時間:1週間料金:£2725コース概要最適な意思決定と高度な分析がどのように役立つかを問うチャレンジと機会どのように意思決定を行い、どのような結果を招くのかマシンの登場:高度な分析と意思決定人と機械:理想的な意思決定チームコラボレーション、協力、相互主義人間性と人間科学コラボレーションの力:スカンジナビアのモデル高度な分析と共同意思決定価値創造と高度な分析豊富な組織と高度な分析が可能なこと価値とその作り方:無形資本戦略的な選択と高度な分析ソフトウェアアプリケーション、分析、および人事異動人間の科学と選択の決定選択とプロモーションの決定を最適化する人材計画、才能獲得、意思決定分析人間科学と選択とプロモーションの決定人間科学の選択決定への応用人間科学とインセンティブ人間科学とインセンティブ人間科学とモチベーションパフォーマンス管理インセンティブ契約に人間科学を適用する特定のインセンティブ問題への人間科学の応用ターゲットオーディエンス人事マネージャーと役員。HRビジネスパートナーとアドバイザー。人事専門家および実務家。Cレベルの役員およびすべてのマネージャーを含む人的資本管理(HCM)の決定を下す組織内のすべての人。学習成果... [-]

人事練習 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、HR機能を取り巻く幅広い側面だけでなく、その実行に関わる幅広い活動も理解できます。人事考課などの職務分析の重要性 [+]

人事練習 - レベル1重要な情報コースコード:HR103A所要時間:1週間料金:£2625コース概要組織的コンテキスト組織の特徴人事士は何を達成すべきですか?HR機能の整理労働組合ジョブ分析繰り返しのある仕事行政および技術業務、およびサービスの提供プロフェッショナルと管理職組織図職務評価募集と選定人員計画募集と選考プロセス予約をする誘導評価パフォーマンス管理パフォーマンス管理とパフォーマンス評価動機インタビュースキル褒賞有料のシステムと構造給料と業績を結びつけるノン・ペイ・リワード賃金決定をするターゲットオーディエンス... [-]

人事練習 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、従業員関係の変化する性質、学習の必要性を特定し、計画、実施、評価などの段階を経て学習サイクルの段階に進む [+]

人事練習 - レベル2重要な情報コースコード:HR103B所要時間:1週間料金:£2675コース概要従業員との関係規律能力苦情処理従業員の声と従業員の関わり心理的契約学習と開発学習サイクル学習ニーズ分析のレベル学習と開発計画学習と開発活動の実施HRにおける情報通信技術HRでレコードが重要な理由手動およびコンピュータ化された記録情報と相談機密性、オープン性、ソーシャルメディア組織の変更変更のアプローチ変更の管理個人の変化の影響変更による従業員支援個人的有効性コミュニケーション交渉する、影響を与える、説得する積極性感情的知性、共感および弾力性継続的な専門家の開発ターゲットオーディエンス新たに役職に任命され、以前のジェネラリストの経験が不足しているHR職員およびマネージャー。シニアHRスタッフをサポートするHRアシスタント、管理者、およびPA。HRポリシー、手順、実践を確立し、公式化する責任を負っている新しく急速に拡大している組織のために働く従業員。HR関連分野で働くスタッフ。トレーニング、従業員の関係や仕事の評価などの人事慣行の専門分野で働くスタッフ。ジェネラリストの役割に進んだり、知識が豊富になったりする。HR活動を担当するライン・マネージャーまたはスーパーバイザー。その中の「人の要素」に対する全体的な責任を持つ小規模企業の所有者または管理者。学習成果... [-]

人材調達と才能の管理 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

この募集コースが完了すると、効果的かつ効率的かつ専門的に誘導をどのように管理するのかを理解することができます。堅牢なスタッフ保持戦略を立案するための基礎として、従業員の売上高に関する情報を収集、分析、使用する方法。リソースと人材管理戦略の開発と評価。 [+]

人材調達と才能の管理 - レベル2重要な情報コースコード:HR104B所要時間:1週間料金:£2675コース概要新社員雇用契約具体的な契約条件心理的契約誘導継承計画承継計画とは何ですか?従来のアプローチ現代的なアプローチ同窓生従業員の売上高の測定と分析自発的な売上高の定義売上高は重要ですか?測定回転率原価計算の売上高ベンチマーキングの売上高従業員のリテンションの向上売上高の削減従業員の保持と報酬従業員の維持と発展の機会従業員の保持と効果的な回線管理リソースとタレントの管理戦略戦略的アプローチをとるHR戦略とビジネス戦略の連携労働市場における競争人材マネジメント戦略ターゲットオーディエンス人事マネージャーと役員組織の募集と選択機能に関与している人。HRビジネスパートナーおよびアドバイザー人事専門家および実務者その組織の人事機能の中で雇用されている上級役員およびアシスタントは、目的を達成するために必要なスキル、態度、経験を持つ人々のチームをまとめて効果的な労働力を動員したいと考えています。組織が将来のスキルの要求を満たすことを可能にするHRの役割を持つ人。コアリソースと才能管理活動を高い水準で実行するために必要な知識とスキルを身につけたい人。学習成果... [-]

企業の社会的責任

キャンパス 全日制課程 4 日 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、現代のCSRが繁栄している状況を理解することができます。 CSRに関するさまざまな視点と定義。企業に支持されている価値など [+]

企業の社会的責任訓練コース重要な情報コースコード:SM105A所要時間:4日料金:£2095コース概要CSRの紹介なぜCSR?CSRの定義コーポレートガバナンスCSRを理解するためのフレームワーク価値のモチベーションCSRの枠組みの限界持続可能な発展「持続可能性」と「持続可能な開発」の意味気候変動と地球温暖化ビジネスへの挑戦持続可能なビジネスの新しいモデル資本市場と持続可能な開発市場への信号金融仲介業者に報酬を与える開発途上国におけるCSR開発エージェントまたは開発ツール?開発理論ビジネス貧困の枠組み貧困の原因となる事業貧困の犠牲者としてのビジネス解決策としてのビジネスビジネスレスポンスの評価グローバル化とCSR「グローバリゼーション」の意味は、グローバリゼーションがビジネスに及ぼす影響グローバル化への対応としてのCSR未解決の課題ターゲットオーディエンス... [-]

会計情報システム

キャンパス 全日制課程 1 今週 February 2019 イギリス London

ターゲットオーディエンス:会計情報システム(AIS)が費用対効果の高い方法を効果的に測定し、信頼性を評価し、生産された情報を評価し、またはリードするために会計情報システム(AIS)がどのように機能するかを理解する必要がある会計および金融専門家、新しく優れたシステムの再設計と実装など [+]

会計情報システム重要な情報コースコード:AFB108所要時間:1週間料金:£2675コース概要会計情報システムの概念的基礎会計情報システム:概要トランザクション処理およびエンタープライズリソース計画システムの概要システムの文書化手法リレーショナルデータベース会計情報システムの管理と監査コンピュータ詐欺コンピュータの詐欺と不正行為の技術制御および会計情報システム情報セキュリティのためのコントロール機密保持とプライバシーの管理処理の整合性と利用可能なコントロールコンピュータベースの情報システムの監査会計情報システムのアプリケーション収入のサイクル:現金収入への販売支出サイクル:購入から現金支出生産サイクル人事管理と給与計算サイクル総勘定元帳および報告システムREAデータモデルREAデータモデルを用いたデータベース設計リレーショナルデータベースでのREAモデルの実装REAモデリングにおける特別なトピックシステム開発プロセスシステム開発とシステム分析の紹介AISの開発戦略システムの設計、実装、および運用ターゲットオーディエンスアカウンティング情報システム(AIS)が費用効果の高い方法を効果的に測定し、信頼性と情報の信頼性を評価し、再設計と実装を導くために会計情報システム(AIS)がどのように機能するかを理解する必要がある会計専門家、新しくて優れたシステムの社外監査役。組織を効果的に運営するために必要な情報を管理者に提供することにより、AISの設計と機能を向上させて真価をもらうことを望む会計士。学習成果... [-]

先進公共部門戦略

キャンパス 2 週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、公共および非営利団体(コラボレーションおよびコミュニティ)が戦略的な計画と管理をパフォーマンス向上の方法として採用する理由を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:PS103期間:2週間料金:£4145コース概要戦略転換サイクル:公共および非営利団体のための効果的な戦略計画アプローチ10段階戦略計画プロセスプロセスを特定の状況に合わせる戦略的計画プロセスの開始と同意計画の焦点と望ましい即時の成果望ましい長期的成果初期契約の作成プロセス設計と行動指針プロセスに現実的な希望がある組織の任務とミッションを明確にする委任ミッションステークホルダー分析ミッションステートメントプロセス設計と行動指針強みと弱み、機会と課題を特定するために環境を評価する目的望ましい即時の成果長期的に望ましい結果外部環境評価内部環境評価評価プロセスSWOC / T分析:一例プロセス設計と行動指針組織が直面する戦略的課題の特定即時および長期の望ましい結果戦略問題の例戦略的問題の識別のための8つのアプローチプロセス設計と行動指針問題を管理するための戦略と計画の策定と採用目的望ましい短期および長期の成果戦略開発の2つのアプローチ戦略計画採用を計画するプロセス設計と行動指針将来のための効果的な組織ビジョンの確立希望の即時成果と長期的メリット例プロセス設計と行動指針成功した戦略と計画の実行望ましい短期および長期の成果プログラムとプロジェクト予算の特別な役割プロセス設計と行動指針戦略と計画の見直しと改訂目的と望ましい結果戦略的管理システムの構築プロセス設計と行動指針戦略計画立案におけるリーダーシップの役割コンテキストの理解プロセスのスポンサープロセスの挑戦プロセスの円滑化集団的リーダーシップ(および従業員)の育成有意義なプロセスを作るための対話と審議の使用競技場における意思決定と実施規範の執行、紛争の解決、残存紛争の管理ターゲットオーディエンス戦略的計画立案と管理について責任を負い、さらに学びたい政府、公的機関、非営利団体の政策立案者、管理者、計画者を選出し任命した。市議会議員、市長、都市管理者、管理者、プランナー保安官、警察署長、消防長、スタッフスクールボードのメンバー、管理者、スタッフ郡コミッショナー、管理者、プランナー知事、州閣僚、管理者、プランナー立法者最高経営責任者、最高経営責任者、最高財務責任者、最高情報責任者エグゼクティブ・ディレクター、ディレクター・ディレクター、ユニット・ディレクター大統領と副大統領非営利団体の取締役会学習成果... [-]

先進公共部門財務報告と分析

キャンパス 全日制課程 3 日 March 2019 イギリス London

このコースを修了すると、次のことが可能になります。純資産明細書の主要要素を理解する。会計処理を理解する。財務分析などで純資産明細書の情報を使用する [+]

先進公共部門財務報告と分析重要な情報コースコード:PS105B3所要時間:3日料金:£1635コース概要財務報告と分析:純資産に関する声明純資産明細書にはどのような情報が入っていますか?会計処理会計慣行を支配する原則財務報告と分析:活動声明活動のステートメントにはどのような情報がありますか?会計拠点財務報告と分析:ファンドレベルの声明政府資金独自の資金信託基金ターゲットオーディエンス政府の財務および予算担当者。政府の財政に興味のある人。学習成果

このコースを修了すると、次のことが可能になります:... [-]


先進的な広報管理

キャンパス 2 週 February 2019 イギリス London

このコースを修了すると、主な外部の影響と広報の計画と管理が行われる組織的な状況を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:MPRS103期間:2週間料金:£4095コース概要広報計画文脈の重要性外部環境内部環境戦略的広報プログラムとキャンペーンプランニングのシステムコンテキスト計画テンプレート企業イメージ、評判、アイデンティティ広報のイメージに関する論争企業イメージと評判コーポレートアイデンティティ評判管理と企業ブランディング企業イメージと評判の測定メディアへの広報窓口メディア関係または広報活動メディア広報とメディア関係メディアと政治的視点実践的なメディア関係デジタル広報:メディア関係を超えて内部のコミュニケーション社内コミュニケーションの目的組織の社内コミュニケーションに影響を及ぼす外部環境の変化変化する従業員/雇用主関係リーダーとマネージャーのコミュニケーション役割組織文化と価値ステートメント内部コミュニケーション戦略の策定コミュニティ参加プログラムの管理コーポレートコミュニティー参加(CCI)プログラム従業員と地域社会プログラム原因関連マーケティング(CRM)コミュニティプログラムの開発コミュニティプログラムの評価課題管理問題管理の台頭ツールとプロセス課題戦略の策定問題管理の進化危機広報管理危機はどこから来たのでしょうか?危機の準備方法危機時のコミュニケーションインターネットと危機広報管理広報組織内の公的業務の役割の特定公務の範囲ロビー広報管理統合マーケティングコミュニケーションマーケティングコミュニケーションツールボックスセグメンテーション、ターゲティング、および配置(STP)ブランディングおよび統合マーケティングコミュニケーションマーケティングコミュニケーションミックスの統合計画企業のコミュニケーション企業のコミュニケーション(または実践の枠組み)の目的は、実際の企業コミュニケーション組織の文脈:企業のコミュニケーションが組織構造にどのように適合するかターゲットオーディエンス... [-]

先進財務会計

キャンパス 全日制課程 9 日 February 2019 イギリス London

この金融リテラシートレーニングコースを修了すると、以下のことを理解することができます。なぜ非会計士が会計を理解する必要があるのか​​。商取引の基本用語など [+]

先進財務会計重要な情報コースコード:AFB104所要時間:9日料金:£3765コース概要現金予算なぜマネージャーは会計を理解すべきですか?会計コンセプト領収書と支払いのタイミング粗利益および粗利益マージンの計算損益計算書の概要利益の測定複式簿記アカウントの種類試算残高資本と収入/支出売上原価の計算基礎のバランスをとる資産及び負債財政状態計算書発生および前払い減価償却費および不良債権の会計処理定額法減価償却方法非流動資産の処分悪いと疑わしい債務財政状態計算書の使用および制限会社の財務有限会社の性質株式資本株式交換ベンチャーキャピタルローンの資本と社債利益剰余金報告要件会社口座損益計算書持分変動計算書財政状態計算書無形資産資産の再評価包括利益計算書コーポレートガバナンスキャッシュ・フロー計算書キャッシュフローの源泉固定資産およびキャッシュ・フロー計算書運転資本の動き税金、利子、配当キャッシュ・フロー計算書で探すべきもの現金管理財務諸表の解釈比率分析比率のピラミッド確率比流動性比率運転資本のコントロール運転資本サイクル資本構成と投資比率資本構成投資比率比率分析の限界ターゲットオーディエンス... [-]

先進資本市場

キャンパス 全日制課程 9 日 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、金融市場の紹介、金融資産の属性、金融市場と実体経済のつながりなどを理解することができます。 [+]

先進資本市場重要な情報コースコード:AFB111所要時間:9日料金:£3810コース概要前書き金融資産および金融市場リスクとリスク管理の概要プレーヤー市場参加者の概要預託機関保険会社および確定給付型年金制度集合投資ビークルのマネージャー投資銀行会社現金およびデリバティブ市場の基礎第一次市場と第二次市場線形ペイオフデリバティブの概要:先物、先物、スワップ非線形ペイ・オフ・デリバティブの導入:オプション、クレジット・デフォルト・スワップ、キャップ、フロア証券化と金融市場における役割リスクとリターンの理論返却分布とリスク対策ポートフォリオ選択理論資産価格理論金利決定と債務価格設定金利の理論と構造債務契約の評価と価格変動の特徴金利構造という用語株式市場普通株式市場の構造普通株式戦略と取引の手配債券市場:第1部民間債務商品の為替市場財務省および政府機関の証券市場市の証券市場コーポレートシニア機器市場債券市場:第2部国際債券市場住宅ローン市場米国政府機関住宅モーゲージ担保証券市場信用に敏感な証券化商品の市場デリバティブ市場株式デリバティブの市場金利リスク移転車市場:為替商品金利リスク移転車市場:OTC機器信用リスク移転車市場:クレジット・デリバティブおよび担保付債務外国為替およびリスク管理のための市場ターゲットオーディエンス金融監督当局個人投資家と機関投資家と借り手。リスク管理と規制改革に重点を置いて金融商品の革新を理解したい人。今日の金融市場における資金調達、投資、リスク管理のための幅広い手段を理解したい方。学習成果... [-]

公共セクターのリーダーシップ

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、あなたは理解することができます:リーダーシップに関する様々な理論的見解、公的サービスの官僚主義的、行政主義的伝統と、新興の新興市場環境の中で必要とされる指導力と管理スタイルの間に生じる緊張 [+]

公共セクターのリーダーシップ重要な情報コースコード:PS104所要時間:1週間料金:£2625コース概要公共サービスのリーダーシップと改革公共サービスにリーダーシップの問題はありますか?リーダーシップの視点福祉国家の改革リーダーシップの捜索神話と錯覚しかし、私たちは違う「利益」がないときにリードするパフォーマンスと適合性 - ニンジンとスティック学術研究リーダーシップとマネジメント変容の変化リーダーとフォロワーその他の経営指導者管理リーダーとパートナー評価リーダーシップの規範的モデルリーダーシップの軌道指導者は誰ですか?公共サービスリーダーシップにおける政治の役割。従業員主要な変化と再生 - 公共サービスの究極の志向リーダーシップの教訓問題のリーダーシップ・アドレスリーダーシップのプロセスマネージャーと選出された政治家ターゲットオーディエンス公共サービスで働き、信じられないほどダイナミックなリーダーシップを築きたい人。公共サービスを成功させたい経営者のリーダー。公共サービスのリーダーシップの責任を負う者。学習成果... [-]

