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プロジェクトの監視と評価におけるアメリカン大学のオンライン卒業証明書は、プログラムベースのM＆Eを設計および実装するスキルを身に付け、現在の組織内で前進したり、需要のあるスキルで分野に参入したりできるようにします。証明書のコースワークには、社会的影響セクター内のプロジェクトやプログラムを評価するために必要な定性的および定量的スキルが含まれています。プログラムを完了すると、次のことができるようになります。 プロジェクトの計画、実装、管理、監視、および評価を改善するための論理フレームワーク（ログフレームまたは結果フレームワーク）を理解して作成します。 監視計画、パフォーマンス評価設計、影響評価設計、および/または評価作業範囲記述書（SOW）を評価します。 形成的および総括的評価のためのデータを収集するために使用される定性的および/または定量的ツールの使用を調べ、実証します。 データとプロジェクトの評価における、自己と他者の両方のガバナンスの役割を理解してください。 -

この100％オンラインおよびパートタイムのPG Cert Project Managementは、この分野の主要なトピックとテクニックを紹介します。さまざまな組織や業界でキャリアを積むためのスキルと知識を身に付けることができます。このオンラインPG証明書プロジェクト管理を通じて、効果的なプロジェクト管理の原則と理論を理解することができます。また、現代のビジネス管理の複雑さだけでなく、あなたの専門的および実践的な能力についての深い知識を身につけます。この短いコースは、スタンドアロンの資格として利用できますが、PGディップまたはMScプロジェクト管理のいずれかに進むために使用することもできます。 -

10年以上にわたり、ビジネスおよび業界のリーダーは、アジャイルPMの原則をプロジェクトに適用し、より厳格なプロセス主導の文化から顧客およびビジネスの価値主導のアプローチに移行してきました。アジャイルは一般に、ソフトウェア開発、内部情報技術、および増え続けるさまざまなハードウェア開発プロジェクトを含む、大規模な全社的な仕事に適用されます。このオンラインプログラムは、学生がプロジェクトを主導し、運用上および文化上の変化を動機付けることを学ぶのに役立つように設計されており、組織内で俊敏性を正常に実装するために必要なスキルを提供します。 -

ITとゲームのプロジェクトマネージャーとしてのキャリアを夢見ていますか？それなら、この教育はあなたにぴったりです！必要な経験を積んで、教育後すぐに働き始めましょう！ -

この大学院プログラムは、プロジェクトのすべての側面を管理し、競争の激しいグローバル環境で組織の目標を達成するためのスキルと知識を提供します。世界経済におけるプロジェクトマネージャーの需要の高まりに対応するために、スキルをレベルアップします。私たちの専門家は、学問的知識と個人的な経験の両方をもたらし、卒業後にキャリアをスタートさせるためのスキルとノウハウを提供します。テクノロジー、建設、エンジニアリング、政府、ヘルスケアなど、選択したセクター内で成長とイノベーションを推進するのに役立つ専門家の仲間入りをします。従来のプロジェクト管理手法だけでなく、アジャイルプロジェクト管理およびリーンシックスシグマ標準からの手法も学習します。 -

