企業戦略のエグゼクティブプログラム

University of Chicago Booth School of Business

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企業戦略のエグゼクティブプログラム

University of Chicago Booth School of Business

このプログラムは、企業戦略の策定と実施に焦点を当てています。参加者は業界の業界や会社の位置の競争構造を理解するためのテクニックを学習します。エントリー、ポジショニング、価格設定、新事業、技術、多様化と垂直統合の決定を検討する。効果的な戦略の策定および実施に関連する組織的な問題も解析されます。 さらに、コースはゲーム理論への導入を搭載し、戦略的な意思決定に適用するツールを開発しています。


このプログラム中に、を学習します。


- 戦略のオプションの値を評価する。

- 重要な戦略的課題を認識する能力を向上させます。

- 効果的なコミュニケーションを通じて、企業戦略のドライブの所有権。

識別し、競合他社のものと、組織のコアコンピタンスを比較する。

- ビジネスユニットや関数にまたがって活動を調整するためのシステムと青写真を開発する。

- 資源とユニット間の知識の移転の共有を調整する水平方向の戦略を分析。

- 戦略は、将来を予測するために使用することができる方法を理解する。

- すべてのバズの言葉を回避することで戦略を考える上で古典的なミスを避けてください。

- 戦略を分析する会社の歴史を適用します。

- あなたの組織に五部隊の分析を適用する。

- 業界の進化の影響を予測し、より競争力のある反応を期待しています。

- 競争優位を維持できるかを認識。

- 様々なシナリオへの競合の反応を予測。

- 不確かな、競争的な環境をモデル化するシナリオ分析を使用してください。

- 戦略の組織の要件を決定し、新たな戦略に、組織を適応させる。


誰が参加すべきか


プログラムは今のまたは深く組織で、企業、ビジネスまたは機能レベルでの戦略の開発に関与するシニアレベルのマネジャーを通じて中流のために設計されています。 適切なタイトルは、会社や事業単位の戦略の策定と実施に関わるマーケティング、財務、運用、その他の管理職などの分野における副社長、ゼネラルマネージャー、戦略プランナー、コンサルタント、企業やビジネスプランナー、そして機能的な取締役が含まれます。



トピックスの概要


業界分析とポジショニング

競争優位、持続可能性、およびエントリ

企業戦略

戦略の実装

競争力のダイナミクスとゲーム理論

戦略的なシナリオ分析

新しいベンチャー戦略:ゼネラルマネージャーの役​​割

技術戦略

戦略的思考



期間&料金
このコースは、 大学キャンパスにて
Start Date
開始日
8月 2019
9月 2019
Duration
期間
5 日
パートタイム
Price
費用
7,450 USD