公共セクター戦略 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、公共および非営利団体(コラボレーションおよびコミュニティ)が戦略の計画と管理をパフォーマンスの改善などの方法で受け入れるべき理由を理解することができます。 [+]

公共セクター戦略 - レベル1重要な情報コースコード:PS103A所要時間:1週間料金:£2625コース概要戦略転換サイクル:公共および非営利団体のための効果的な戦略計画アプローチ10段階戦略計画プロセスプロセスを特定の状況に合わせる戦略的計画プロセスの開始と同意計画の焦点と望ましい即時の成果望ましい長期的成果初期契約の作成プロセス設計と行動指針プロセスに現実的な希望がある組織の任務とミッションを明確にする委任ミッションステークホルダー分析ミッションステートメントプロセス設計と行動指針強みと弱み、機会と課題を特定するために環境を評価する目的望ましい即時の成果長期的に望ましい結果外部環境評価内部環境評価評価プロセスSWOC / T分析:一例プロセス設計と行動指針組織が直面する戦略的課題の特定即時および長期の望ましい結果戦略問題の例戦略的問題の識別のための8つのアプローチプロセス設計と行動指針ターゲットオーディエンス戦略的計画立案と管理について責任を負い、さらに学びたい政府、公的機関、非営利団体の政策立案者、管理者、計画者を選出し任命した。市議会議員、市長、都市管理者、管理者、計画者。警察署長、消防長官、職員などが含まれる。スクールボードのメンバー、管理者、スタッフ。郡コミッショナー、管理者、プランナー。知事、州閣僚、管理者、プランナー。立法者最高経営責任者、最高経営責任者、最高財務責任者、および最高情報責任者。エグゼクティブディレクター、ディレクターディレクター、ユニットディレクター。大統領と副大統領。非営利団体の取締役会。学習成果... [-]

公共セクター戦略 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、公共および非営利団体(コラボレーションおよびコミュニティ)が戦略の計画と管理をパフォーマンスの改善などの方法で受け入れるべき理由を理解することができます。 [+]

公共セクター戦略 - レベル2重要な情報コースコード:PS103B所要時間:1週間料金:£2675コース概要問題を管理するための戦略と計画の策定と採用目的望ましい短期および長期の成果戦略開発の2つのアプローチ戦略計画採用を計画するプロセス設計と行動指針将来のための効果的な組織ビジョンの確立希望の即時成果と長期的メリット例プロセス設計と行動指針成功した戦略と計画の実行望ましい短期および長期の成果プログラムとプロジェクト予算の特別な役割プロセス設計と行動指針戦略と計画の見直しと改訂目的と望ましい結果戦略的管理システムの構築プロセス設計と行動指針戦略計画立案におけるリーダーシップの役割コンテキストの理解プロセスのスポンサープロセスの挑戦プロセスの円滑化集団的リーダーシップ(および従業員)の育成有意義なプロセスを作るための対話と審議の使用競技場における意思決定と実施規範の執行、紛争の解決、残存紛争の管理ターゲットオーディエンス戦略的計画立案と管理について責任を負い、さらに学びたい政府、公的機関、非営利団体の政策立案者、管理者、計画者を選出し任命した。市議会議員、市長、都市管理者、管理者、計画者。警察署長、消防長官、職員などが含まれる。スクールボードのメンバー、管理者、スタッフ。郡コミッショナー、管理者、プランナー。知事、州閣僚、管理者、プランナー。立法者最高経営責任者、最高経営責任者、最高財務責任者、および最高情報責任者。エグゼクティブディレクター、ディレクターディレクター、ユニットディレクター。大統領と副大統領。非営利団体の取締役会。学習成果... [-]

公共部門における高度な財務管理 - 計画、実施、報告および分析

キャンパス 2 週 March 2019 イギリス London

このコースを修了すると、予測ツールを使用して予測精度を決定し、予測に最も正確なツールを適用することができます。 [+]

主な情報コースコード:PS105期間:2週間料金:£4095コース概要収入予測単純移動平均(SMA)指数平滑化(EXS)変換移動平均(TMA)時間に対する回帰準カジュアル予測モデル予測精度の決定リソース開発分析問題の定義:収益不足収益不足の見積もり収益オプションの開発収益オプションの評価決定を下すコスト見積もりコスト分類総原価見積平均コスト見積もりコスト比較現在価値の計算年間コストの計算増分コスト分析費用便益分析コスト便益分析の紹介コスト便益分析の課題財務パフォーマンスモニタリングモニタリング指標の決定許容できないパフォーマンスの検出原因を理解して行動を起こす現金管理現金予算の作成最適な現金残高の決定財務報告と分析:純資産に関する声明純資産明細書にはどのような情報が入っていますか?会計処理会計慣行を支配する原則財務報告と分析:活動声明活動のステートメントにはどのような情報がありますか?会計拠点財務報告と分析:ファンドレベルの声明政府資金独自の資金信託基金財務状況分析(FCA)財務状態分析とは何ですか?FCAでの対策の決定財務状況の悪化に対する警告傾向の特定関係を指定する関係を説明するFCAの報告書ターゲットオーディエンス政府の財務および予算担当者。政府の財政に興味のある人。学習成果... [-]

公共部門の戦略的管理

キャンパス 全日制課程 3 日 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、公共および非営利団体(コラボレーションおよびコミュニティ)が戦略の計画と管理をパフォーマンスの改善などの方法で受け入れるべき理由を理解することができます。 [+]

公共部門の戦略的管理重要な情報コースコード:PS103B3所要時間:3日料金:£1605コース概要将来のための効果的な組織ビジョンの確立希望の即時成果と長期的メリット例プロセス設計と行動指針成功した戦略と計画の実行望ましい短期および長期の成果プログラムとプロジェクト予算の特別な役割プロセス設計と行動指針戦略と計画の見直しと改訂目的と望ましい結果戦略的管理システムの構築プロセス設計と行動指針ターゲットオーディエンス戦略的計画立案と管理について責任を負い、さらに学びたい政府、公的機関、非営利団体の政策立案者、管理者、計画者を選出し任命した。市議会議員、市長、都市管理者、管理者、計画者。警察署長、消防長官、職員などが含まれる。スクールボードのメンバー、管理者、スタッフ。郡コミッショナー、管理者、プランナー。知事、州閣僚、管理者、プランナー。立法者最高経営責任者、最高経営責任者、最高財務責任者、および最高情報責任者。エグゼクティブディレクター、ディレクターディレクター、ユニットディレクター。大統領と副大統領。非営利団体の取締役会。学習成果... [-]

公共部門の財務管理 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 March 2019 イギリス London

このコースを修了すると、予測ツールを使用できます。予測精度を決定する。予測のために最も正確なツールを適用する。リソース開発の問題を定義する。収益不足の見込みなど [+]

公共部門の財務管理 - レベル1重要な情報コースコード:PS105A所要時間:1週間料金:£2625コース概要収入予測単純移動平均(SMA)指数平滑化(EXS)変換移動平均(TMA)時間に対する回帰準カジュアル予測モデル予測精度の決定リソース開発分析問題の定義:収益不足収益不足の見積もり収益オプションの開発収益オプションの評価決定を下すコスト見積もりコスト分類総原価見積平均コスト見積もりコスト比較現在価値の計算年間コストの計算増分コスト分析費用便益分析コスト便益分析の紹介コスト便益分析の課題財務パフォーマンスモニタリングモニタリング指標の決定許容できないパフォーマンスの検出原因を理解して行動を起こすターゲットオーディエンス政府の財務および予算担当者。政府の財政に興味のある人。学習成果... [-]

公共部門の財務管理 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 March 2019 イギリス London

このコースを修了すると、次のことが可能になります:現金予算を開発する。最適な現金残高を決定する。現金管理の意思決定に最適な現金残高を使用する。純資産計算書の主要な要素を理解する [+]

公共部門の財務管理 - レベル2重要な情報コースコード:PS105B所要時間:1週間料金:£2725コース概要現金管理現金予算の作成最適な現金残高の決定財務報告と分析:純資産に関する声明純資産明細書にはどのような情報が入っていますか?会計処理会計慣行を支配する原則財務報告と分析:活動声明活動のステートメントにはどのような情報がありますか?会計拠点財務報告と分析:ファンドレベルの声明政府資金独自の資金信託基金財務状況分析(FCA)財務状態分析とは何ですか?FCAでの対策の決定財務状況の悪化に対する警告傾向の特定関係を指定する関係を説明するFCAの報告書ターゲットオーディエンス政府の財務および予算担当者。政府の財政に興味のある人。学習成果... [-]

公共部門管理 - アウトソーシングおよび民営化サービス

キャンパス 全日制課程 4 日 May 2019 イギリス London

このコースを修了すると、アウトソーシングされるサービスの管理 - 公共サービスにおける市場の利用、契約プロセス、特別契約形式、官民パートナーシップなど - を理解することができます。 [+]

公共部門管理 - アウトソーシングおよび民営化サービス重要な情報コースコード:PS101B所要時間:4日料金:£2120コース概要公共サービスにおける市場の利用市場と「準市場」なぜ市場別に規制するのか?競合スペクトル競争環境での管理契約による管理契約環境契約と試運転義務的および敵対的契約契約の成功と失敗官民パートナーシップなぜPPPですか?契約の種類刑務所未来のための学校の建設病院都市再生/不動産開発ハイウェイPPPの将来はありますか?規制規制力上下水道鉄道ターゲットオーディエンス公共サービス部門長、管理者、公共部門とある程度の能力を持つ者。公的部門に雇用されている者は、組織の効率性が高まり、より多くの価値を提供できるように、変化をもたらす責任を負う。改革の必要性を理解し、チームとして、これが意味する州とそのサービスの再調整を考える公共サービス幹部。公共サービスの倫理、目標、訓練に取り組みたいと思っており、それらを改装して強化する手段を作るのに役立ちます。学習成果... [-]

公共部門管理 - 直接管理サービス

キャンパス 全日制課程 1 今週 April 2019 イギリス London

このコースを修了すると、財務管理、業績管理、情報技術、顧客市民オリエンテーション、公共部門が直接提供するサービスの管理を理解することができます [+]

公共部門管理 - 直接管理サービス重要な情報コースコード:PS101A所要時間:1週間料金:£2645コース概要公共財政管理政府における財務管理の簡単な歴史国レベルでの予算編成予算を削減する技術パフォーマンスの管理パフォーマンスを測定し管理する理由3つのE教育個人と組織のパフォーマンスパフォーマンス管理とポリシー評価経営裁量電子政府野心達成課題顧客 - 市民オリエンテーション顧客、有権者、市民顧客オリエンテーションへのアプローチ顧客市民オリエンテーションにおける矛盾監査と検査適合から性能へ監査子供と教育刑務所検査に取り組むことを学ぶターゲットオーディエンス公共サービス部門長、管理者、公共部門とある程度の能力を持つ者。公的部門に雇用されている者は、組織の効率性が高まり、より多くの価値を提供できるように、変化をもたらす責任を負う。改革の必要性を理解し、チームとして、これが意味する州とそのサービスの再調整を考える公共サービス幹部。公共サービスの倫理、目標、訓練に取り組みたいと思っており、それらを改装して強化する手段を作るのに役立ちます。学習成果... [-]

公共部門管理の紹介

キャンパス 全日制課程 3 日 April 2019 イギリス London

この公的管理コースを修了すると、公的部門とその管理に関する政治とさまざまな政策を理解することができます。公的資金、財政政策のあり方、公的資金の使途、出所などが含まれます。 [+]

公共部門管理の紹介重要な情報コースコード:PS102A所要時間:3日料金:£1575コース概要政治と公共部門政治的な違い国家の役割中央集権化された、あるいは分散化された状態?政治と管理:価値観公共支出マクロ経済政策の文脈財政政策と景気循環お金は何に費やされていますか?お金はどこから来ますか?献身的な行政の公共支出公共支出の水準が重要な理由は何ですか?2008年の財政危機とその余波社会政策とマネジメント政策手段の選択政策と管理の動向所得管理コミュニティケア教育刑事司法健康政策ハウジングターゲットオーディエンス公共サービス部門長、管理者、公共部門とある程度の能力を持つ者。公的部門に雇用されている者は、組織の効率性が高まり、より多くの価値を提供できるように、変化をもたらす責任を負う。改革の必要性を理解し、チームとして、これが意味する州とそのサービスの再調整を考える公共サービス幹部。公共サービスの倫理、目標、訓練に取り組みたいと思っており、それらを改装して強化する手段を作るのに役立ちます。学習成果... [-]

募集と選定

キャンパス 全日制課程 3 日 November 2018 イギリス London

この募集ワークショップが完了すると、募集活動と選択活動を効率的かつ専門的に管理する方法を理解することができます。 [+]

募集と選定重要な情報コースコード:HR104A3所要時間:3日料金:£1575コース概要採用内外の採用印刷物の広告オンライン募集ソーシャルメディア代替求人方法セレクション:クラシックトリオ申請書候補リストインタビュー雇用参考書職員選択の高度な方法バイオデータ能力テストパーソナリティテストアセスメントセンターターゲットオーディエンス

この募集トレーニングは、以下の目的に適しています。

人事マネージャーと役員組織の募集と選択機能に関与している人。HRビジネスパートナーおよびアドバイザー人事専門家および実務者その組織の人事機能の中で雇用されている上級役員およびアシスタントは、目的を達成するために必要なスキル、態度、経験を持つ人々のチームをまとめて効果的な労働力を動員したいと考えています。組織が将来のスキルの要求を満たすことを可能にするHRの役割を持つ人。コアリソースと才能管理活動を高い水準で実行するために必要な知識とスキルを身につけたい人。学習成果... [-]

品質管理システム、ツール、テクニック - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 January 2019 イギリス London

この品質審査員コースを修了すると、組織のTQMへのアプローチにおける重要なビルディングブロックとしての品質管理システム、品質管理システムの基本的な目的と品質システム標準の開発など [+]

品質管理システム、ツール、テクニック - レベル1重要な情報コースコード:OPM107A所要時間:1週間料金:£2625コース概要品質管理システム品質管理システム標準の開発ISO 9000シリーズ規格:概要ISO 9001の実装ガイドライン品質管理システムの評価と登録統合管理システムISO 9001 / ISO 14001マトリックス相互接続されたシステムEFQMモデル主要な統合の問題統合管理システムモデルツールとテクニック:概要ツールとテクニックの選択基本的な品質管理ツール - チェックリスト、フローチャート、チェックシート、タリーチャートとヒストグラム、グラフ、パレート解析、因果関係図、ブレーンストーミングと散布図管理ツール - 関連図法、親和性図法、系統図法、マトリックス図、マトリックスデータ分析法、プロセス決定プログラム表および矢印図法部署別分析と間違い防止品質機能の導入お客様のニーズを理解するQFD道路:主要なステップ顧客のニーズを製品とプロセスの定義に展開するQFDに関連する困難QFDの実装シックスシグマ6シグマはどういう意味ですか?シックスシグマの前提条件シックスシグマコア要素構造化された問題解決のアプローチ6シグマの成功ターゲットオーディエンス組織内の品質方針を決定する上でより大きな役割を果たすことを望む、最高責任者、取締役、および部門長。トータル品質管理(TQM)がその潜在力を達成するための戦略的対話、組織環境、雰囲気、価値観、行動を創造したいと考える上級管理チームメンバー。各部門の各個人がそれぞれの業績向上に全力を傾け、社内の顧客のニーズと将来の期待を満たすために尽力している組織文化を作りたいと望む人。TQMの原則を組織の鋭い終わりの場所に置くことにおいて重要な役割を果たすことを望む中間および第一線の経営者。産業主義者経営コンサルタント学習成果... [-]

品質管理システム、ツール、テクニック - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 October 2018 イギリス London

このコースを修了すると、以下のことを理解することができます:ベンチマークの歴史と主要なタイプ正式なベンチマークプロセスの主なステップ。ビジネスプロセスリエンジニアリング(BPR)の概念、歴史、開発、TQMの補完など [+]

品質管理システム、ツール、テクニック - レベル2重要な情報コースコード:OPM107B所要時間:1週間料金:£2675コース概要ベンチマーキング会社背景なぜベンチマークですか?成功要因難しさと落とし穴主なレッスンビジネスプロセスリエンジニアリングBPRで使用されるアプローチBPRの原則BPRのリスクと利点BPRの実装BPR手法チームとチームワーク継続的改善におけるチームの役割チームの種類チームの評価チームの競争効果的なチームを開発するためのガイドライン自己評価、モデル、品質賞品質、TQM、卓越性賞モデル自己評価プロセス自己評価の成功要因自己評価の難しさ継続的改善によるTQM開発「古い」と「新しい」品質管理品質の重要性TQM:連続プロセスTQMへの進捗状況の測定将来考慮すべきTQMの問題ターゲットオーディエンス... [-]

変更管理

キャンパス 全日制課程 4 日 November 2018 イギリス London

この変更管理ワークショップは、組織の変更とその管理に関心のある人に適しています。この変更トレーニングコースが完了すると、変化を診断し、体系的な努力を必要とすることを理解することができ、実施を実現可能にするのに十分な合意を得る必要があります。 [+]

変更管理重要な情報コースコード:LSS106A所要時間:4日料金:£2095コース概要変更の診断パフォーマンスの監視、有効性の測定効率と効果評価のテクニック変化の「人間」次元を理解する変化方程式診断における真正性主要な変更の管理効果的な組織変更のための管理スキル組織の変化に対処する変更に対処する対処サイクル変更のプロセスに対処する個人のための工作の変更情報の提供人々に時間を与える人を巻き込むアーキテクチャの変更変化のサイクル学習と変更変更のプログラムアーキテクチャの変更:ブロック組織の有効性のための戦略フォースフィールド解析実装の練習(チェックリスト1と2)自己評価練習(チェックリスト3)ターゲットオーディエンス... [-]

