デジタルデザインの 85 について コース を見つける

先物の談話がプロジェクトまたは会社の前進の道を形作ることができる方法を調べてください。魅力的な没入型感覚体験で、将来の画像作成に必要なスキルの構築に焦点を当てます。理論と方法を適用して、望ましい将来のシナリオと望ましくない将来のシナリオの予測を作成して採用する方法を学びます。 The New Schoolの継続的および専門教育は、専門家および学位を取得していない学生に、認定された大学と、有名な教員および業界をリードする専門家のダイナミックなネットワークからのみ得られる優位性を提供するコースとプログラムを提供します。米国のデザインスクール—パーソンズスクールオブデザイン。 クアクアレリシモンズ世界大学ランキング（2022年）。 -

今すぐお申し込みいただくと、プログラム料金が100米ドル割引になります。支払い時にコードSMU100TAを使用します。 このプログラムはあなたのために何をしますか？ プログラムが正常に完了すると、参加者は次のことができるようになります。 新しいテクノロジーがデジタルトランスフォーメーションを可能にし、既存の業界を混乱させる方法を特定する ペースの速いデジタルトランスフォーメーションプロジェクトに関連するビジネス戦略の将来を検討する 組織が新しい価値を創造したり、顧客にとってより多くの価値を高めたりするための行動計画の概要を説明します デジタルトランスフォーメーションに関連する主要な課題とリスクを認識する 組織のエコシステムを描き、新しいパートナーの助けを借りてその価値提案を強化する方法を発見します デジタル組織とその設計、リソース、および人材を定義する 組織がデジタル化を採用するためのエグゼクティブサマリーを作成する プログラムモジュール モジュール1：混乱の状態デジタルトランスフォーメーションを可能にし、ビジネスパフォーマンスを向上させるテクノロジーと、既存の業界を混乱させる最新のイノベーションを活用する方法をご覧ください。 モジュール2：デジタルトランスフォーメーションの下でのビジネス戦略ビジネス戦略におけるバリュープロポジションとバリューネットの重要性を確認します。デジタルの世界で古い戦略を刷新する必要があることを理解する。そして、B2BおよびB2C戦略の将来はどのようになるか。 モジュール3：デジタル時代のデジタルビジネスモデル顧客により大きな価値を提供する機会を特定します。ビジネスモデルを使用して価値フレームワークを作成する方法。顧客の購入意欲を高めるための計画の概要を説明する方法。 モジュール4：デジタルビジネスの実装：課題とリスクカスタマージャーニーの課題とリスクを理解する方法を探ります。顧客グループと関わり、説得し、期待される体験を提供する方法。 モジュール5：ビジネスモデルの革新ビジネスモデルイノベーションの変革力、成長計画とビジネスモデルキャンバスの関係、テクノロジーを使用してビジネスモデルイノベーションを可能にするさまざまなトリガーについて詳しく説明します。 モジュール6：デジタルネットワークによるビジネスモデルの革新ビジネスエコシステムに関する知識を構築します。新しいパートナーの助けを借りて価値提案を強化する方法。そして、デジタルビジネスエコシステムを効果的にキックスタートし、リードし、成長させる方法。 モジュール7：デジタル組織デジタル組織と文化を定義する方法を学びます。デジタルトランスフォーメーションを成功させるための主要な障壁について話し合い、デジタルリーダーシップの価値を検証し、デジタル採用のためのエグゼクティブサマリーを作成します。 プログラム学部 マーカス・カーナー博士SMUアカデミックディレクター、エグゼクティブデベロップメント Markus Karner博士は、2005年以来、SMUで複雑性理論、生態学、進化、および戦略に関する学際的なコースを教えています。彼は博士号を取得しています。パリ大学で生命科学の博士号を取得し、オーストリアのウィーン大学で修士号を取得しています。カーナー博士はまた、南カリフォルニア大学とハワイ大学でポスドク研究員を務めました。 彼の研究では、地中海、太平洋、南極の微生物生態学で分子生物学のツールを使用しました。彼は南極でのサービスのための米国国立科学財団メダルを授与されました。 Karner博士は、彼の独自の研究を一流のジャーナルNatureの他の査読付き出版物に発表し、ビジネスの生物学的モデルに関する教科書を執筆しました。彼の研究は、オーストリアと米国の国立科学財団、および欧州共同体の委員会によって資金提供されました。 フロッシージョセフ博士SMUプログラムディレクター、エグゼクティブデベロップメント Flocy Joseph博士は、2012年にHuman Capital Leadership Instituteと共にインドのカントリーリーダーとしてSMUに加わり、インドの多国籍企業にサービスを提供しました。彼女の役割には、大学のティア企業クライアント向けの業界固有のカスタマイズされたプログラムのエグゼクティブ開発プログラムの設計、提供、および促進が含まれます。彼女は博士号を取得しました。 SMUで責任あるリーダーシップを発揮します。 Dr. Flocyは、Global MindsetInventoryとFacet5パーソナリティツールを提供する認定トレーナーです。ジョセフはリーダーシップに関するさまざまなケーススタディを執筆しており、そのうちのいくつかは世界的に認知されるために公開されています。彼女はまた、「デジタル世界の文化的変革」に関する研究論文を主導し、「ベータリーダーシップ」に関する受賞歴のある論文を執筆し、「企業目的を生きる：アジアの企業からの洞察」という本を共著しました。 