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余りに頻繁に、管理者は、財務分析や販売管理の戦術的な問題として価格設定を扱います。実際には、価格設定の製品とサービスは多くの機能領域の調整を必要とする戦略的な問題です。効果的な価格設定を管理する能力は、他の戦略的意思決定よりも迅速かつ直接的に会社の成長と収益性に影響を与えます。

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このプログラム中に参加者が学習します。

  • 営業担当者がお客様のニーズに合わせた価格を提供し、より迅速かつ一貫して応答できるようにするために割引の基準を標準化する。
  • 価格決定の真の経済的影響を評価する。
  • 長期的な収益性へのビジネスを導くために、ではなく、反応的に短期的な問題を解決するために戦略的に価格設定を使用してください。
  • それは価格で競争する意味があるとそれが何時にないときに決定する。
  • 価格競争に代わるものを付加価値の決定はあなたのビジネスに適しています。


誰が参加すべきか


このセミナーは、分析をお勧めします、または価格決定を承認するビジネスツービジネス、サービス、および消費者市場における企業の上級管理職および執行役のために設計されています。 それは、マーケティング、財務、販売、及び企画の取締役および取締役と、新製品を導入する大幅な価格競争に直面し、またはそれらが提供する価値を反映した価格を達成するために失敗している中小企業の社長を管理する場合に特に有用です。

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トピックの概要

  • 原価計算と財務分析
  • 価格変更の収益性の分析
  • 顧客価値と価格を管理する
  • バイヤーは"グッドバリュー"シーク方法の概要
  • セグメント化された価格
  • 価格設定の心理学
  • 管理価格競争
  • 価格戦略の策定
  • 製品のライフサイクル以上の価格設定

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このコースは、 Campus based
開始日
8月 2019
9月 2019
Duration
5 日
定時制課程
価格
7,450 USD
By locations
By date
開始日
9月 2019
Application deadline
開始日
9月 2019
Application deadline
開始日
9月 2019
Application deadline
開始日
9月 2019
Application deadline
開始日
9月 2019
Application deadline
開始日
9月 2019
Application deadline
開始日
8月 2019
Application deadline
開始日
9月 2019
Application deadline