学習と開発の実践 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

この学習と開発のトレーニングコースが終了すると、Lの位置と貢献を理解することができます。 [+]

学習と開発の実践 - レベル1重要な情報コースコード:HR106A所要時間:1週間料金:£2625コース概要学習と開発と組織組織の理解なぜ組織は設立されていますか?組織の種類学習と開発の機能学習と開発のニーズの特定学習ニーズとは何ですか?学習ニーズの特定学習ニーズ情報の収集と分析優先順位の決定学習のための勧告を提示する学習と開発活動の設計目標、目的、学習成果学習コンテンツの決定と順序付けトレーニングと学習方法の選択学習リソースの選択と開発学習と開発活動の提供Lの準備学習のための物理的環境の確立配送方法と技術ビジュアルエイドとリソースの操作グループダイナミクスの管理と積極的な学習環境の構築テクノロジを活用した学習の促進テクノロジーと学習トレーニングにおける技術のタイムラインライブオンライン学習セッションを提供するデジタル学習コンテンツの作成ターゲットオーディエンス... [-]

学習と開発の実践 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

この学習戦略トレーニングコースを修了すると、学習サイクルをより深く理解し、より専門的なレベルで学習することができます。 [+]

学習と開発の実践 - レベル2重要な情報コースコード:HR106B所要時間:1週間料金:£2675コース概要学習者のエンゲージメントを強化する学習エンゲージメントに影響を及ぼす要因心理学と学習神経科学と学習エンゲージメントを強化するための戦略集合的および社会的学習を支援する集合的および社会的学習とは何ですか?Eラーニングオンライン学習プログラム内の集合的および社会的学習を促進する社会的メディアを集団的および社会的な学習に使用するコーチングとメンタリングによる個別学習支援コーチングプロセスメンタリングプロセスコーチングと指導実践 - モデルコーチングとメンタリングの実践 - コミュニケーション技術コーチングとメンタリングの活動を記録する学習と開発の評価アセッサーの役割計画の評価評価方法アセスメントの決定評価フィードバックの提供学習と開発のイベントを組織するLの種類Lの計画と調整Lを促進するカスタマーケアスキルターゲットオーディエンス... [-]

実践におけるリーダーシップ - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このリーダーシップ・ワークショップが完了すると、リーダーシップへの最も初期のアプローチの1つである「特性アプローチ」を理解することができます。リーダーの行動スタイルアプローチによるリーダーとフォロワーの関係。指導者が直面している状況に依存するリーダーのアプローチ、成功した指導者が状況に合わせてアプローチを適応させるなど [+]

実践におけるリーダーシップ - レベル1重要な情報コースコード:LSS102A所要時間:1週間料金:£2625コース概要特性理論 - 説明、分析、および使用アイデアの進化形質 - 簡単な概要特性と指導者低下「脱線」だから、これは特性理論と組織をどこから残すのだろうか?行動モデル基礎理念「リーダーシップ行動」とは何ですか?組織への影響スタイル・アプローチからリーダーシップへアプローチの進化組織文化選択肢を広げるスタイルに影響を与える要因スタイルアプローチ - 長所と短所状況と偶然のリーダーシップ初期の開発HerseyとBlanchardのリーダーシップのライフサイクル理論モデルの操作方法パスゴール理論野手の不測の理論より広範な状況要因リーダーシップの代替理論魅力と変革のリーダーシップカリスマハウスとシャミールの自己概念理論帰属理論カリスマ的指導者の特徴文脈と危機カリスマ性の否定的側面変革のリーダーシップターゲットオーディエンス... [-]

実践におけるリーダーシップ - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このコースの修了後、あなたは理解することができます。本物のリーダーシップは、あらゆる形の効果的なリーダーシップを支えるべきです。リーダーとフォロワーとの関係の微妙な性質。精神力学への2つの異なるアプローチ - Myers-Briggs型指標と神経言語プログラミングなど [+]

実践におけるリーダーシップ - レベル2重要な情報コースコード:LSS102B所要時間:1週間料金:£2675コース概要本物のリーダーシップ本物のリーダーシップの定義学問的アプローチ開業医のアプローチ擬似真正性従業員フォロワーの属性指導者交換理論(LMX)LMXの含意フォロワーとリーダーの属性精神力学的アプローチによるリーダーシップフロイト、チョン、人格Myers-Briggsタイプインジケータ神経言語プログラミング精神力学的アプローチの批判感情情報(EI)脳の構造知性の性質EIとは何ですか?ゴールマンのアプローチその他の視点EIの「暗い面」EIの批判倫理的リーダーシップ倫理とは何ですか?基本的な倫理的枠組みデントロジーフレームワークリーダーシップと道徳的な発展「倫理的指導者」とは何ですか?リーダーはなぜ倫理的に行動しないのですか?内部通報なぜ労働者はホイッスルをもっと頻繁に吹かないのですか?ターゲットオーディエンス... [-]

対人能力開発

キャンパス 全日制課程 4 日 December 2018 イギリス London

この対人スキルコースを修了すると、次のことが可能になります:否定的なフィードバックを提供する場合でも支援的な関係を構築する。対人コミュニケーションの防御性や不確実性を避ける [+]

対人能力開発重要な情報コースコード:LSS103A4所要時間:4日料金:£2095コース概要支援的コミュニケーションによる関係構築肯定的な対人関係を構築する効果的なコミュニケーションの重要性支持的なコミュニケーションとは何ですか?支持的なコミュニケーションの原則個人経営インタビュー獲得力と影響力強い力の基盤を構築し、影響力を賢く使う力は4文字の言葉ですか?権力の乱用影響戦略:3つのR各戦略の長所と短所積極的に行動する:影響を中和する試みその他の動機づけモチベーションとパフォーマンスの向上作業パフォーマンスの問題の診断個人の能力を高めるモチベーションの高い職場環境の育成効果的なモチベーションプログラムの要素管理の競合対人葛藤管理対人葛藤のタイプの診断適切な競合管理アプローチの選択対人関係の対処ターゲットオーディエンス... [-]

広報管理

キャンパス 全日制課程 1 今週 February 2019 イギリス London

このPRトレーニングコースを修了すると、問題の特徴を特定する方法と、問題と他の管理上の問題の違いを理解することができます。ライフサイクルや問題が発生した段階で進歩を遂げる。問題の特徴と企業や活動家の問題の異なる原動力 [+]

広報管理重要な情報コースコード:MPRS103B所要時間:1週間料金:£2645コース概要課題管理問題管理の台頭ツールとプロセス課題戦略の策定問題管理の進化危機広報管理危機はどこから来たのでしょうか?危機の準備方法危機時のコミュニケーションインターネットと危機広報管理広報組織内の公的業務の役割の特定公務の範囲ロビー広報管理統合マーケティングコミュニケーションマーケティングコミュニケーションツールボックスセグメンテーション、ターゲティング、および配置(STP)ブランディングおよび統合マーケティングコミュニケーションマーケティングコミュニケーションミックスの統合計画企業のコミュニケーション企業のコミュニケーション(または実践の枠組み)の目的は、実際の企業コミュニケーション組織の文脈:企業のコミュニケーションが組織構造にどのように適合するかターゲットオーディエンス... [-]

情報システムの戦略的管理

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

このCIOトレーニングコースを修了すると、ISとビジネスの連携のための情報システム戦略トライアングルのフレームワーク、 ISアーキテクチャの4つのコンポーネント(ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク、およびデータ)を理解するためのフレームワーク。 ITのビジネスなど [+]

情報システムの戦略的管理重要な情報コースコード:IT101所要時間:1週間料金:£2725コース概要システムと戦略と組織の連携ビジネス戦略フレームワークの概要組織戦略の概要ソーシャルビジネスレンズ:ソーシャルビジネス戦略を構築する情報システム戦略の概要情報システム戦略:アーキテクチャとインフラビジョンから実装まで建築の原則エンタープライズアーキテクチャ仮想化とクラウドコンピューティングソーシャルビジネスレンズ:ソーシャルモバイルアプリケーションの構築情報システムのコスト回収ビジネス需要に対応するための組織化:成熟度モデルマネージャーがIT組織に期待できることチーフ・インフォメーション・オフィサーソーシャルビジネスレンズ:コミュニティ管理ビジネスケースを構築するITポートフォリオ管理IT投資の評価IT投資の監視情報システム機構のガバナンスITガバナンスITガバナンスとセキュリティソーシャルビジネスレンズ:技術の消費者化意思決定の仕組み制御決定のガバナンスフレームワークビジネスアナリティクスとナレッジマネジメント知識管理プロセスビジネス・インテリジェンスビジネス分析のコンポーネントビッグデータソーシャルアナリティクスソーシャルビジネスレンズ:ソーシャルグラフターゲットオーディエンス... [-]

情報システム管理

キャンパス 全日制課程 3 日 October 2018 イギリス London

このコースを修了すると、あなたは理解できるようになります:情報システムの開発; IS部門の主要な責任ISサービスをアウトソーシングする理由、最も一般的で一般的なアウトソースの代替案、アウトソーシングのリスクなど [+]

情報システム管理重要な情報コースコード:IT102B3所要時間:3日料金:£1605コース概要情報システム開発システム開発とは何ですか?システム開発ライフサイクル(SDLC)の5つのフェーズは、システム定義を達成する要件フェーズでのユーザーの役割5つのコンポーネントの設計ISの実装システムメンテナンスのタスクSDLCの問題情報システム管理IS部門の機能と組織組織はISの使用をどのように計画していますか?アウトソーシングの利点と欠点ユーザーの権利と責任情報セキュリティ管理ISセキュリティの目標コンピュータのセキュリティの問題の大きさはどれくらいですか?セキュリティ上の脅威への対応テクニカルセーフガードデータ保護人間の安全対策セキュリティインシデントへの対応ターゲットオーディエンス... [-]

情報技術マネジメント

キャンパス 全日制課程 3 日 January 2019 イギリス London

この情報技術ワークショップが完了すると、ハードウェアとソフトウェアの両方を理解できるようになります。アプリケーションソフトウェアソースの使い方問題を解決するためにデータを照会および抽出する方法など [+]

情報技術マネジメント重要な情報コースコード:IT102A3所要時間:3日料金:£1575コース概要ハードウェアとソフトウェアコンピューターハードウェアオペレーティングシステムソフトウェアアプリケーションソフトウェア実行可能な代替手段としてのオープンソースソフトウェアデータベース処理データベースの目的データベース管理システム(DBMS)とは何ですか?データベースをより便利にするためのデータベースアプリケーションNoSQL DBMSとは何ですか?クラウドなぜほとんどの組織にとってクラウドは未来ですか?クラウドの使用クラウドサービスを安全に使用するターゲットオーディエンス... [-]

戦略の実施

キャンパス 全日制課程 1 今週 October 2018 イギリス London

このコースを修了すると、次のことを理解することができます。タスクと目標がどのように設定されているか。リソースの割り当て方法。戦略計画の実施方法と戦略への影響 [+]

戦略の実施重要な情報コースコード:SM101B所要時間:1週間料金:£2825コース概要戦略計画の実施と管理実装プロセスの性質と限界目標、タスク設定、戦略の伝達資源の配分情報、監視および制御バランススコアカード:KaplanとNortonの貢献処方戦略計画グリーン戦略と持続可能性グリーン戦略と持続可能性:主要トピックグリーン戦略:環境分析グリーン戦略:リソースの分析グリーン戦略:ステークホルダーと組織の目的グリーン戦略:知識、技術、イノベーショングリーン戦略:戦略的選択肢と選択肢グリーン戦略の実施戦略的変化の管理戦略的変化の基本的な考え方戦略的変化の原因を分析する戦略的変化を管理するための法的アプローチ変化を管理するための緊急のアプローチ戦略的な変更プログラムの開発戦略的リーダーシップ戦略的リーダーシップとは何ですか?成功したリーダーは何ですか?リーダーシップの役割リーダーが力にいかに対処するか成功した戦略的リーダーシップ戦略とビジネスモデルビジネスモデルとは何ですか?ビジネスモデルの要素の特定ビジネスモデルの利点と問題戦略的経営とビジネスモデルターゲットオーディエンス... [-]

戦略の策定

キャンパス 全日制課程 1 今週 March 2019 イギリス London

このコースを修了すると、組織が利用できる主な環境ベースおよびリソースベースの機会、およびこれらの機会から生まれる戦略的なオプションを理解することができます。グループに参加することの利点と問題点。法人の一部であることから生じるオプションなど [+]

戦略の策定重要な情報コースコード:SM101A所要時間:1週間料金:£2725コース概要ビジネスレベルの戦略オプションの開発目的とSWOT分析 - Andrewsの貢献環境に基づくオプション:一般的な戦略 - ポーターの貢献環境に基づく戦略的オプション:市場オプションマトリックス環境に基づく戦略的選択肢:拡張方法マトリックスリソースベースの戦略的オプション:リソースベースのビューリソースベースの戦略的オプション:コスト削減企業レベルの戦略オプションの開発企業レベルの戦略:多様化するメリットとコスト企業オプション:多様化の程度企業戦略とセンターの役割 - 育児の原則企業戦略:会社の多様な製品ポートフォリオに関する決定企業レベルのオプションのツール:買収から再編まで戦略評価と開発:処方プロセス処方戦略内容:6つの基準に対する評価戦略評価:手順と手法経験的証拠とガイドラインの適用戦略管理の古典的な規範モデル:プロセスの探索戦略的なルートを前方に見つける戦略文脈の重要性サバイバルベース戦略ルート不確実性に基づく戦略的ルートネットワークベースの戦略的ルート学習ベースの戦略的ルート組織の構造、スタイル、人々の問題構造前の戦略?組織の構造を構築する:基本原則経営スタイルと文化の選択組織構造のタイプイノベーションのための組織構造戦略実施におけるモチベーションとスタッフターゲットオーディエンス... [-]

戦略実施プロセス

キャンパス 全日制課程 3 日 October 2018 イギリス London

この取締役訓練プログラムが完了すると、次のことを理解することができます。タスクと目標がどのように設定されているか。リソースの割り当て方法など [+]

戦略実施プロセス重要な情報コースコード:SM101B3所要時間:3日料金:£1695コース概要戦略計画の実施と管理実装プロセスの性質と限界目標、タスク設定、戦略の伝達資源の配分情報、監視および制御バランススコアカード:KaplanとNortonの貢献処方戦略計画グリーン戦略と持続可能性グリーン戦略と持続可能性:主要トピックグリーン戦略:環境分析グリーン戦略:リソースの分析グリーン戦略:ステークホルダーと組織の目的グリーン戦略:知識、技術、イノベーショングリーン戦略:戦略的選択肢と選択肢グリーン戦略の実施戦略的変化の管理戦略的変化の基本的な考え方戦略的変化の原因を分析する戦略的変化を管理するための法的アプローチ変化を管理するための緊急のアプローチ戦略的な変更プログラムの開発ターゲットオーディエンス... [-]

戦略的マーケティング

キャンパス 全日制課程 4 日 January 2019 イギリス London

このマーケティングワークショップが完了すると、次のことを理解することができます:マーケティング環境の3つのコア領域、マーケティング環境に関連する主要な特性。ペストル分析と、それがどのように外部環境を理解するのに使用されるかなど [+]

戦略的マーケティング重要な情報コースコード:MPRS101A所要時間:4日料金:£2180コース概要マーケティング環境外部環境の理解パフォーマンス環境の理解内部環境の理解マーケティング監査マーケティング戦略戦略的なマーケティング計画 - 活動実装マーケティングプログラムの管理と管理マーケティング計画市場セグメンテーションとポジショニングSTPプロセス消費者市場における市場セグメンテーションビジネス市場におけるセグメンテーションターゲット市場セグメンテーションの制限ポジショニング国際市場開発国際市場の発展:成長戦略国際競争戦略国際市場の選択国際マーケティング環境マーケットエントリの選択基準ターゲットオーディエンス... [-]

戦略的リーダーシップ

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、あなたは権力の立場にある人々による権力の使用に関連するアイデアを理解することができます。どのようにチームの仕事と「分散リーダーシップ」の考え方。役割のリーダーは変化の過程で果たします。組織内の指導者の育成は、組織の繁栄などの観点から重要なテーマです。 [+]

戦略的リーダーシップ開発訓練コース重要な情報コースコード:LSS101B所要時間:1週間料金:£2725コース概要電力、影響力、および権限「力」とは何ですか?力の大きさ力の源権力の暗い側リーダーシップとチームチームモデル理論規範的なチームモデル記述的なチームモデル個々のロールモデル -BelbinのアプローチMargerison-McCannチーム管理ホイール時間または位相ベースのモデルチームメンタルモデル分散リーダーシップリーダーシップと変化変化の歴史ビジョン変化するさまざまなアプローチ変更プロセスのモデル変化する個々の反応変化の政治リーダーシップ開発リーダーシップ開発とは何ですか?なぜ迷惑?組織要因リーダーシップとコンピテンシーリーダーはどのように発展していますか?戦略的リーダーシップ「戦略的リーダーシップ」とは何ですか?戦略的リーダーが必要ですか?現代の環境戦略的リーダーは何をしていますか?ターゲットオーディエンス... [-]

戦略的人事管理 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 April 2019 イギリス London

このコースを修了すると、従業員の関わりの意味と重要性を理解することができます。資源化への戦略的HRMアプローチ。戦略的才能管理の本質戦略的学習と開発の意味、目的、哲学など [+]