2021年11月16日までに申請し、300米ドルの早期授業料援助を利用してください。支払い時にコードUCDP300EBTAを使用します。 とのコラボレーション： プログラムモジュール 各プログラムセクションの期間は6週間で、その後1週間の休憩があります。プログラムは、最後の5週間でキャップストーンプロジェクトが完了することで最高潮に達します。 プロジェクトの立ち上げ 1週目：プロジェクト管理とプロジェクトの正当化の概要 2週目：プロジェクト憲章とプロジェクトリーダーシップ 3週目：プロジェクトキックオフ、PM計画、アジャイルプロジェクト管理、および要件収集 4週目：作業範囲記述書と作業分解図 5週目：プロジェクトの範囲と利害関係者 6週目：プロジェクトコミュニケーション、RAM、およびRACI このコースを終了すると、学生は次のことができるようになります。 プロジェクトの5つのプロセス領域を特定します。 プロジェクトマネージャーとプロジェクトチームの役割と責任を特定します。 プロジェクト憲章を作成し、作業範囲記述書を作成して、作業分解図（WBS）を作成します。 プロジェクトを追跡および管理するために、プロジェクトスコープ管理計画と利害関係者管理計画を作成します。 ブランドコミュニティを活用します。 プロジェクト計画 1週目：品質メトリクスと契約 2週目：リスクと見積もり 3週目：見積もりの詳細 4週目：ネットワーク図、クリティカルパス、およびスケジューリングソフトウェア 5週目：プロジェクトのマイルストーン、プロジェクトのスケジュール、およびリソースの制約 6週目：かんばん、アジャイル、タックマンモデル、交渉 このコースを終了すると、学生は次のことができるようになります。 プロジェクトの成功を測定するために、2つの品質指標を作成します。 プロジェクトネットワーク図を作成し、プロジェクトの完了に対応するための労力と期間を見積もります。 クリティカルパスを決定し、計画どおりにプロジェクトの終了日を満たすようにフロートを計算します。 マイルストーンを定義し、プロジェクトスケジュールを作成し、プロジェクトのリソース制約を見積もります。 プロジェクトを計画するためのさまざまなモデルのコンポーネントと手法を特定します。 プロジェクトの実行 1週目：プロジェクト作業の指揮と管理 2週目：プロジェクト知識を管理する 3週目：リソースの取得 4週目：プロジェクトの監視と制御 5週目：アーンドバリューマネジメント 6週目：プロジェクト/フェーズの終了 このコースを終了すると、学生は次のことができるようになります。 従来のプロジェクト管理環境とアジャイルプロジェクト管理環境の両方でプロジェクト計画に従ってプロジェクトの実行を実行し、プロジェクトの実行全体を通じてリソースを効果的に管理します。 プロジェクトを成功に導くための調整と再計画につながる変更に備えます。 影響分析を通じて効果的な変更要求につながり、効率的な構成管理を実現するリスク応答を備えたリスクレジスターを作成します。 アーンドバリューのあるプロジェクトを監視および制御し、企業の知識を構築するために学んだ効果的な教訓を活用して、フェーズとプロジェクトの完了を効率的に実施します。 キャップストーンプロジェクト キャップストーンの割り当ては、3つのモジュールにわたって学習を実証できるようにするプログラム要件です。 PMBOK®ガイドは、卒業証書の一部としてすべての学習者が利用できるようになります。 ケーススタディと実際の例 ロンドンクロスレール 英国で最も重要なインフラストラクチャプロジェクトの1つを提供するために、プロジェクト管理がどのように重要であったかを探ります。 ボストンのビッグディッグ プロジェクトスペシャリストとして成功するために必要な総合的な手法を学びながら、米国で最も高額な高速道路プロジェクトが、コスト超過、遅延、設計上の欠陥、不十分な実行などにどのように悩まされていたかを調べます。 シドニーオペラハウス 大規模なプロジェクトが割り当てられ、チームの役割と責任が多様化する場合のコスト管理と説明責任の重要性を学びます。 タイタニック プロジェクトが指定された品質基準を満たしていない場合に備えて、プロジェクトの設計と実行可能なフォールバックオプションの開発の重要性を研究します。 プログラム学習の旅 139ビデオ講義 75のケーススタディと実際の例 18ディスカッション 18の割り当て 18クイズ 1キャップストーンプロジェクト プロジェクト管理（Eラーニング）の大学院卒業証書に登録する理由 プロジェクトマネジメント協会によると、すべてのプロジェクトは、異なる一連のタスクを特徴とする一連のフェーズを経ています。これらのフェーズには、プロジェクトの立ち上げ、プロジェクトの計画、およびプロジェクトの実行が含まれます。カリフォルニア大学アーバイン校継続教育学部と共同で、名誉が提供するプロジェクト管理の大学院卒業証書（Eラーニング）では、これらの主要なフェーズ全体に最新のプロジェクト管理手法を適用する方法を学びます。さらに、チームおよび組織内の複雑なプロジェクト関連の問題を現在および将来にわたって戦略化し、伝達し、解決する方法についての詳細な洞察を得ることができます。 プロジェクト管理の大学院卒業証書（Eラーニング）は、プロジェクト管理の基本的な知識ベースとして機能するプロジェクト管理知識体系のガイド（PMBOK®ガイド）をカバーしています。完了すると、ProjectManagementProfessional®試験を受けるための教育要件を満たします。国内および国際的に認められているPMP®認定は、プロジェクト管理における卓越性の基準を設定します。 このプログラムは誰のためのものですか？ このプログラムは、転職を検討している、またはプロジェクトの計画と推進に携わっている専門家、およびプロジェクト管理の知識を向上させたい、または認定を取得しようとしている専門家を対象としています。 プログラムの恩恵を受けることができるのは次のとおりです。 プロジェクト管理のキャリアを追求することに興味を持っている経験豊富な専門家 現在プロの環境でプロジェクトに取り組んでいる人 プロジェクト管理ドメインに切り替えるつもりの人 プログラムの平均的な教師と生徒の比率は1：300です。 71％ 組織の多くは、プロジェクト管理オフィスの認識された価値が高まっていると考えています。 出典：Wellingtone、2020 50％ 組織の中には、プロジェクトの専門家が自分の役割に対して何らかの種類の認定を保持することを要求しているものがあります。 出典：PMI、2020 11％ プロジェクトのパフォーマンスが低いため、投資の無駄があります。 出典：PMI、2020 名誉ネットワークのメリット このプログラムが正常に完了すると、名誉ネットワークの学習者のコミュニティに参加します。 Emeritus Networkは、個人のグローバルネットワークに接続するためのプラットフォームです。名誉ネットワークの利点は次のとおりです。 授業料援助 400人を超えるCEO、社長、副社長、取締役、創設者、および常務取締役を含むグローバルネットワーク 接続、コラボレーション、資金調達、投資、または才能の特定を支援するスタートアップコーナー 入学前の要件 申請者は21歳以上である必要があり、以下を提出する必要があります。 記入済みの申請書 あらゆる分野の学士号証明書または公式成績証明書の最小限の教育要件 更新された履歴書/履歴書 英語能力要件 英語が指導の主要言語ではない教育機関から学士号またはその他の学位または卒業証書を取得したすべての候補者は、次のいずれかの方法で英語能力を証明する必要があります。 紙ベースのテストまたはそれに相当するものについて、TOEFLの最小スコア550を取得します。 6.0のIELTS最小スコアを取得します ピアソンバーザントテストの最小スコア59を取得します 名誉が提供する証明書コースの修了証明書を取得する 候補者が過去24か月以上、オーストラリアのアンティグアとバルブダ、バハマ、バルバドス、ベリーズ、カナダ、ドミニカ、グレナダ、ガイアナ、インド、アイルランドのいずれかで働いていることを示す文書を提出してください、ジャマイカ、ニュージーランド、シンガポール、南アフリカ、セントキッツおよびネビス、セントルシア、セントビンセントおよびグレナディーン諸島、トリニダードおよびトバゴ、イギリス、アメリカ合衆国 -