人を介して、競合:パフォーマンスの向上のための主要な

Cox School of Business, Southern Methodist University

プログラムの説明

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人を介して、競合:パフォーマンスの向上のための主要な

Cox School of Business, Southern Methodist University

人によって競合:旧SMUのファーストライン管理プログラムとして知られているパフォーマンスの向上のためのリーディング、概念およびツールは、管理人側のマスターを提供しています9週間の証明書のプログラムです。管理技術の強固な基盤を提供する - これは、新しい管理監督者だけでなく管理職に昇進するを作る人にとっても、理想的です。 プログラムは、他の人を管理するための正式な訓練や教育を受けていない可能性がありますより経験豊富な管理に優れています。このコースでは、独自の管理スタイルを知っているあなたの部下を管理する、あなたのピアと上司との関係を管理に焦点を当てます。


スコープと目的

ほとんどの人が人を管理する上でほとんど、あるいはまったくスキルがして、トレーニング、および特定の技術分野での豊富な経験と管理を入力してください。 このプログラムは、人によって競合:パフォーマンスの向上のためのリーディング、9週間に渡り開催さ10セッションシリーズです。これは必須の管理能力の強固な基盤と管理を提供しています。小集団活動、評価ツール、スキルの建物の練習を使用して、積極的に人々のスキルに概念を変換します。


参加対象者

技術管理者、起業家、およびその他の人々の責任で撮影している人が管理の正式なトレーニングを受けていない経験豊富な経営者。


プログラムの時間と場所

プログラムは、包括的な、必須の全日セッションを開始します。その後、ダラスのセッションは、SMUのキャンパスでビジネスのCoxさんの学校で6 - 21時から水曜日の夜に満たしています。 プレイノセッションは、SMUインレガシー6 - 21時から火曜の夜に満たしています。


SMUの証明書

修了証明書は、個々のプロジェクトを完了し、入門終日のセッションに参加し、参加者に授与される八夜のセッションの少なくとも6。このプログラムはまた、継続教育ユニット(CEUs)承認されています。


プログラム内容

*その他の動機付け

有能なマネージャーは、各従業員の動機を知っていると知識の両方の個人や組織の利益のためにそれを使います。このセッションでは、管理者は期待を設定する方法と、高い生産性と従業員の満足につながる環境を作成方法を説明します。

*リーダーシップの多様性

このセッションでは、パフォーマンスと部下、チームのパフォーマンスを最大化するためのスキルを提供しています。特定の仕事に関連する状況ではあなたのリーダーシップスタイルの柔軟性を評価し、有効性のレベルを決定します。あなたは探索され、特性や効果的な指導、管理、部下の期待を区別します。 あなたの強みを正確に理解して出て、あなたのキャリアを高めるために必要な開発の領域を識別します。

*右の人々を選択する

管理者は、他の人の努力によって成功右の人々を選択することが重要です。このセッションでは、インタビューのため戦略的に準備する方法と、インタビューは、あなたが良い仕事、将来の行動を予測するために答えを与えるために取得する行動質問のテクニックを使用するように焦点を当てています。

*チームビルディング

スキルを学ぶ必要が正常にチームをリードしている。探検共通の目標と役割の定義は、成功するチームのパフォーマンスに追加する値を指定します。また、チームで機能不全につながることができるの落とし穴を認識する方法を学習します。

*個人差を活用する

あなたの仕事の技術的な側面をしっかり理解している - それが最大の課題を提示するピアと従業員の行動を見る。 このセッションでは、スタイルは、経験は、文化、および動機付けのニーズがパフォーマンスに影響を与える、異なる方法の理解を得られるように焦点を当てます。

パフォーマンス向上のための*管理

あなたは、傑出した個々の演奏されるのが促進された。今すぐあなたの責任は、拡大しているあなたは、他のパフォーマンスを評価しています。 このセッションでは、コーチング、カウンセリングのスキル、および非パフォーマー対処するために追加方法を含め、評価し、従業員を発展し、様々な戦略を探っていきます。

*紛争を解決する

あなたは一対一のか、チームの一員として作業しているかどうかを対立、あらゆる作業環境の自然な部分である。あなたは多くのソースを、原因、紛争の種類が多い職場での発見を検証します。 また、どのように多くの困難な状況下で肯定的な成果を得るために紛争解決の手法を使用する方法を学びます。

検索結果*コミュニケーション

このセッションでは、あなたのリスニングスキルを提示強化されます。効果的にリスニングを妨げる障壁の特定に影響を与える方法と説得に焦点を当て、小グループのプレゼンテーションやコミュニケーションスキルを磨く。 最後に、それらに関連するすべての時間の効果的かつ生産的に利用するために会議を管理する方法を学習します。

影響により*管理:成功ピア/ボスの関係

真のリーダーシップは、形式的な権限をはるかに超える影響力を行使することを意味します。私たちはしばしば、我々が必要になる場合があります正式な権限がなくても、プロジェクトや成果に対する責任を持っています。 このセッションでは、影響はより一層の関係楽しいあなたの上司、同僚、従業員と生産性を作成するために活用することに焦点を当てています。参加者は、組織のニーズを確保しつつ、他にも満たされている生産性と説得力のある方法で自分のアイデアや他の人にニーズを伝えるために戦略を学習します。

*は、変更を実装する:人々を忘れてはいけない

ほとんど変化の努力は紙の上でよく見る。 問題は、変化への取り組みは、現実の世界で起こることは、実際の人々に影響を与えるです。管理者は、切迫感の作成に失敗するため、変更の努力は失敗し、バイインとは、組織の利点に集中する傾向があるの取得に失敗。このセッションでは、あなたのスキルを正常に行われた変更剤であることが必要について説明します。 ROIのプロジェクトは、このモジュールの最後に表示されます。


どのように恩恵を受けるでしょう

このプログラムの目的は、必要不可欠な管理のスキルとテクニック、そこから効果的に描くことができるのベースを提供することです。 ユニークな、非常に参加環境では、必要になります:

- より効果的な指導者とマネージャになる
- あなた自身およびあなたの従業員に権限を与える方法を学ぶ
- 開発および維持するため、他の従って喜んでいるのパフォーマンス基準を
- 開始し、変更で作業する能力を高める
- 強化あなたの対人スキルが良い他の人の能力を活用する
- 評価と自分の個人的な成長を測定
- 本質的なmの基盤を開発 anagementスキルはその上にあなたのキャリアを構築し続けることができます
- 転送新しい技術やスキルを直接仕事に、個々のプロジェクトを通じて



期間&料金
このコースは、 大学キャンパスにて
Start Date
開始日
3月 2019
Duration
期間
9 週
パートタイム
Price
費用
2,895 USD