戦略的人事管理訓練コース - レベル2重要な情報コースコード:HR101B所要時間:1週間料金:£2725コース概要従業員のエンゲージメント戦略エンゲージメントとは何ですか?エンゲージメントが重要な理由従業員の関与に影響を与える要因は何ですか?従業員のエンゲージメント戦略の性質と内容リソース戦略ビジネスと資源戦略の統合従業員の資源戦略のコンポーネント人員計画計画の援助保持戦略人材管理戦略戦略的人材管理才能は何ですか?人材管理戦略学習と開発戦略学習と開発の要素学習文化を創造するための戦略組織学習戦略個人学習戦略報酬戦略なぜ報酬戦略がありますか?報酬戦略の特徴ガイダンスの原則報酬戦略の策定ターゲットオーディエンス... [-]

戦略的人的資源管理 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 April 2019 イギリス London

このコースを修了すると、以下のことを理解することができます。組織開発戦略の策定と実施のプロセス。人的資本管理(HCM)の意味と意義。 [+]

戦略的人的資源管理 - レベル1重要な情報コースコード:HR101A所要時間:1週間料金:£2675コース概要HRの戦略的役割HRの戦略的性質戦略的ビジネスパートナーモデルHR取締役の戦略的役割人事機能部長の戦略的役割組織開発戦略組織開発活動組織開発戦略の策定と実施文化の変化ヒューマンキャピタルマネジメント(HCM)戦略HCMの目的HCM戦略の役割HCMとビジネス戦略の関係HCM戦略の策定ナレッジマネジメント戦略知識管理のプロセス知識の源と種類知識管理戦略の策定へのアプローチ知識管理戦略の構成要素業績管理戦略業績管理システムの性質業績管理活動実装上の問題パフォーマンス管理戦略の本質ターゲットオーディエンスHR取締役HR機能の長HRビジネスパートナー人事戦略の開発と実施に貢献したいと考える上級HRの役員、マネージャー、顧問および役員。最高経営責任者(CEO)、議長、取締役、社長、部長、戦略的HRMの深い知識の開発に関心を持つ組織の最高レベルのすべての人。学習成果... [-]

戦略的公共部門管理

キャンパス 全日制課程 8 日 April 2019 イギリス London

このコースを修了すると、あなたは理解することができます:公共部門とその管理に対する政治と異なる政策;公的資金、財政政策のあり方、公的資金の使途、出所などが含まれます。 [+]

戦略的公共部門管理重要な情報コースコード:PS102所要時間:8日間料金:£3335コース概要政治と公共部門政治的な違い国家の役割中央集権化された、あるいは分散化された状態?政治と管理:価値観公共支出マクロ経済政策の文脈財政政策と景気循環お金は何に費やされていますか?お金はどこから来ますか?献身的な行政の公共支出公共支出の水準が重要な理由は何ですか?2008年の財政危機とその余波社会政策とマネジメント政策手段の選択政策と管理の動向所得管理コミュニティケア教育刑事司法健康政策ハウジング公共財政管理政府における財務管理の簡単な歴史国レベルでの予算編成予算を削減する技術パフォーマンスの管理パフォーマンスを測定し管理する理由3つのE教育個人と組織のパフォーマンスパフォーマンス管理とポリシー評価経営裁量電子政府野心達成課題顧客 - 市民オリエンテーション顧客、有権者、市民顧客オリエンテーションへのアプローチ顧客市民オリエンテーションにおける矛盾監査と検査適合から性能へ監査子供と教育刑務所検査に取り組むことを学ぶターゲットオーディエンス... [-]

戦略的分析と目的

キャンパス 全日制課程 1 今週 March 2019 イギリス London

この戦略的思考コースを修了すると、戦略的環境とそれがなぜ重要なのかを理解することができます。組織の目標を達成するのに役立つ主要な業界要因分析される主な背景領域。市場成長の戦略的意義など [+]

戦略的分析と目的トレーニングコース重要な情報コースコード:SM102A所要時間:1週間料金:£2625コース概要戦略的環境の分析競争環境を探る戦略的環境 - 基本環境の乱れ度一般環境の分析市場成長の段階を分析する業界の成功のための重要な要因競争力のある業界環境の分析 - ポーターの貢献協力環境の分析1人以上の直近の競合他社を深く分析する顧客と市場セグメンテーションの分析リソースと機能の分析組織はなぜリソースを持っているのですか?メイク・バイ・ステップの決定リソース分析と付加価値付加価値:価値連鎖と価値体系 - ポーターの貢献リソース分析と競争優位持続可能な競争優位性を提供するリソースと能力の特定リソースと能力分析 - 競争優位の向上他の重要な企業リソース、特に人材の分析戦略ダイナミクス動的ビジネスフレームワークの開発組織の変化する不確実な環境のダイナミクス急速に変化する市場におけるダイナミックな戦略資源開発のダイナミクス積極的な競争戦略協力戦略のダイナミクスゲーム理論を用いた戦略ダイナミクスミッション、目標、倫理を通じて提供される処罰目的組織の目的を形作る未来のための戦略的ビジョンの策定ステークホルダー・パワー分析コーポレートガバナンスと組織の目的倫理と企業の社会的責任によって形作られた目的ミッションの開発目的の開発目的知識、技術、イノベーションからの出現知識の理解と測定知識の創造と目的技術を使用して目的と競争上の優位性を開発する革新と目的革新の仕方:「アイデア」プロセスターゲットオーディエンス... [-]

戦略的変更管理

キャンパス 全日制課程 4 日 November 2018 イギリス London

変更コースのこのトレーニングが完了すると、変更を管理するためのよりオープンなプロセスの開発が学習のための条件を作成することを理解することができます。 [+]

戦略的変更管理重要な情報コースコード:LSS106B所要時間:4日料金:£2180コース概要変化から学ぶマネジメント開発のための変更管理危機管理と転換文化モデルと組織変更組織文化とは何ですか?組織文化のモデル企業政治の管理リーダーシップと企業政治紛争に対処する企業政治の管理戦略的コンバージェンス:組織変更の新しいモデル変化の野望変更アーキテクチャのコンポーネント変更アーキテクチャのパフォーマンス特性適切な構造の確保共振文化を変えるリーダーシップを変えるアクセラレータ効果変化する能力を評価するための枠組み企業変革のための戦略「市場誘発」変化変容的な資源としての学習企業変革のための戦略ターゲットオーディエンス... [-]

戦略的広報

キャンパス 全日制課程 1 今週 February 2019 イギリス London

このコースを修了すると、主な外部の影響と広報計画と管理が行われる組織的な状況を理解することができます。戦略的ツールを使用して外部および組織の状況を分析する方法研究ベースの戦略的キャンペーンやプログラムの計画方法など [+]

戦略的広報重要な情報コースコード:MPRS103A所要時間:1週間料金:£2695コース概要広報計画文脈の重要性外部環境内部環境戦略的広報プログラムとキャンペーンプランニングのシステムコンテキスト計画テンプレート企業イメージ、評判、アイデンティティ広報におけるイメージの論争企業イメージと評判コーポレートアイデンティティ評判管理と企業ブランディング企業イメージと評判の測定メディアへの広報窓口メディア関係または広報活動メディア広報とメディア関係メディアと政治的視点実践的なメディア関係デジタル広報:メディア関係を超えて内部のコミュニケーション社内コミュニケーションの目的組織の社内コミュニケーションに影響を及ぼす外部環境の変化変化する従業員/雇用主関係リーダーとマネージャーのコミュニケーション役割組織文化と価値ステートメント内部コミュニケーション戦略の策定コミュニティ参加プログラムの管理コーポレートコミュニティー参加(CCI)プログラム従業員と地域社会プログラム原因関連マーケティング(CRM)コミュニティプログラムの開発評価コミュニティプログラムターゲットオーディエンス... [-]

戦略的経営

キャンパス 2 週 March 2019 イギリス London

この戦略的経営訓練コースを修了すると、戦略的環境とそれがなぜ重要なのかを理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:SM102期間:2週間料金:£4145コース概要戦略的環境の分析競争環境を探る戦略的環境 - 基本環境の乱れ度一般環境の分析市場成長の段階を分析する業界の成功のための重要な要因競争力のある業界環境の分析 - ポーターの貢献協力環境の分析1人以上の直近の競合他社を深く分析する顧客と市場セグメンテーションの分析リソースと機能の分析組織はなぜリソースを持っているのですか?メイク・バイ・ステップの決定リソース分析と付加価値付加価値:価値連鎖と価値体系 - ポーターの貢献リソース分析と競争優位持続可能な競争優位性を提供するリソースと能力の特定リソースと能力分析 - 競争優位の向上他の重要な企業リソース、特に人材の分析戦略ダイナミクス動的ビジネスフレームワークの開発組織の変化する不確実な環境のダイナミクス急速に変化する市場におけるダイナミックな戦略資源開発のダイナミクス積極的な競争戦略協力戦略のダイナミクスゲーム理論を用いた戦略ダイナミクスミッション、目標、倫理を通じて提供される処罰目的組織の目的を形作る未来のための戦略的ビジョンの策定ステークホルダー・パワー分析コーポレートガバナンスと組織の目的倫理と企業の社会的責任によって形作られた目的ミッションの開発目的の開発目的知識、技術、イノベーションからの出現知識の理解と測定知識の創造と目的技術を使用して目的と競争上の優位性を開発する革新と目的革新の仕方:「アイデア」プロセスビジネスレベルの戦略オプションの開発目的とSWOT分析 - Andrewsの貢献環境に基づくオプション:一般的な戦略 - ポーターの貢献環境に基づく戦略的オプション:市場オプションマトリックス環境に基づく戦略的選択肢:拡張方法マトリックスリソースベースの戦略的オプション:リソースベースのビューリソースベースの戦略的オプション:コスト削減企業レベルの戦略オプションの開発企業レベルの戦略:多様化するメリットとコスト企業オプション:多様化の程度企業戦略とセンターの役割 - 育児の原則企業戦略:会社の多様な製品ポートフォリオに関する決定企業レベルのオプションのツール:買収から再編まで戦略評価と開発:処方プロセス処方戦略内容:6つの基準に対する評価戦略評価:手順と手法経験的証拠とガイドラインの適用戦略管理の古典的な規範モデル:プロセスの探索戦略的なルートを前方に見つける戦略文脈の重要性サバイバルベース戦略ルート不確実性に基づく戦略的ルートネットワークベースの戦略的ルート学習ベースの戦略的ルート組織の構造、スタイル、人々の問題構造前の戦略?組織の構造を構築する:基本原則経営スタイルと文化の選択組織構造のタイプイノベーションのための組織構造戦略実施におけるモチベーションとスタッフターゲットオーディエンス... [-]

戦略的総合品質管理

キャンパス 2 週 December 2018 イギリス London

この質の高いコースを修了すると、上級管理職がTQMに個人的に関与すべき主な理由 - TQMについて知っておくべきことと、行動に関して何をする必要があるのか​​を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:OPM106期間:2週間料金:£4075コース概要TQMにおける経営の役割上級管理職がTQMに関与する必要性上級管理職がTQMについて知りたいこと上級管理職がTQMについて何をする必要があるか中間管理職の役割ファースト・ライン・マネジャーの役​​割TQMの紹介変化と継続的改善変更のための力どのように企業が始まりますか?TQMへのアプローチTQMの導入のための枠組み整理するシステムと技術測定とフィードバック文化を変えるフレームワークの使用TQM導入のレベルレベル1 - コミットされていないレベル2 - ドリフターレベル3 - ツールプッシャーレベル4 - 改良者レベル5 - 受賞者レベル6 - 世界クラスTQMを維持するTQM維持監査ツール:開発と方法論カテゴリ1 - 内外の環境カテゴリ2 - 管理スタイルカテゴリ3 - ポリシーカテゴリ4 - 組織構造カテゴリ5 - 変更のプロセスポリシーの展開ポリシー展開とは何ですか?ポリシーの展開プロセスチェックリフレクション改善精査パス(CRISP)は、ポリシーの展開へのアプローチ品質原価計算品質コストの分類品質コストの回収製造業のコスト面品質コストの報告品質コストの使用管理人QMと人々の管理HRの方針と実践従業員の巻き込み組織文化統合サービス品質の管理サービス環境サービス品質の定義職員の役割サービス提供サービス提供サプライヤーの開発パートナーシップの長期課題パートナーシップの発展の障壁パートナーシップの条件パートナーシップで考慮すべき問題パートナーシップのプロセスパートナシップの潜在的な困難ターゲットオーディエンス... [-]

戦略的運用管理

キャンパス 2 週 February 2019 イギリス London

このオペレーションマネージャトレーニングコースを修了すると、さまざまなタイプのプロセスと、これらの「ビルディングブロック」がどのように設計されているかを理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:OPM103期間:2週間料金:£4045コース概要プロセス設計プロセス設計とは何ですか?プロセス設計の目的量と品種がプロセス設計に及ぼす影響プロセスの詳細設計レイアウトとフローパフォーマンスに対するレイアウトの影響操作で使用される基本レイアウトタイプパフォーマンスに及ぼす操作の出現の影響各基本レイアウトタイプの詳細設計プロセス技術プロセス技術とは何ですか?プロセス管理者がプロセス技術について知る必要があるものプロセス技術の評価プロセス技術の実装オペレーションの人々運用管理における人の重要性オペレーションマネージャーの人材戦略への貢献操作機能の整理ジョブの設計勤務時間の割り当て計画と管理計画と管理とは何ですか?計画と管理の違い計画と管理に対する供給と需要の影響計画と管理の活動容量管理需要と供給の測定操作の基本容量を設定する需要と供給のミスマッチに対処する方法能力決定の結果をオペレーションがどのように理解しているかサプライチェーンマネジメントサプライチェーンの競争サプライチェーンにおける関係の管理供給側の管理需要側の管理サプライチェーンのダイナミクス在庫管理在庫があるべき理由は何ですか?注文数量 - 量決定注文時期 - タイミング決定在庫の管理計画と制御システム計画と管理システムとは何ですか?ERPとそれが最も一般的な計画立案システムにどのように発展したか計画と制御システムの実装資材所要量計画(MRP)マスター生産スケジュール部品表(BOM)は、在庫レコードMRPネット処理MRP能力チェックターゲットオーディエンス最高業務責任者オペレーションディレクターおよびマネージャー部長シニアオペレーションの役員、役員、スタッフ操作のリソースとプロセスを設計する方法を学びたい人。オペレーションプロセスの提供を計画し管理する方法を学びたい人。学習成果... [-]

施設管理 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 April 2019 イギリス London

このコースを修了すると、設備管理(FM)の複雑さと絶え間なく変化する要件、および企業の中核事業を効果的に機能させて収益性に貢献する役割を常に理解することができます。 [+]

施設管理 - レベル1重要な情報コースコード:OPM109A所要時間:1週間料金:£2675コース概要基本的な使い方目的と目標:あなたのストールを設定する貿易のツールあなたのポートフォリオを理解する人々の管理:スタッフと顧客スタッフの管理チームワーク:良いチームを作るには?スタッフトレーニング顧客サービスポリシー、戦略、および手順ポリシー戦略の要点手順:ガイダンスノートフォーム管理フロー監視と管理品質管理リスクと負債コンプライアンス新しいビルドと欠陥期間のリスク不動産に関するリスクサービスや社内スタッフのアウトソーシングサービスをアウトソーシングする理由アウトソーシング:利点と欠点仕様リスク請負業者との協力FMの調達ルートターゲットオーディエンス... [-]

施設管理 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 April 2019 イギリス London

このメンテナンストレーニングプログラムが完了すると、設備管理(FM)の複雑さと絶え間なく変化する要件、および企業の中核事業を効果的に機能させて収益性に貢献する役割を理解することができます。 [+]

施設管理 - レベル2重要な情報コースコード:OPM109B所要時間:1週間料金:£2725コース概要インハウスチームメンテナンスチームサイト監督チームヘルプデスクチームポストチームクリーニングチームセキュリティチーム新しいビルドとスペース管理を含むメンテナンスメンテナンスの種類計画された計画と計画された調査スペース管理新しいビルドとメンテナンス持続可能性、資源と持続可能な技術の利用持続可能性とは何ですか?組織の持続可能性の向上サステナビリティ:全組織アプローチカーボンフットプリントの決定持続可能な技術ユーティリティー建物の居住者を教育する廃棄物とそれに対処する方法無駄は何ですか?紙くず食品廃棄物専門家の無駄ビル廃棄物フリート管理ドライバとライセンス乗り物キーコントロールロギングの旅トラッカー燃料カード資本購入ターゲットオーディエンス... [-]

監査および保証サービス

キャンパス 全日制課程 1 今週 October 2018 イギリス London

この監査研修は、内部監査人および政府監査人に適しています。公認会計士(CPA)会社の従業員。実世界の設定におけるこれらの概念の実践例を用いて、世界的に認められている監査コンセプトの最新の範囲に関心を持つ人。今日の複雑なグローバルな監査環境における監査の意思決定と証拠蓄積を支援するために、国際的に認められている監査の最も重要な概念に関心のある人。 [+]

監査および保証サービス重要な情報コースコード:AFB109所要時間:1週間料金:£2625コース概要監査職監査およびその他の保証業務の需要公認会計士職業監査レポート職業倫理法的責任監査プロセス監査責任と目的証拠の監査監査の計画と重要性重要な虚偽記載のリスクの評価詐欺リスクの評価と対応内部統制とCOSOフレームワークコントロールリスクの評価と内部統制の報告全体的な監査戦略と監査プログラム販売プロセスおよび回収サイクルへの監査プロセスの適用コントロールのテストとトランザクションの実質的なテストコントロールのテストのためのサンプリングの監査とトランザクションのテストの実質的なテスト販売および回収サイクルにおけるテストの完了:売掛金残高明細のテストのための監査サンプリング他のサイクルへの監査プロセスの適用取得および支払サイクルの監査:コントロールのテスト、トランザクションの実質的なテスト、および買掛金獲得と支払いサイクルでのテストの完了:選択したアカウントの確認給与計算と人事制度の監査在庫と倉庫保管サイクルの監査資本の取得および返済サイクルの監査現金及び金融商品の監査監査の完了プレゼンテーションと開示のための追加テストを実施する偶発債務およびコミットメントの見直し後続のイベントのレビュー最終的な証拠蓄積結果を評価する監査報告書を発行する監査委員会と経営陣とのコミュニケーションその後の事実の発見ターゲットオーディエンス... [-]