Arnoud DeMeyer博士SMU大学教授、元学長 Arnoud De Meyer博士は、ヨーロッパとアジアの主要な国際機関で35年以上の経験を持つ、国際的に認められた研究者および学術リーダーです。彼は2010年から2018年までSMUの会長を務めました。デマイヤー博士は博士号を取得しました。ベルギーのゲント大学で経営学と経営学を専攻。 彼の研究は、研究開発とイノベーション管理、製造戦略、および国際管理に重点を置いています。彼は現在、オーストラリアのViva Energy PtyLtdの取締役を務めています。 De Meyer博士は、シンガポール交響楽団の理事会を含む、英国、ベルギー、シンガポールのいくつかの政府パネル、経営陣、および非営利理事会のメンバーです。 シャンタヌ・バッタチャリア博士SMU運用管理教授 SMUで教える前は、Bhattacharya博士は、INSEADで技術および運用管理の准教授および技術および運用管理の助教授を務めていました。彼はまた、テキサス大学オースティン校で教鞭を執っていました。バタチャリヤ博士は博士号を取得しています。テキサス大学オースティン校で経営学の博士号を取得し、ルイジアナ州立大学で電気工学の修士号を取得しています。 彼の教育と研究の関心には、技術管理、運用管理、サプライチェーン管理、および新製品とサービスの開発が含まれます。 Bhattacharya博士は、INFORMSのメンバーであり、ハイテク業界の不確実性の管理についていくつかのプレゼンテーションを行い、彼の研究は経営科学で取り上げられました。 レバックリー博士SMU提携戦略経営学部 レバックリー博士は、2015年からSMUの戦略的管理の関連学部を務めており、経営幹部の育成とトレーニングに重点を置いています。彼はまた、シンガポール国際企業庁が主催するアジアのビジネス効果に関するSMUコースのアカデミックディレクターでもあります。バックリー博士は博士号を取得しています。ニューヨークのコロンビア大学で歴史学を専攻。 Buckley博士は、アジア太平洋諸国のさまざまな地域で25年以上の運用、製造、サプライチェーン、および商業の経験があります。彼は、監査委員会およびシンガポール政府の国家環境庁の理事会メンバー、シンガポールサッカー協会の理事会メンバー、および企業の社会的責任のためのシンガポールコンパクトの理事会のメンバーを務めてきました。現在、彼は、世界的にランク付けされた地政学的および環境的シンクタンクであるシンガポール国際問題研究所の評議員および顧問を務めています。 プログラム学習の旅 80以上の録画ビデオ 7つの割り当て 7つのディスカッション掲示板 4ケーススタディ ケーススタディ DBS：世界最高の銀行へのデジタルトランスフォーメーション DBSが2020年までに世界で最高の銀行になるための2番目の戦略に着手した6年間を調べてください。銀行は2019年にその目標を達成し、より多くの銀行の称賛を獲得し続けています。 SmartFactoryLogistics.comによるBossardでの破壊的な変更 もともとファスナー製品の再販に積極的に取り組んでいたスイスの家族経営企業であるBossardGroupが、ビジネスモデルを段階的に進化させることで効果的なデジタル変革を実現した方法をご覧ください。 Konecranes：「モノ」だけでなくビジネス全体を新たな高みへと引き上げる 吊り上げ装置の大手メーカーと産業用クレーンのマーケットリーダーが、顧客を事後対応型から予防型メンテナンスに移行し、ビジネスロジックを製品指向からサービス指向に移行した方法をご覧ください。 デジタルビジネスモデル：LAIIER© LAIIERが、表面をセンサーに変えて、従来のアナログでデータの乏しい企業が相互作用をデジタル世界のビジネス戦略を推進するために必要な意味のあるフィードバックに変えることを可能にすることで、業界がどのようにデジタル化できるかを探ります。 なぜデジタルトランスフォーメーションに登録するのですか？ 21世紀のビジネスリーダーは、現在および将来にわたって、デジタルトランスフォーメーションが組織にとって何を意味するのかを検討する必要があります。若い新興企業から中堅企業、大企業まで、新しいテクノロジーがビジネスのすべての分野に統合されています。そして、その統合により、ビジネスの運営方法、顧客への価値の提供方法、競争が激化するデジタル世界での関連性を維持するために何をする必要があるかが根本的に変化します。 50％ 調査回答者の割合は、自社が少なくとも1つのビジネス機能でAIを採用していると報告しています。 出典：マッキンゼーグローバルサーベイ、2020年 66％ c-suiteの幹部の多くは、彼らの組織がすでにAIと機械学習テクノロジーを使用しているか、それらに投資することを計画していると述べています。 出典：デジタルトランスフォーメーショントレンドレポート、2020年 85％ CEOの多くは、デジタルビジネスであることが成功のために重要であることを確認しました。 出典：デロイト、2020年 このプログラムは誰のためのものですか？ このプログラムは、組織内でデジタルトランスフォーメーションを主導しようとしている専門家向けに設計されています。あなたの役割にビジネスの成長のための戦略が含まれている場合。プロセス、製品、およびサービスの革新。および/または最新のデジタル破壊ツールとプラクティスを活用して、このプログラムはあなたにぴったりです。 このプログラムは、デジタルトランスフォーメーションのさまざまな分野を理解し、その機能/組織の戦略を実装しようとしている業界全体の中堅から上級の専門家にとって理想的です。 さらに、ビジネスモデルを革新することによってビジネスを成長させる責任がある上級管理職は、プログラムの恩恵を受けるでしょう。 -