社会的責任のインパクト、批評、未来

キャンパス 全日制課程 3 日 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、影響を理解することの重要性を理解することができます。インパクトとそれが評価される方法について学ぶ方法。影響を与えるさまざまな次元を理解するための枠組みなど [+]

社会的責任のインパクト、批評、未来重要な情報コースコード:SM104B所要時間:3日料金:£1605コース概要CSRのインパクト影響の理解CSRの影響の異なる次元影響を決定する際の課題CSRの批判CSR批判の導入「CSRは反企業である」「CSRはプロビジネスである」「CSRの範囲が狭すぎる」CSRが目標を達成できないCSRの未来CSRの方向はどこですか?CSRに影響を及ぼすメガトレンドCSRの組み込みと統合移行と変換社会におけるビジネスの役割ターゲットオーディエンス組織長、最高責任者、議長、取締役および取締役の責任者。部長、上級管理職明日のマネージャーは、現代のビジネス慣行を開発し、真に責任ある形で行動する方法を模索したいと考えています。財務危機、気候変動、政治交代、人口増加などを背景に、世界的な懸念や富の創造を超えた社会の期待に対処することがますます重要なビジネスであると考えている人。彼らのビジネスが利益を最大化する一方で、社会的および環境的記録に公に責任を負うことを望む人。現代社会におけるビジネスの役割を懸念している人。学習成果... [-]

社会的責任の管理と実施

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、企業が達成しようとしているさまざまな目標を理解することができます。企業が展示するCSRの種類とレベル。 CSR管理の共有された教訓と共通の要素。企業内でのCSRの管理など [+]

社会的責任の管理と実施重要な情報コースコード:SM104A所要時間:1週間料金:£2675コース概要CSRの管理方法企業がCSRから求めていることを理解する優れたCSR管理の質CSR機能の構造化戦略としてのCSRCSRのビジネスケースCSRとガバナンスコーポレート・ガバナンスの理論コーポレートガバナンス改革の「推進要因」コーポレートガバナンスにおける国際的な動きCSRの観点からの解説CSRレポートCSRレポートの性質、挑戦と出現1990年代初頭からのCSR報告の急増従来の財務報告とCSR報告企業経営に関する問題の報告ステークホルダーマネジメントとエンゲージメントステークホルダーの意義と起源CSR基準ステークホルダーコンセンサス:逸脱と統一政府とガバナンス社会的責任投資SRIの起源と発展持続可能な投資SRIの分析と実践の種類エンゲージメントその他のSRIアプローチSRI性能SRIインデックスのパフォーマンスSRIファンドのパフォーマンス市場成長SRIの動向ターゲットオーディエンス... [-]

管理会計 - レベル1

キャンパス 全日制課程 4 日 November 2018 イギリス London

この原価計算コースを修了すると、以下のことを理解することができます。管理会計と財務会計の違い。固定費と変動費の差。高低法などを用いた変動費固定費の算定方法 [+]

管理会計 - レベル1重要な情報コースコード:1895所要時間:4日料金:£2120コース概要コストと損益分岐点分析固定費および変動費貢献損益分岐点分析安全マージン損益分岐点分析の解釈損益分岐点分析の基礎となる仮定吸収および活動に基づく原価計算間接費と間接費吸収原価計算ブランケットレートの計算オーバー・アン・リカバリー部門の料金を計算して製品の全額を払う活動ベースの原価計算予算編成予算の利点予算編成のプロセス予算の準備予算編成の問題パフォーマンスを監視し予算を柔軟に調整できる予算分散分析価格とコストコスト情報を使用した製品の価格設定割引と分配マージン適切な原価計算方法の選択価格と製品戦略最適な価格設定目標原価計算ライフサイクル原価計算移転価格ターゲットオーディエンス... [-]

管理会計 - レベル2

キャンパス 全日制課程 3 日 November 2018 イギリス London

この管理会計コースを修了すると、短期的な意思決定に関連する費用はどれかを理解することができます。組織が製品を作ったり購入したりするべきかどうか。限られた資源などがあれば、どの製品に優先順位を付けるべきか [+]

管理会計 - レベル2重要な情報コースコード:AFB103B所要時間:3日料金:£1620コース概要短期的な意思決定関連する収益と費用は何ですか?決定を下す制限要因機器のアップグレードサイトの閉鎖または製品の廃止投資鑑定技術収益率会計レート返済期間正味現在価値現在価値への割引内部収益率パフォーマンスの測定と報告パフォーマンス測定:戦略と目標財務および非財務業績測定主要なパフォーマンス指標ベンチマーキングバランススコアカード顧客の収益性分析統合レポート環境会計と炭素報告コーポレートガバナンス倫理ターゲットオーディエンスさまざまな管理会計上の問題の意思決定の意味を理解したい人。ビジネスの文脈で遭遇するかもしれない会計情報を分析し、解釈し、質問する能力を開発したい人。ビジネス界でコミュニケーションをとって成功するために、会計と財務の健全な鑑賞を希望する人。管理会計の基礎を実践的に紹介したい非会計スタッフ。学習成果... [-]

組織優位性のための情報システムの使用

キャンパス 全日制課程 3 日 October 2018 イギリス London

このコースを修了すると、ISのレベルと各レベルが持つことができる問題を理解することができます。情報サイロの潜在的な問題と、ワークグループと企業レベルの両方でそれらを解決する方法。顧客関係管理(CRM)、ERP(エンタープライズリソースプランニング)、EAI(エンタープライズアプリケーションインテグレーション)システムなど [+]

組織優位性のための情報システムの使用重要な情報コースコード:IT102AEB2所要時間:3日料金:£1590コース概要組織と情報システムISはどのようにスコープによって異なりますか?エンタープライズシステムを介した部門別サイロの解決顧客関係管理(CRM)、エンタープライズリソースプランニング(ERP)、エンタープライズアプリケーション統合(EAI)企業間ISソーシャルメディア情報システムソーシャルメディア情報システム(SMIS)とは何ですか?組織戦略を推進するSMIS社会資本の増加ソーシャルメディアのリスク管理ソーシャルメディアはどこにいるのですか?ビジネスインテリジェンスシステム組織はどのようにビジネスインテリジェンス(BI)システムを使用していますか?BIプロセスの3つの主要な活動データウェアハウスとデータマートを使用してデータを取得するBIデータを処理する3つの手法BIを公開するための代替案ターゲットオーディエンス... [-]

総合的な品質管理 - 高度な組織の紹介

キャンパス 全日制課程 3 日 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、あなたは変化と継続的な改善を理解することができます。どのように改善プロセスが引き起こされるか。 TQMの導入に従うことのできるアプローチの範囲。 TQMの導入を支援するフレームワークの構造など [+]

総合的な品質管理 - 高度な組織の紹介重要な情報コースコード:OPM106A3所要時間:3日料金:£1575コース概要TQMの紹介変化と継続的改善変更のための力どのように企業が始まりますか?TQMへのアプローチTQMの導入のための枠組み整理するシステムと技術測定とフィードバック文化を変えるフレームワークの使用TQM導入のレベルレベル1 - コミットされていないレベル2 - ドリフターレベル3 - ツールプッシャーレベル4 - 改良者レベル5 - 受賞者レベル6 - 世界クラスターゲットオーディエンス組織内の品質方針を決定する上でより大きな役割を果たすことを望む、最高責任者、取締役、および部門長。トータル品質管理(TQM)がその潜在力を達成するための戦略的対話、組織環境、雰囲気、価値観、行動を創造したいと考える上級管理チームメンバー。各部門の各個人がそれぞれの業績向上に全力を傾け、社内の顧客のニーズと将来の期待を満たすために尽力している組織文化を作りたいと望む人。TQMの原則を組織の鋭い終わりの場所に置くことにおいて重要な役割を果たすことを望む中間および第一線の経営者。産業主義者経営コンサルタント学習成果... [-]

調達 - コアコンセプト

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、バリューチェーンにおける調達機能の役割と重要性を理解することができます。購買の主な仕事と責任;購買意思決定ユニットにおける様々な役割など [+]

調達 - コアコンセプト重要な情報コースコード:OPM104A所要時間:1週間料金:£2625コース概要バリューチェーンにおける調達の役割ビジネスへの調達の重要性購入品および機器の分類調達の新しい展開電子調達購買管理プロセス調達機能の主要タスクと責任内部クライアントのサポートお金の価値を提供することによってプロフェッショナルな購買時間の経過と共に購買と供給管理がどのように発展するか調達における意思決定要件のステートメントの作成サプライヤ調達サプライヤーの評価と賞ネゴシエーション調達リスクなぜリスク管理が調達の有効性にとって重要なのか典型的なサプライチェーンのリスク確率の評価と影響の分析調達リスクの管理方法リスク管理ツールとしての契約の役割ビジネスサービスの購入なぜサービスを購入するのが違うのですかサービスの分類建設業界の契約管理サービス契約のパフォーマンスの管理ターゲットオーディエンス購買やサプライチェーンマネジメントにおいて積極的な貿易産業のプロフェッショナルマネージャー。組織の調達と供給機能の有効性と効率を改善する機会に興味がある。調達担当者を直接的または間接的に監督する者。非調達の背景から来て、調達の最新動向に興味がある人。最も広い意味で調達と供給管理に関心のある人。学習成果... [-]

調達 - 戦略と計画

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

この調達研修を修了すると、基本的なサプライチェーンのコンセプトを理解することができます。組織内の調達機能の構造。調達機能のますます戦略的な役割など [+]

調達 - 戦略と計画重要な情報コースコード:OPM104B所要時間:1週間料金:£2725コース概要ロジスティクスとサプライチェーンマネジメント品目所要量計画基本物流構造ジャストインタイム管理調達情報システムの要素調達と物流の調和の問題組織と組織組織における調達の場所に影響を与える要因タスク、責任、権限のレベル調達内の組織構造ジョブプロファイル調達および事業戦略調達と競争戦略ビジネス戦略への調達の統合調達の卓越性調達ポートフォリオ分析グローバルソーシングパフォーマンス測定とガバナンスサプライヤーと請負業者のパフォーマンスを評価するにはどうすればよいですか?サービス品質、効率性、有効性のパフォーマンス測定値の設定電子調達ツールを使用して効率的かつ透明な内部プロセスを提供管理ツールとしての調達監査持続可能な調達持続可能な調達を通じてお金の価値を提供するトリプルボトムラインの検討事項「国内価値」および調達におけるその他の責任持続可能なサプライチェーンの開発と改善アプローチ例:製品ベースおよびサプライヤベースターゲットオーディエンス購買やサプライチェーンマネジメントにおいて積極的な貿易産業のプロフェッショナルマネージャー。組織の調達と供給機能の有効性と効率を改善する機会に興味がある。調達担当者を直接的または間接的に監督する者。非調達の背景から来て、調達の最新動向に興味がある人。最も広い意味で調達と供給管理に関心のある人。学習成果... [-]

財務会計 - レベル1

キャンパス 全日制課程 4 日 February 2019 イギリス London

この金融リテラシーワークショップが完了すると、会計の目的を理解することができます。なぜ非会計士が会計を理解する必要があるのか​​。ビジネストランザクションの基本的な用語。現金予算の作成方法など [+]

財務会計 - レベル1重要な情報コースコード:AFB104A所要時間:4日料金:£2095コース概要現金予算なぜマネージャーは会計を理解すべきですか?会計コンセプト領収書と支払いのタイミング粗利益および粗利益マージンの計算損益計算書の概要利益の測定複式簿記アカウントの種類試算残高資本と収入/支出売上原価の計算基礎のバランスをとる資産及び負債財政状態計算書発生および前払い減価償却費および不良債権の会計処理定額法減価償却方法非流動資産の処分悪いと疑わしい債務財政状態計算書の使用および制限ターゲットオーディエンス... [-]

財務会計 - レベル2

キャンパス 全日制課程 1 今週 February 2019 イギリス London

この会計クラッシュコースを修了すると、以下を理解することができます:有限会社の性質。有限会社に利用可能な主な外部資金源、およびその特性。証券取引所の役割など [+]

財務会計 - レベル2重要な情報コースコード:AFB104B所要時間:1週間料金:£2675コース概要会社の財務有限会社の性質株式資本株式交換ベンチャーキャピタルローンの資本と社債利益剰余金報告要件会社口座損益計算書持分変動計算書財政状態計算書無形資産資産の再評価包括利益計算書コーポレートガバナンスキャッシュ・フロー計算書キャッシュフローの源泉固定資産およびキャッシュ・フロー計算書運転資本の動き税金、利子、配当キャッシュ・フロー計算書で探すべきもの現金管理財務諸表の解釈比率分析比率のピラミッド確率比流動性比率運転資本のコントロール運転資本サイクル資本構成と投資比率資本構成投資比率比率分析の限界ターゲットオーディエンス... [-]

財務会計、レポート作成および分析

キャンパス 全日制課程 1 今週 April 2019 イギリス London

このコースを修了すると、財務情報がどのように準備され、提示され、会計がこのように行われたのか、結果的に得られる情報が実際にユーザにとって意味することを理解することができます。 [+]

財務会計、レポート作成および分析重要な情報コースコード:AFB105所要時間:1週間料金:£2725コース概要前書き財務報告利益とキャッシュフローの差定性的特性財務会計有限会社の財務諸表発生原則慎重すべてを一緒に引っ張る状況に応じた財務報告財務報告システムコーポレートガバナンス、持続可能性、倫理会社の公表財務諸表財務諸表解釈のテクニック利益または損失の報告に関する声明レポートの掲載結果顧客との契約による収入1株当たり利益課税財政状態報告に関する報告書有形固定資産および減損無形資産棚卸資産負債金融商品リース従業員給付および株式に基づく支払い連結財務諸表子会社関連会社、共同契約およびキャッシュ・フロー計算書ターゲットオーディエンス... [-]

財務管理

キャンパス 全日制課程 3 日 November 2018 イギリス London

この財務研修会が終了すると、長期投資の評価の性質と意義を理解することができます。プロジェクトを評価して比較するための幅広い投資査定手法の使用方法各方法の利点と限界;有限会社の性質など [+]

財務管理重要な情報コースコード:AFB102所要時間:3日料金:£1635コース概要投資鑑定技術収益率会計レート返済期間正味現在価値現在価値への割引内部収益率会社の財源有限会社の性質株式資本株式交換ベンチャーキャピタルローンおよび資本および社債利益剰余金報告要件運転資本の管理運転資本の規模棚卸資産の管理売掛債権の管理現金管理買掛金の管理ターゲットオーディエンス最高執行役員および社内取締役マネージャーとエグゼクティブ財務諸表やその他の財務情報が意思決定の質を向上させる方法を検討したい人。学習成果... [-]

販売管理

キャンパス 全日制課程 1 今週 April 2019 イギリス London

このセールストレーニングプログラムが完了すると、あなたは理解することができます:マーケティングとマーケティング組織内の歴史的役割とその場所での販売。さまざまな種類のバイヤーとその考え方など [+]

販売管理重要な情報コースコード:MPRS104所要時間:1週間料金:£2625コース概要販売見通しマーケティングにおける販売の開発と役割近代的な販売の特徴専門営業員の成功要因売りの種類マーケティングコンセプト販売戦略計画プロセスマーケティング計画での販売場所販売環境消費者および組織のバイヤー行動販売設定国際売り法と倫理問題セールステクニック販売責任と準備個人的な販売スキル主要なアカウント管理関係販売ダイレクトマーケティング販売管理におけるインターネットとITアプリケーション営業管理募集と選定モチベーションとトレーニング組織と報酬販売管理販売予測と予算編成予測のレベル定性的および定量的手法販売予算Salesforceの評価パフォーマンスの基準を設定する情報の収集審査面接ターゲットオーディエンス... [-]

資本市場 - レベル1

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

この資本市場コースを修了すると、金融市場の紹介、金融資産の属性、金融市場と実体経済との関係などを理解することができます。 [+]

資本市場 - レベル1重要な情報コースコード:AFB111A所要時間:1週間料金:£2625コース概要前書き金融資産および金融市場リスクとリスク管理の概要プレーヤー市場参加者の概要預託機関保険会社および確定給付型年金制度集合投資ビークルのマネージャー投資銀行会社現金およびデリバティブ市場の基礎第一次市場と第二次市場線形ペイオフデリバティブの概要:先物、先物、スワップ非線形ペイ・オフ・デリバティブの導入:オプション、クレジット・デフォルト・スワップ、キャップ、フロア証券化と金融市場における役割リスクとリターンの理論返却分布とリスク対策ポートフォリオ選択理論資産価格理論金利決定と債務価格設定金利の理論と構造債務契約の評価と価格変動の特徴金利構造という用語ターゲットオーディエンス金融監督当局個人投資家と機関投資家と借り手。リスク管理と規制改革に重点を置いて金融商品の革新を理解したい人。今日の金融市場における資金調達、投資、リスク管理のための幅広い手段を理解したい方。学習成果... [-]

資本市場 - レベル2

キャンパス 全日制課程 4 日 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、普通株式市場の構造、株式市場の規制当局、取引を実行するために投資家が利用できる会場、注文の実行方法などを理解することができます。 [+]

資本市場 - レベル2重要な情報コースコード:AFB111B所要時間:4日料金:£2180コース概要株式市場普通株式市場の構造普通株式戦略と取引の手配債券市場:第1部民間債務商品の為替市場財務省および政府機関の証券市場市の証券市場コーポレートシニア機器市場債券市場:第2部国際債券市場住宅ローン市場米国政府機関住宅モーゲージ担保証券市場信用に敏感な証券化商品の市場デリバティブ市場株式デリバティブの市場金利リスク移転車市場:為替商品金利リスク移転車市場:OTC機器信用リスク移転車市場:クレジット・デリバティブおよび担保付債務外国為替およびリスク管理のための市場ターゲットオーディエンス金融監督当局個人投資家と機関投資家と借り手。リスク管理と規制改革に重点を置いて金融商品の革新を理解したい人。今日の金融市場における資金調達、投資、リスク管理のための幅広い手段を理解したい方。学習成果... [-]

銀行入門

キャンパス 全日制課程 1 今週 November 2018 イギリス London

この銀行トレーニングコースが終了すると、銀行が存在する理由、提供される主要サービス、最近のビジネスエリアの傾向、銀行業の種類、国内外の銀行業の違いなどを理解することができます。 [+]

銀行入門重要な情報コースコード:AFB112所要時間:1週間料金:£2625コース概要銀行入門銀行にとって特別なのは何ですか?銀行活動とサービス銀行業の種類国際バンキング中央銀行と銀行規制中央銀行理論実際の中央銀行銀行規制と監督銀行の破綻と銀行危機銀行経営における課題銀行の貸借対照表と収入構造銀行の財務管理銀行リスク銀行のリスク管理比較銀行市場英国の銀行業ヨーロッパの銀行業務米国における銀行業務日本の銀行業務新興市場における銀行業務銀行業務の高度なトピック銀行と市場合併と買収銀行競争と金融安定ターゲットオーディエンス金融監督当局銀行員銀行業務に関する包括的な洞察を得ることを望む人、金融危機が世界的に銀行部門に及ぼす影響、広範な規制改革。学習成果... [-]

高度なパフォーマンス管理

キャンパス 全日制課程 1 今週 February 2019 イギリス London

このコースを修了すると、パフォーマンスマネジメントシステムの要素だけでなく、このモデルの限界やパフォーマンス管理の現実 - それを機能させる上の問題や成功のための要件などを理解することができます。 [+]

高度なパフォーマンス管理重要な情報コースコード:HR105所要時間:1週間料金:£2695コース概要パフォーマンス管理の基礎パフォーマンス管理の本質パフォーマンス管理の進化概念フレームワーク業績管理における課題業績管理プロセスとスキル目標を設定するフィードバックの提供360度フィードバックパフォーマンスレビューの実施パフォーマンスの評価コーチング業績不振者の管理パフォーマンス管理のアプリケーション組織のパフォーマンスの管理チームのパフォーマンス管理業績管理と従業員関与業績管理と人材管理パフォーマンス管理と学習業績管理と報酬実践的なパフォーマンス管理パフォーマンス管理の影響さまざまな組織のパフォーマンス管理モデルパフォーマンス管理の開発と管理パフォーマンス管理の開発パフォーマンス管理の管理ライン管理者の業績管理の役割パフォーマンス管理の評価ターゲットオーディエンス人事マネージャーと役員個人やチームの目標を組織の戦略目標に合わせることができる戦略的な意味でのパフォーマンス管理を理解したいトップマネジメントとラインマネージャー。HRビジネスパートナーおよびアドバイザー人事専門家および実務者組織のHR機能内で雇用されている上級役員およびアシスタントは、個人およびチームの業績を開発することによって組織のパフォーマンスを向上させるための体系的かつ継続的なプロセスとして業績管理を導入したい。学習成果... [-]

高度なプロジェクト管理

キャンパス 2 週 November 2018 イギリス London

このプロジェクトマネジメントトレーニングコースを修了すると、プロジェクトのスクリーニングと選択のプロセスを理解することができます [+]

主な情報コースコード:OPM108期間:2週間料金:£4075コース概要プロジェクトの選択とポートフォリオ管理プロジェクトの選択プロジェクトのスクリーニングと選択へのアプローチ財務モデルプロジェクトポートフォリオ管理リーダーシップとプロジェクトマネージャー指導者対マネージャープロジェクトマネージャーの主導権効果的なプロジェクトリーダーの特性プロジェクトチャンピオン新しいプロジェクトリーダーシッププロジェクト管理のプロフェッショナリズムスコープ管理概念開発scopeステートメント労働許可スコープレポート制御システムプロジェクトの閉鎖プロジェクトチームの構築、紛争、交渉プロジェクトチームの構築効果的なプロジェクトチームの特徴チームが失敗する理由グループ開発の段階機能面での協力の実現バーチャルプロジェクトチーム競合管理ネゴシエーション危機管理リスク管理:4段階プロセスプロジェクトリスク管理:統合アプローチコスト見積もりと予算原価管理コスト見積もりプロジェクト予算の作成予算偶発事象の開発プロジェクトスケジューリングネットワークの開発期間推定クリティカルパスの構築ガントチャートクラッシュプロジェクト資源管理リソース制約の基礎リソースの読み込みリソースの平準化リソースロードチャートマルチプロジェクト環境でのリソースの管理プロジェクトの評価と管理制御サイクル - 一般的なモデルプロジェクトのパフォーマンスを監視する獲得価額管理獲得した価値を使ってプロジェクトのポートフォリオを管理する稼得価値管理の効果的な使用に関する問題プロジェクトの評価と管理における人的要因プロジェクトの終了と終了プロジェクト終了のタイプ自然終了 - クローズアウトプロセスプロジェクトの早期終了最終的なプロジェクト報告書の準備ターゲットオーディエンス最高業務責任者プロジェクトと運営の取締役、管理者、実務者とチームメンバープロジェクト管理のための包括的で統合されたアプローチを採用し、技術的および管理上の課題に対処することを望む人個々のプロジェクトの実行と戦略的な観点の両方に等しく重点を置いて、プログラムとポートフォリオレベルの両方でプロジェクトを管理するための手段を備えたいと望む人計画とスケジューリング、プロジェクト管理、終了の伝統的なプロジェクト管理活動を超えて、より包括的で包括的でプロジェクト管理プロセスのより価値の高い視点に焦点を広げることを望む人学習成果... [-]

高度なマネジメントスキルの開発

キャンパス 2 週 December 2018 イギリス London

管理のこのトレーニングが完了すると、否定的なフィードバックを提供する場合でも、支持的な関係を構築することができます。 [+]

主な情報コースコード:LSS103期間:2週間料金:£4095コース概要支援的コミュニケーションによる関係構築肯定的な対人関係を構築する効果的なコミュニケーションの重要性支持的なコミュニケーションとは何ですか?支持的なコミュニケーションの原則個人経営インタビュー獲得力と影響力強い力の基盤を構築し、影響力を賢く使う力は4文字の言葉ですか?権力の乱用影響戦略:3つのR各戦略の長所と短所積極的に行動する:影響を中和する試みその他の動機づけモチベーションとパフォーマンスの向上作業パフォーマンスの問題の診断個人の能力を高めるモチベーションの高い職場環境の育成効果的なモチベーションプログラムの要素管理の競合対人葛藤管理対人葛藤のタイプの診断適切な競合管理アプローチの選択対人関係の対処分析的かつ創造的に問題を解決する問題解決、創造性、イノベーション分析的問題解決のステップ創造的な問題解決への障害創造性への複数のアプローチ概念ブロック概念的なブロックバスター問題解決のテクニックを適用するためのヒント他者の創造力を育む他のエンパワメントとエンゲージメントエンパワーメントの意味エンパワーメントの大きさエンパワーメントを開発する方法エンパワーメントへの阻害剤エンゲージメントの育成効果的なチームとチームワークの構築チームの利点チーム開発リーディングチームチームメンバーシップ先導的なポジティブな変化ユビキタスとエスカレーションの変化フレームワークの必要性正の変化を導くための枠組み口頭と書いたプレゼンテーションをする効果的なプレゼンテーションの重要な要素特定の戦略を策定する明確な構造を作り出すあなたのポイントをサポートする拡張スタイルを使用する口頭コミュニケーションのスタイル書面によるコミュニケーションのスタイル質問と挑戦に答えてプレゼンテーションを補完する会議の開催効果的なミーティングの実施:ミーティング管理者とミーティング参加者のための短いガイド効果的な会議の5つのPグループメンバーへの提案ターゲットオーディエンス組織長、最高責任者、議長、理事、理事など部長。上級管理職および役員。対人関係、グループ、コミュニケーションのスキルを身につけたい方。より有能で効果的な管理者として自分自身を発展させたい人。学習成果... [-]

高度なマーケティングコミュニケーション

キャンパス 2 週 November 2018 イギリス London

このマーケティングプロフェッショナルコースを修了すると、広告が私たちの思考や行動に影響を与える役割を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:MPRS102期間:2週間料金:£4045コース概要広告:役割、形態、戦​​略提案を売る広告における感情の使用広告の種類戦略的に広告を使用する消費者向け広告広報:原則と実践広報と関係管理広報の目的広報:方法と技術メディアへの広報窓口広報の形態スポンサーシップスポンサーシップの成長と発展スポンサーシップの目的スポンサーシップの効果スポンサーシップの種類コミュニケーションミックスにおけるスポンサーシップの役割ダイレクトマーケティングと個人販売ダイレクトマーケティングの成長データの役割ダイレクトレスポンスメディア個人売却の課題個人売買におけるソーシャルメディアの役割戦略的アカウント管理セールスプロモーション、フィールドマーケティング、ブランド体験販売促進計画:目的保持プログラムセールスプロモーション:方法とテクニックフィールドマーケティング活動の範囲ブランドの経験とイベントブランド配置、展示会、パッケージング、ライセンスブランド配置の特徴と課題展示会や展示会パッケージングの通信寸法ライセンスメッセージと創造性メッセージソースメッセージの構造要素メッセージアピール広告戦術創造的なプロセスメッセージフレーミングストーリーテリングユーザー生成コンテンツ(UGC)ソーシングコンテンツメディア - 原則と実践メディア分類 - 形式別メディア分類 - ソース別メディア分類 - 機能別リニアメディアインタラクティブメディアソーシャル、検索、その他のインタラクティブメディアインタラクティブメディア広告検索エンジンマーケティングソーシャルメディア他の形式のインタラクティブメディアメディアプランニング:視聴者へのアプローチメディアミックススイッチング動作車両の選択期限計画メディア購入:ブロック計画と自動化メディアソースエフェクトターゲットオーディエンスチーフコミュニケーションオフィサーマーケティングおよびコミュニケーションの取締役、経営者、役員およびスタッフ。ブランドがコミュニケーションを作り、ブランドの会話に聴衆を巻き込む方法を理解したい人。さまざまなステークホルダーとのコミュニケーションが必要な政府、慈善団体、その他の非営利団体、第3セクターの組織に雇用されている人。組織が使用しているマーケティングコミュニケーション活動の背後にある推論についての洞察を深めたい人。学習成果... [-]

高度なリーダーシップの実践

キャンパス 2 週 November 2018 イギリス London

マネージャーのためのリーダーシップ研修が完了すると、リーダーシップへの最も初期のアプローチの一つである「特性アプローチ」を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:LSS102期間:2週間料金:£4045コース概要特性理論 - 説明、分析、および使用アイデアの進化形質 - 簡単な概要特性と指導者低下「脱線」だから、これは特性理論と組織をどこから残すのだろうか?行動モデル基礎理念「リーダーシップ行動」とは何ですか?組織への影響スタイル・アプローチからリーダーシップへアプローチの進化組織文化選択肢を広げるスタイルに影響を与える要因スタイルアプローチ - 長所と短所状況と偶然のリーダーシップ初期の開発HerseyとBlanchardのリーダーシップのライフサイクル理論モデルの操作方法パスゴール理論野手の不測の理論より広範な状況要因リーダーシップの代替理論魅力と変革のリーダーシップカリスマハウスとシャミールの自己概念理論帰属理論カリスマ的指導者の特徴文脈と危機カリスマ性の否定的側面変革のリーダーシップ本物のリーダーシップ本物のリーダーシップの定義学問的アプローチ開業医のアプローチ擬似真正性従業員フォロワーの属性指導者交換理論(LMX)LMXの含意フォロワーの属性精神力学的アプローチによるリーダーシップフロイト、チョン、人格Myers-Briggsタイプインジケータ神経言語プログラミング精神力学的アプローチの批判感情情報(EI)脳の構造知性の性質EIとは何ですか?ゴールマンのアプローチその他の視点EIの「暗い面」EIの批判倫理的リーダーシップ倫理とは何ですか?基本的な倫理的枠組みデントロジーフレームワークリーダーシップと道徳的な発展「倫理的指導者」とは何ですか?リーダーはなぜ倫理的に行動しないのですか?内部通報なぜ労働者はホイッスルをもっと頻繁に吹かないのですか?ターゲットオーディエンス... [-]

高度な人事管理

キャンパス 2 週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、HRMの複数の意味、戦略とHRMの関係、複数のステークホルダーに関する戦略の価値を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:HR102期間:2週間料金:£4095コース概要HRM、戦略と企業の社会的責任人的資源管理の意味ビジネス戦略と企業戦略ステークホルダーと企業責任コミットメントの高いHRMの方針と実践高いコミットメントの人事政策と実践の概要人材訓練のバンドル意欲的なHRMは普遍的に適用可能ですか?HRMを組織の目標に合わせる臨時の理論とベストフィット「ベストフィット」HRMベストフィット/想定モデルの限界HRMと「アーキテクチャ」のリソースベースのビューは、HRMにRBVとアーキテクチャモデルを適用する変化時代におけるHR機能の役割専門機能としての人材育成HR機能の役割の分析新しい形態の配信:アウトソーシング、共有サービスセンター、E-HRMHR機能の寄与を評価するラインマネージャー、リーダーシップ、人事管理HRMのライン管理責任の強化HRMのラインマネージャへの移行に関する問題効果的なHRMを提供するためのライン・マネージャーの開発リーダーシップリソースと才能の管理人事計画、売上高、および保持タレントマネジメントジョブの定義と人の仕様の作成採用方法選択のパラダイムの違いパフォーマンス管理業績管理システム誘導と従業員の社会化人事考課性能基準の強化学習と知識開発学習のプロセストレーニングサイクル現代Lのレビュー知識の管理従業員の関与と参加:職場でのエンゲージメントと声の創造従業員の関与と参加の意義直接EIPから従業員の関わり代表的な参加非公式EIPと正式EIPのリンク職場でのEIPの埋め込み報酬管理コンテキストでの管理報酬支払い方法の種類職務評価等しい価値の考察パッケージの一部としての未払金ターゲットオーディエンス人事マネージャーと役員HR機能の長HRビジネスパートナーおよびアドバイザー人事専門家および実務者組織内でHRMの開発と実装を理解し、貢献することを希望する上級HRの役員とアシスタント。中小企業の経営者とその責任者は、組織内で機能します。学習成果... [-]

高度な人材訓練

キャンパス 2 週 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、HR機能を取り巻く幅広い側面だけでなく、その実行に関わる幅広い活動を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:HR103期間:2週間料金:£4045コース概要組織的コンテキスト組織の特徴人事士は何を達成すべきですか?HR機能の整理労働組合ジョブ分析繰り返しのある仕事行政および技術業務、およびサービスの提供プロフェッショナルと管理職組織図職務評価募集と選定人員計画募集と選考プロセス予約をする誘導評価パフォーマンス管理パフォーマンス管理とパフォーマンス評価動機インタビュースキル褒賞有料のシステムと構造給料と業績を結びつけるノン・ペイ・リワード賃金決定をする従業員との関係規律能力苦情処理従業員の声と従業員の関わり心理的契約学習と開発学習サイクル学習ニーズ分析のレベル学習と開発計画学習と開発活動の実施HRにおける情報通信技術HRでレコードが重要な理由手動およびコンピュータ化された記録情報と相談機密性、オープン性、ソーシャルメディア組織の変更変更のアプローチ変更の管理個人の変化の影響変更による従業員支援個人的有効性コミュニケーション交渉する、影響を与える、説得する積極性感情的知性、共感、そして弾力継続的な専門家の開発ターゲットオーディエンス新たに役職に任命され、以前のジェネラリストの経験が不足しているHR職員およびマネージャー。シニアHRスタッフをサポートするHRアシスタント、管理者、およびPA。HRポリシー、手順、実践を確立し、公式化する責任を負っている新しく急速に拡大している組織のために働く従業員。HR関連分野で働くスタッフ。トレーニング、従業員の関係や仕事の評価などの人事慣行の専門分野で働くスタッフ。ジェネラリストの役割に進んだり、知識が豊富になったりする。HR活動を担当するライン・マネージャーまたはスーパーバイザー。その中の「人の要素」に対する全体的な責任を持つ小規模企業の所有者または管理者。学習成果... [-]

高度な企業の社会的責任

キャンパス 全日制課程 9 日 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、現代のCSRが繁栄している状況を理解することができます。 CSRに関するさまざまな視点と定義。企業に支持されている価値など [+]

高度な企業の社会的責任重要な情報コースコード:SM105所要時間:9日料金:£3765コース概要CSRの紹介なぜCSR?CSRの定義コーポレートガバナンスCSRを理解するためのフレームワーク価値のモチベーションCSRの枠組みの限界持続可能な発展「持続可能性」と「持続可能な開発」の意味気候変動と地球温暖化ビジネスへの挑戦持続可能なビジネスの新しいモデル資本市場と持続可能な開発市場への信号金融仲介業者に報酬を与える開発途上国におけるCSR開発エージェントまたは開発ツール?開発理論ビジネス貧困の枠組み貧困の原因としてのビジネス貧困の犠牲者としてのビジネス解決策としてのビジネスビジネスレスポンスの評価グローバル化とCSR「グローバリゼーション」の意味は、グローバリゼーションがビジネスに及ぼす影響グローバル化への対応としてのCSR未解決の課題CSRの管理方法企業がCSRから求めていることを理解する優れたCSR管理の質CSR機能の構造化戦略としてのCSRCSRのビジネスケースCSRとガバナンスコーポレート・ガバナンスの理論コーポレートガバナンス改革の「推進要因」コーポレートガバナンスにおける国際的な動きCSRの観点からの解説CSRレポートCSRレポートの性質、挑戦と出現1990年代初頭からのCSR報告の急増従来の財務報告とCSR報告企業経営に関する問題の報告ステークホルダーマネジメントとエンゲージメントステークホルダーの意義と起源CSR基準ステークホルダーコンセンサス:逸脱と統一政府とガバナンス社会的責任投資SRIの起源と発展持続可能な投資SRIの分析と実践の種類エンゲージメントその他のSRIアプローチSRI性能SRIインデックスのパフォーマンスSRIファンドのパフォーマンス市場成長SRIの動向ターゲットオーディエンス組織長、最高責任者、議長、取締役および取締役の責任者。部長、上級管理職明日のマネージャーは、現代のビジネス慣行を開発し、真に責任ある形で行動する方法を模索したいと考えています。財務危機、気候変動、政治交代、人口増加などを背景に、世界的な懸念や富の創造を超えた社会の期待に対処することがますます重要なビジネスであると考えている人。彼らのビジネスが利益を最大化する一方で、社会的および環境的記録に公に責任を負うことを望む人。現代社会におけるビジネスの役割を懸念している人。学習成果... [-]

高度な品質管理システム、ツール、テクニック

キャンパス 2 週 January 2019 イギリス London

このコースを修了すると、組織のTQMへのアプローチにおける重要なビルディングブロックとして品質管理システムを理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:OPM107期間:2週間料金:£4045コース概要品質管理システム品質管理システム標準の開発ISO 9000シリーズ規格:概要ISO 9001の実装ガイドライン品質管理システムの評価と登録統合管理システムISO 9001 / ISO 14001マトリックス相互接続されたシステムEFQMモデル主要な統合の問題統合管理システムモデルツールとテクニック:概要ツールとテクニックの選択基本的な品質管理ツール - チェックリスト、フローチャート、チェックシート、タリーチャート、ヒストグラム、グラフ、パレート解析、因果関係図、ブレインストーミング、散布図管理ツール - リレーション図法、アフィニティダイアグラム法、系統図法、マトリックス図、マトリックスデータ解析法、プロセス決定プログラム表、および矢線図法部署別分析と間違い防止品質機能の導入お客様のニーズを理解するQFD道路:主要なステップ顧客のニーズを製品とプロセスの定義に展開するQFDに関連する困難QFDの実装シックスシグマ6シグマはどういう意味ですか?シックスシグマの前提条件シックスシグマコア要素構造化された問題解決のアプローチ6シグマの成功ベンチマーキング会社背景なぜベンチマークですか?成功要因難しさと落とし穴主なレッスンビジネスプロセスリエンジニアリングBPRで使用されるアプローチBPRの原則BPRのリスクと利点BPRの実装BPR手法チームとチームワーク継続的改善におけるチームの役割チームの種類チームの評価チームの競争効果的なチームを開発するためのガイドライン自己評価、モデル、品質賞品質、TQM、卓越性賞モデル自己評価プロセス自己評価の成功要因自己評価の難しさ継続的改善によるTQM開発「古い」と「新しい」品質管理品質の重要性TQM:連続プロセスTQMへの進捗状況の測定将来考慮すべきTQMの問題ターゲットオーディエンス... [-]

高度な学習と開発の実践

キャンパス 2 週 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、あなたはLの位置と貢献を理解することができます [+]

主な情報コースコード:HR106期間:2週間料金:£4045コース概要学習と開発と組織組織の理解なぜ組織は設立されていますか?組織の種類学習と開発の機能学習と開発のニーズの特定学習ニーズは何ですか?学習ニーズの特定学習ニーズ情報の収集と分析優先順位の決定学習のための勧告を提示する学習と開発活動の設計目標、目的、学習成果学習コンテンツの決定と順序付けトレーニングと学習方法の選択学習リソースの選択と開発学習と開発活動の提供Lの準備学習のための物理的環境の確立配送方法と技術ビジュアルエイドとリソースの操作グループダイナミクスの管理と積極的な学習環境の構築テクノロジを活用した学習の促進テクノロジーと学習トレーニングにおける技術のタイムラインライブオンライン学習セッションを提供するデジタル学習コンテンツの作成学習者のエンゲージメントを強化する学習エンゲージメントに影響を及ぼす要因心理学と学習神経科学と学習エンゲージメントを強化するための戦略集合的および社会的学習を支援する集合的および社会的学習とは何ですか?Eラーニングオンライン学習プログラム内の集合的および社会的学習を促進する社会的メディアを集団的および社会的な学習に使用するコーチングとメンタリングによる個別学習支援コーチングプロセスメンタリングプロセスコーチングと指導実践 - モデルコーチングとメンタリングの実践 - コミュニケーション技術コーチングとメンタリングの活動を記録する学習と開発の評価アセッサーの役割計画の評価評価方法アセスメントの決定評価フィードバックの提供学習と開発のイベントを組織するLの種類Lの計画と調整Lを促進するカスタマーケアスキルターゲットオーディエンス... [-]

高度な戦略的マーケティング管理

キャンパス オンラインとキャンパス混合 全日制課程 9 日 January 2019 イギリス London + さらに1

この国際マーケティングコースを修了すると、マーケティング環境の3つのコア領域、マーケティング環境に関連する主要な特性。ペストル分析と、それがどのように外部環境を理解するのに使用されるかなど [+]

高度な戦略的マーケティング管理重要な情報コースコード:MPRS101所要時間:9日料金:£3865コース概要マーケティング環境外部環境の理解パフォーマンス環境の理解内部環境の理解マーケティング監査マーケティング戦略戦略的なマーケティング計画 - 活動実装マーケティングプログラムの管理と管理マーケティング計画市場セグメンテーションとポジショニングSTPプロセス消費者市場における市場セグメンテーションビジネス市場におけるセグメンテーションターゲット市場セグメンテーションの制限ポジショニング国際市場開発国際市場の発展:成長戦略国際競争戦略国際市場の選択国際マーケティング環境マーケットエントリの選択基準新しい命題の開発とイノベーション製品レベル製品の分類製品の範囲、ライン、ミックス製品ライフサイクル製品とサービスの開発提案サービス開発採用のプロセス拡散理論価格と顧客価値の決定需要の価格弾力性価格とコストの概念価格と命題費用の関係価格管理マーケティングコミュニケーションミックスの設定適切なツールの選択マーケティングコミュニケーションのメッセージメディアその他のプロモーションの方法とアプローチマーケティングコミュニケーションの統合デジタルおよびソーシャルメディアマーケティングインターネットの進化ソーシャルメディアの進化デジタルマーケティングコミュニケーションクラウドソーシング法的・倫理的配慮ブランディング決定ブランドの仕組み:団体と人格ブランド名ブランドの種類ブランド戦略ブランドを構築する方法ブランド共同創造セクターブランディング商標価値ターゲットオーディエンスチーフコミュニケーションオフィサーマーケティングおよびコミュニケーションの取締役、経営者、役員およびスタッフ。学習成果... [-]

高度な戦略的リーダーシップ

キャンパス 2 週 November 2018 イギリス London

このエグゼクティブリーダーシップ訓練が完了すると、本物のリーダーシップが効果的なリーダーシップのあらゆる形を支えるべきであることを理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:LSS101期間:2週間料金:£4145コース概要本物のリーダーシップ本物のリーダーシップの定義学問的アプローチ開業医のアプローチ擬似真正性従業員フォロワーの属性指導者交換理論(LMX)LMXの含意フォロワーとリーダーの属性精神力学的アプローチによるリーダーシップフロイト、チョン、人格Myers-Briggsタイプインジケータ神経言語プログラミング精神力学的アプローチの批判感情情報(EI)脳の構造知性の性質EIとは何ですか?ゴールマンのアプローチその他の視点EIの「暗い面」EIの批判倫理的リーダーシップ倫理とは何ですか?基本的な倫理的枠組みデントロジーフレームワークリーダーシップと道徳的な発展「倫理的指導者」とは何ですか?リーダーはなぜ倫理的に行動しないのですか?内部通報なぜ労働者はホイッスルをもっと頻繁に吹かないのですか?電力、影響力、および権限「力」とは何ですか?力の大きさ力の源権力の暗い側リーダーシップとチームチームモデル理論規範的なチームモデル記述的なチームモデル個々の役割モデル - BelbinのアプローチMargerison-McCannチーム管理ホイール時間または位相ベースのモデルチームメンタルモデル分散リーダーシップリーダーシップと変化変化の歴史ビジョン変化するさまざまなアプローチ変更プロセスのモデル変化する個々の反応変化の政治リーダーシップ開発リーダーシップ開発とは何ですか?なぜ迷惑?組織要因リーダーシップとコンピテンシーリーダーはどのように発展していますか?戦略的リーダーシップ「戦略的リーダーシップ」とは何ですか?戦略的リーダーが必要ですか?現代の環境戦略的リーダーは何をしていますか?ターゲットオーディエンス... [-]

高度な戦略的人的資源管理

キャンパス 2 週 April 2019 イギリス London

このヒューマンリソースのトレーニングおよび開発コースが完了すると、HRの戦略的な性質を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:HR101期間:2週間料金:£4145コース概要HRの戦略的役割HRの戦略的性質戦略的ビジネスパートナーモデルHR取締役の戦略的役割人事機能部長の戦略的役割組織開発戦略組織開発活動組織開発戦略の策定と実施文化の変化ヒューマンキャピタルマネジメント(HCM)戦略HCMの目的HCM戦略の役割HCMとビジネス戦略の関係HCM戦略の策定ナレッジマネジメント戦略知識管理のプロセス知識の源と種類知識管理戦略の策定へのアプローチ知識管理戦略の構成要素業績管理戦略業績管理システムの性質業績管理活動実装上の問題パフォーマンス管理戦略の本質従業員のエンゲージメント戦略エンゲージメントとは何ですか?エンゲージメントが重要な理由従業員の関与に影響を与える要因は何ですか?従業員のエンゲージメント戦略の性質と内容リソース戦略ビジネスと資源戦略の統合従業員の資源戦略のコンポーネント人員計画計画の援助保持戦略人材管理戦略戦略的人材管理才能は何ですか?人材管理戦略学習と開発戦略学習と開発の要素学習文化を創造するための戦略組織学習戦略個人学習戦略報酬戦略なぜ報酬戦略がありますか?報酬戦略の特徴ガイダンスの原則報酬戦略の策定ターゲットオーディエンスHR取締役HR機能の長HRビジネスパートナー人事戦略の開発と実施に貢献したいと考える上級HRの役員、マネージャー、アドバイザー、役員。最高経営責任者(CEO)、議長、取締役、社長、部長、戦略的HRMの深い知識の開発に関心を持つ組織の最高レベルのすべての人。学習成果... [-]

高度な戦略的企業の社会的責任

キャンパス 全日制課程 8 日 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、企業が達成しようとしているさまざまな目標を理解することができます。企業が展示するCSRの種類とレベル。 CSR経営の共通授業や共通事項など [+]

高度な戦略的企業の社会的責任重要な情報コースコード:SM104所要時間:8日間料金:£3440コース概要CSRの管理方法企業がCSRから求めていることを理解する優れたCSR管理の質CSR機能の構造化戦略としてのCSRCSRのビジネスケースCSRとガバナンスコーポレート・ガバナンスの理論コーポレートガバナンス改革の「推進要因」コーポレートガバナンスにおける国際的な動きCSRの観点からの解説CSRレポートCSRレポートの性質、挑戦と出現1990年代初頭からのCSR報告の急増従来の財務報告とCSR報告企業経営に関する問題の報告ステークホルダーマネジメントとエンゲージメントステークホルダーの意義と起源CSR基準ステークホルダーコンセンサス:逸脱と統一政府とガバナンス社会的責任投資SRIの起源と発展持続可能な投資SRIの分析と実践の種類エンゲージメントその他のSRIアプローチSRI性能SRIインデックスのパフォーマンスSRIファンドのパフォーマンス市場成長SRIの動向CSRのインパクト影響の理解CSRの影響の異なる次元影響を決定する際の課題CSRの批判CSR批判の導入「CSRは反企業である」「CSRはプロビジネスである」「CSRの範囲が狭すぎる」CSRが目標を達成できないCSRの未来CSRの方向はどこですか?CSRに影響を及ぼすメガトレンドCSRの組み込みと統合移行と変換社会におけるビジネスの役割ターゲットオーディエンス組織長、最高責任者、議長、取締役および取締役の責任者。部長、上級管理職明日のマネージャーは、現代のビジネス慣行を開発し、真に責任ある形で行動する方法を模索したいと考えています。財務危機、気候変動、政治交代、人口増加などを背景に、世界的な懸念や富の創造を超えた社会の期待に対処することがますます重要なビジネスであると考えている人。彼らのビジネスが利益を最大化する一方で、社会的および環境的記録に公に責任を負うことを望む人。現代社会におけるビジネスの役割を懸念している人。学習成果... [-]

高度な戦略的公共部門管理

キャンパス 全日制課程 9 日 April 2019 イギリス London

このコースを修了すると、公共部門から直接提供されるサービスの管理 - 財務管理、業績管理、情報技術、顧客 - 市民指向 [+]

高度な戦略的公共部門管理重要な情報コースコード:PS101所要時間:9日料金:£3810コース概要公共財政管理政府における財務管理の簡単な歴史国レベルでの予算編成予算を削減する技術パフォーマンスの管理パフォーマンスを測定し管理する理由3つのE教育個人と組織のパフォーマンスパフォーマンス管理とポリシー評価経営裁量電子政府野心達成課題顧客 - 市民オリエンテーション顧客、有権者、市民顧客オリエンテーションへのアプローチ顧客市民オリエンテーションにおける矛盾監査と検査適合から性能へ監査子供と教育刑務所検査に取り組むことを学ぶ公共サービスにおける市場の利用市場と「準市場」なぜ市場別に規制するのか?競合スペクトル競争環境での管理契約による管理契約環境契約と試運転義務的および敵対的契約契約の成功と失敗官民パートナーシップなぜPPPですか?契約の種類刑務所未来のための学校の建設病院都市再生/不動産開発ハイウェイPPPの将来はありますか?規制規制力上下水道鉄道ターゲットオーディエンス公共サービス部門長、管理者、公共部門とある程度の能力を持つ者。公的部門に雇用されている者は、組織の効率性が高まり、より多くの価値を提供できるように、変化をもたらす責任を負う。改革の必要性を理解し、チームとして、これが意味する州とそのサービスの再調整を考える公共サービス幹部。公共サービスの倫理、目標、訓練に取り組みたいと思っており、それらを改装して強化する手段を作るのに役立ちます。学習成果... [-]

高度な戦略的変更管理

キャンパス 全日制課程 8 日 November 2018 イギリス London

この変更管理トレーニングコースは、組織の変更とその管理に関心のある人に適しています。このコースを修了すると、変化の診断を理解することができ、体系的な努力が必要となり、実装を実現可能にするのに十分な合意を得る必要があります。 [+]

高度な戦略的変更管理重要な情報コースコード:LSS106所要時間:8日間料金:£3335コース概要変更の診断パフォーマンスの監視、有効性の測定効率と効果評価のテクニック変化の「人間」次元を理解する変化方程式診断における真正性主要な変更の管理効果的な組織変更のための管理スキル組織の変化に対処する変更に対処する対処サイクル変更のプロセスに対処する個人のための工作の変更情報の提供人々に時間を与える人を巻き込むアーキテクチャの変更変化のサイクル学習と変更変更のプログラムアーキテクチャの変更:ブロック組織の有効性のための戦略フォースフィールド解析実装の練習(チェックリスト1と2)自己評価練習(チェックリスト3)変化から学ぶマネジメント開発のための変更管理危機管理と転換文化モデルと組織変更組織文化とは何ですか?組織文化のモデル企業政治の管理リーダーシップと企業政治紛争に対処する企業政治の管理戦略的コンバージェンス:組織変更の新しいモデル変化の野望変更アーキテクチャのコンポーネント変更アーキテクチャのパフォーマンス特性適切な構造の確保共振文化を変えるリーダーシップを変えるアクセラレータ効果変化する能力を評価するための枠組み企業変革のための戦略「市場誘発」変化変容的な資源としての学習企業変革のための戦略ターゲットオーディエンス... [-]

高度な戦略的管理

キャンパス 2 週 March 2019 イギリス London

このCEOトレーニングコースを修了すると、組織が利用できる主要な環境ベースおよびリソースベースの機会と、これらの機会から生じる戦略的なオプションを理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:SM101期間:2週間料金:£4245コース概要ビジネスレベルの戦略オプションの開発目的とSWOT分析 - Andrewsの貢献環境に基づくオプション:一般的な戦略 - ポーターの貢献環境に基づく戦略的オプション:市場オプションマトリックス環境に基づく戦略的選択肢:拡張方法マトリックスリソースベースの戦略的オプション:リソースベースのビューリソースベースの戦略的オプション:コスト削減企業レベルの戦略オプションの開発企業レベルの戦略:多様化するメリットとコスト企業オプション:多様化の程度企業戦略とセンターの役割 - 育児の原則企業戦略:会社の多様な製品ポートフォリオに関する決定企業レベルのオプションのツール:買収から再編まで戦略評価と開発:処方プロセス処方戦略内容:6つの基準に対する評価戦略評価:手順と手法経験的証拠とガイドラインの適用戦略管理の古典的な規範モデル:プロセスの探索戦略的なルートを前方に見つける戦略文脈の重要性サバイバルベース戦略ルート不確実性に基づく戦略的ルートネットワークベースの戦略的ルート学習ベースの戦略的ルート組織の構造、スタイル、人々の問題構造前の戦略?組織の構造を構築する:基本原則経営スタイルと文化の選択組織構造のタイプイノベーションのための組織構造戦略実施におけるモチベーションとスタッフ戦略計画の実施と管理実装プロセスの性質と限界目標、タスク設定、戦略の伝達資源の配分情報、監視、制御バランススコアカード:KaplanとNortonの貢献処方戦略計画グリーン戦略と持続可能性グリーン戦略と持続可能性:主要トピックグリーン戦略:環境分析グリーン戦略:リソースの分析グリーン戦略:ステークホルダーと組織の目的グリーン戦略:知識、技術、イノベーショングリーン戦略:戦略的選択肢と選択肢グリーン戦略の実施戦略的変化の管理戦略的変化の基本的な考え方戦略的変化の原因を分析する戦略的変化を管理するための法的アプローチ変化を管理するための緊急のアプローチ戦略的な変更プログラムの開発戦略的リーダーシップ戦略的リーダーシップとは何ですか?成功したリーダーは何ですか?リーダーシップの役割リーダーが力にいかに対処するか成功した戦略的リーダーシップ戦略とビジネスモデルビジネスモデルとは何ですか?ビジネスモデルの要素の特定ビジネスモデルの利点と問題戦略的経営とビジネスモデルターゲットオーディエンス組織長、最高責任者、議長、理事、理事など部長、上級管理職実質的な変化につながる可能性のある新たな課題と機会を持つ組織の未来を特定するための基本的な概念を理解したい人。戦略的な意思決定への合理的なアプローチだけでなく、そのような決定の創造的な側面も考慮したい人。外部環境における企業のパフォーマンスを向上させるために、リソースの利用を伴う、取ることができる主な意図的かつ緊急なイニシアチブを把握したい人。学習成果... [-]

高度な戦略的調達

キャンパス 2 週 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、バリューチェーンにおける調達機能の役割と重要性を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:OPM104期間:2週間料金:£4095コース概要バリューチェーンにおける調達の役割ビジネスへの調達の重要性購入品および機器の分類調達の新しい展開電子調達購買管理プロセス調達機能の主要タスクと責任内部クライアントのサポートお金の価値を提供することによってプロフェッショナルな購買時間の経過と共に購買と供給管理がどのように発展するか調達における意思決定要件のステートメントの作成サプライヤ調達サプライヤーの評価と賞ネゴシエーション調達リスクなぜリスク管理が調達の有効性にとって重要なのか典型的なサプライチェーンのリスク確率の評価と影響の分析調達リスクの管理方法リスク管理ツールとしての契約の役割ビジネスサービスの購入なぜサービスを購入するのが違うのですかサービスの分類建設業界の契約管理サービス契約のパフォーマンスの管理ロジスティクスとサプライチェーンマネジメント品目所要量計画基本物流構造ジャストインタイム管理調達情報システムの要素調達と物流の調和の問題組織と組織組織における調達の場所に影響を与える要因タスク、責任、権限のレベル調達内の組織構造ジョブプロファイル調達および事業戦略調達と競争戦略ビジネス戦略への調達の統合調達の卓越性調達ポートフォリオ分析グローバルソーシングパフォーマンス測定とガバナンスサプライヤーと請負業者のパフォーマンスを評価するにはどうすればよいですか?サービス品質、効率性、有効性のパフォーマンス測定値の設定電子調達ツールを使用して効率的かつ透明な内部プロセスを提供管理ツールとしての調達監査持続可能な調達持続可能な調達を通じてお金の価値を提供するトリプルボトムラインの検討事項「国内価値」および調達におけるその他の責任持続可能なサプライチェーンの開発と改善アプローチ例:製品ベースおよびサプライヤベースターゲットオーディエンス購買やサプライチェーンマネジメントにおいて積極的な貿易産業のプロフェッショナルマネージャー。組織の調達と供給機能の有効性と効率を改善する機会に興味がある。調達担当者を直接的または間接的に監督する者。非調達の背景から来て、調達の最新動向に興味がある人。最も広い意味で調達と供給管理に関心のある人。学習成果... [-]

高度な戦略的運用管理

キャンパス 2 週 February 2019 イギリス London

このコースを修了すると、製品やサービスの需要が変動すると、オペレーションがどのようにキャパシティを変更するかを決定する必要があるかどうかを理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:OPM102期間:2週間料金:£4095コース概要容量管理需要と供給の測定操作の基本容量を設定する需要と供給のミスマッチに対処する方法能力決定の結果をオペレーションがどのように理解しているかサプライチェーンマネジメントサプライチェーンの競争サプライチェーンにおける関係の管理供給側の管理需要側の管理サプライチェーンのダイナミクス在庫管理在庫があるべき理由は何ですか?注文数量 - 量決定注文時期 - タイミング決定在庫の管理計画と制御システム計画と管理システムとは何ですか?ERPとそれが最も一般的な計画立案システムにどのように発展したか計画と制御システムの実装資材所要量計画(MRP)マスター生産スケジュール部品表(BOM)は、在庫レコードMRPネット処理MRP能力チェックリーン操作リーンですか?無駄をなくす方法供給ネットワーク全体に細身を適用するリーンと他のアプローチとの比較オペレーションの改善運用管理の改善の重要性業務改善の重要な要素改善への幅広いアプローチ改善技術改善プロセスの管理品質管理品質とは何ですか?品質の重要性仕様の準拠につながるステップトータル品質管理(TQM)とは何ですか?リスクとリカバリの管理リスク管理とは何ですか?オペレーションによる障害の潜在的な原因と結果の評価障害の防止操作による障害の影響を軽減する障害の影響からの操作の回復プロジェクト管理プロジェクト管理とは何ですか?計画プロジェクトプロジェクトの制御ターゲットオーディエンス... [-]

高度な管理会計

キャンパス 全日制課程 7 日 November 2018 イギリス London

このコースを修了すると、管理会計と財務会計の違い、固定費と変動費の差。高低法などを用いた変動費固定費の算定方法 [+]

高度な管理会計重要な情報コースコード:2660期間:7日間料金:£2970コース概要コストと損益分岐点分析固定費および変動費貢献損益分岐点分析安全マージン損益分岐点分析の解釈損益分岐点分析の基礎となる仮定吸収および活動に基づく原価計算間接費と間接費吸収原価計算ブランケットレートの計算オーバー・アン・リカバリー部門の料金を計算して製品の全額を払う活動ベースの原価計算予算編成予算の利点予算編成のプロセス予算の準備予算編成の問題パフォーマンスを監視し予算を柔軟に調整できる予算分散分析価格とコストコスト情報を使用した製品の価格設定割引と分配マージン適切な原価計算方法の選択価格と製品戦略最適な価格設定目標原価計算ライフサイクル原価計算移転価格短期的な意思決定関連する収益と費用は何ですか?決定を下す制限要因機器のアップグレードサイトの閉鎖または製品の廃止投資鑑定技術収益率会計レート返済期間正味現在価値現在価値への割引内部収益率パフォーマンスの測定と報告パフォーマンス測定:戦略と目標財務および非財務業績測定主要なパフォーマンス指標ベンチマーキングバランススコアカード顧客の収益性分析統合レポート環境会計と炭素報告コーポレートガバナンス倫理ターゲットオーディエンスさまざまな管理会計上の問題の意思決定の意味を理解したい人。ビジネスの文脈で遭遇するかもしれない会計情報を分析し、解釈し、質問する能力を開発したい人。ビジネス界でコミュニケーションをとって成功するために、会計と財務の健全な鑑賞を希望する人。管理会計の基礎を実践的に紹介したい非会計スタッフ。学習成果... [-]

高度な経営情報システム

キャンパス 2 週 January 2019 イギリス London

この管理情報システムコースを修了すると、組織内のビジネスプロセス、情報システム、および情報の使用を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:IT102期間:2週間料金:£4045コース概要ビジネスプロセス、情報システム、情報ビジネスプロセスを理解する必要性ビジネスプロセスモデリングISを使用してプロセスの品質を改善する情報とは何ですか?品質情報に必要なデータ特性ハードウェアとソフトウェアコンピューターハードウェアオペレーティングシステムソフトウェアアプリケーションソフトウェア実行可能な代替手段としてのオープンソースソフトウェアデータベース処理データベースの目的データベース管理システム(DBMS)とは何ですか?データベースをより便利にするためのデータベースアプリケーションNoSQL DBMSとは何ですか?クラウドなぜほとんどの組織にとってクラウドは未来ですか?クラウドの使用クラウドサービスモデルクラウドサービスを安全に使用する組織と情報システムISはどのようにスコープによって異なりますか?エンタープライズシステムを介した部門別サイロの解決顧客関係管理(CRM)、エンタープライズリソースプランニング(ERP)、エンタープライズアプリケーション統合(EAI)企業間ISソーシャルメディア情報システムソーシャルメディア情報システム(SMIS)とは何ですか?組織戦略を推進するSMIS社会資本の増加ソーシャルメディアのリスク管理ソーシャルメディアはどこにいるのですか?ビジネスインテリジェンスシステム組織はどのようにビジネスインテリジェンス(BI)システムを使用していますか?BIプロセスの3つの主要な活動データウェアハウスとデータマートを使用してデータを取得するBIデータを処理する3つの手法BIを公開するための代替案情報システム開発システム開発とは何ですか?システム開発ライフサイクル(SDLC)の5つのフェーズは、システム定義を達成する要件フェーズでのユーザーの役割5つのコンポーネントの設計ISの実装システムメンテナンスのタスクSDLCの問題情報システム管理IS部門の機能と組織組織はISの使用をどのように計画していますか?アウトソーシングの利点と欠点ユーザーの権利と責任情報セキュリティ管理ISセキュリティの目標コンピュータのセキュリティの問題の大きさはどれくらいですか?セキュリティ上の脅威への対応テクニカルセーフガードデータ保護人間の安全対策セキュリティインシデントへの対応ターゲットオーディエンス... [-]

高度な資源配分と才能管理

キャンパス 2 週 January 2019 イギリス London

このコースを修了すると、長期的な組織パフォーマンスを構築する目的で、長期的および短期的な才能計画および継承計画演習の実施および評価方法を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:HR104期間:2週間料金:£4045コース概要人的資源計画従来の人的資源計画の段階将来の人材需要の予測内部供給の予測外部供給の予測ジョブ分析とジョブ設計欠員シナリオの管理ジョブ分析コンピテンシーフレームワーク仕事のデザイン採用内外の採用印刷物の広告オンライン募集ソーシャルメディア代替求人方法セレクション:クラシックトリオ申請書候補リストインタビュー雇用参考書職員選択の高度な方法バイオデータ能力テストパーソナリティテストアセスメントセンター新社員雇用契約具体的な契約条件心理的契約誘導継承計画承継計画とは何ですか?従来のアプローチ現代的なアプローチ同窓生従業員の売上高の測定と分析自発的な売上高の定義売上高は重要ですか?測定回転率原価計算の売上高ベンチマーキングの売上高従業員のリテンションの向上売上高の削減従業員の保持と報酬従業員の維持と発展の機会従業員の保持と効果的な回線管理リソースとタレントの管理戦略戦略的アプローチをとるHR戦略とビジネス戦略の連携労働市場における競争人材マネジメント戦略ターゲットオーディエンス... [-]

高度な運用戦略

キャンパス 2 週 December 2018 イギリス London

このコースを修了すると、オペレーション戦略の意味と、ビジネスのあらゆる部分がオペレーション戦略の視点を使用して、戦略と運用プロセスおよびリソースとの間の接続を確立する方法を理解できます。 [+]

主な情報コースコード:OPM101期間:2週間料金:£4145コース概要戦略的インパクトのためのリソースとプロセスの開発戦略的なインパクトのためにオペレーションが優れているのはなぜですか?運用戦略とは何か、運用管理とはどのような違いがありますか?オペレーション戦略の「内容」は何ですか?操作戦略マトリックスオペレーション戦略の「プロセス」とは何ですか?オペレーションパフォーマンス業務のパフォーマンスは、あらゆる組織を壊したり破損させたりする社会的レベルでの業務パフォーマンスの判断戦略的レベルでの業務パフォーマンスの判断運用レベルでの運用パフォーマンスの判断パフォーマンス目標の相対的な重要性は時間とともに変化するトレードオフ - それは避けられないものですか?ターゲティングと操作のフォーカス戦略の代替ファッション、ファッション、オペレーションに対する「新しい」アプローチトータル品質管理(TQM)ビジネスプロセスリエンジニアリング(BPR)シックスシグマいくつかの一般的なスレッド能力戦略オペレーション能力の全体的なレベルサイトの数とサイズ能力の変更容量の場所購買と供給の戦略やりますか?垂直統合決定契約と関係どんな種類のアレンジですか?供給ネットワークのダイナミクス時間の経過とともにサプライヤーを管理する購買およびサプライチェーンのリスクプロセス技術戦略プロセス技術は量と品種を反映する必要があります製品プロセスマトリックス情報技術(IT)の課題は、プロセス技術の評価改善戦略業務改善方向の設定重要度 - パフォーマンスマッピングオペレーション能力の開発市場に機能を導入する製品とサービスの開発と組織イノベーション、デザイン、創造性製品とサービス開発の戦略的重要性プロセスとしての製品とサービスの開発製品およびサービス開発に関する市場要件の視点製品とサービスの開発に関する運用リソースの視点オペレーション戦略のプロセス - 策定と実施オペレーション戦略の策定アライメントの役割は何ですか?経時的なアラインメントの維持処方にはどのような分析が必要ですか?オペレーション戦略策定の課題どのように処方プロセスが完了したかを知るには?運用戦略の実装とは何ですか?運用戦略のプロセス - 監視と制御運用と戦略の監視と制御の違いは何ですか?戦略目標への進捗状況はどのように追跡されていますか?監視と制御プロセスはどのようにリスクをコントロールしようとしていますか?学習は戦略的管理にどのように貢献していますか?ターゲットオーディエンス最高執行責任者および最高経営責任者オペレーションディレクターおよびマネージャー部長シニアオペレーションの役員、役員、スタッフ運用リソースと市場要件との相互作用を包括的に理解したい人。戦略的に運用リソースを管理する方法で自社の見通しを変え、運用能力を強力な資産に変えたいと望む人。営利事業における競争優位の主要な源泉としての事業戦略、または非営利企業における社会福祉の実現への道筋を使用したい人。組織の持続的な成功のために、中央、遍在、そして重要な業務戦略を高く評価している人。学習成果... [-]

高度な顧客関係管理

キャンパス 全日制課程 1 今週 December 2018 イギリス London

この顧客関係管理コースを修了すると、CRMとは何か、それが創出するコスト、そしてそれがもたらす利益を理解することができます。 CRMが使用されるさまざまな状況など [+]

高度な顧客関係管理重要な情報コースコード:MPRS105所要時間:1週間料金:£2625コース概要顧客関係の理解CRM入門関係の理解顧客ライフサイクルの管理 - 顧客獲得顧客ライフサイクルの管理 - 顧客保持と開発戦略的CRM顧客ポートフォリオ管理顧客経験値を提供する方法カスタマーエクスペリエンスの管理運用CRMSalesforceの自動化マーケティングの自動化サービスの自動化分析的CRM顧客関連データベースの開発と管理構造化データと非構造化データデータ統合、倉庫保管およびマート知財管理顧客関連データの使用アナリティクス分析的な洞察を生成する3つの方法プライバシーに関する問題CRMのメリットの実現成功するための計画CRMの実装未来ターゲットオーディエンス... [-]

高度設備管理

キャンパス 2 週 April 2019 イギリス London

このコースを修了すると、設備管理(FM)の複雑さと絶え間なく変化する要件、および企業のコアビジネスを効果的に機能させて収益性に貢献する役割を理解することができます。 [+]

主な情報コースコード:OPM109期間:2週間料金:£4095コース概要基本的な使い方目的と目標:あなたのストールを設定する貿易のツールあなたのポートフォリオを理解する人々の管理:スタッフと顧客スタッフの管理チームワーク:良いチームを作るには?スタッフトレーニング顧客サービスポリシー、戦略、および手順ポリシー戦略の要点手順:ガイダンスノートフォーム管理フロー監視と管理品質管理リスクと負債コンプライアンス新しいビルドと欠陥期間のリスク不動産に関するリスクサービスや社内スタッフのアウトソーシングサービスをアウトソーシングする理由アウトソーシング:利点と欠点仕様リスク請負業者との協力FMの調達ルートインハウスチームメンテナンスチームサイト監督チームヘルプデスクチームポストチームクリーニングチームセキュリティチーム新しいビルドとスペース管理を含むメンテナンスメンテナンスの種類計画された計画と計画された調査スペース管理新しいビルドとメンテナンス持続可能性、資源と持続可能な技術の利用持続可能性とは何ですか?組織の持続可能性の向上サステナビリティ:全組織アプローチカーボンフットプリントの決定持続可能な技術ユーティリティー建物の居住者を教育する廃棄物とそれに対処する方法無駄は何ですか?紙くず食品廃棄物専門家の無駄ビル廃棄物フリート管理ドライバとライセンス乗り物キーコントロールロギングの旅トラッカー燃料カード資本購入ターゲットオーディエンス... [-]

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