この18コースのプログラムは、ブランディング、アイデンティティ、デザインの世界に深く飛び込もうとする意欲的なグラフィックデザイナーを対象としています。この1年間の認定資格では、デザイン、ストーリーテリング、コピーライティング、さらにはWordPressを使用したWebサイト構築のすべての基本的および高度な概念を学びます。このプログラムでは、市場調査、コーポレートアイデンティティの作成、制作など、AZからブランディングプロジェクトを作成します。 -

デジタルデザインとグラフィックスのAAは、デジタルデザイン分野のエントリーレベルのポジション、または学士レベルの学位を取得するための強力な基盤を提供します。 Adobe Creative CloudとAutoCADを使用して、革新的なキャリアを築くのに役立つクリエイティブスキルを身に付けましょう。 オンラインおよび/または混合形式で提供されます。 アクションを刺激する魅力的なビジュアルコンテンツを作成する準備ができている実践的なインタラクティブトレーニングを受けます。 2Dおよび3Dグラフィックス、ビデオゲームデザイン、印刷およびメディアデザイン、写真、マーケティンググラフィックスなどのテーマで魅力的なコースを受講してください。 働く大人のための型破りな毎月のコース開始日を提供します。 教員は、この分野で高度な教育を受け、経験を積んでいます。 American Digital Design Association（ADDA）によって認定されています。 Hodges University 南部大学協会および大学委員会の認定を受けています。 -

印刷物を手に入れたり、ウェブサイトにアクセスしたり、ロゴを賞賛したり、広告を見たりしたことがあれば、デジタルグラフィックス業界の最終製品のいくつかにすでに慣れていることでしょう。 Graphic Communications and Print Technologyプログラムは、これらのエキサイティングな分野でのキャリアに備えるために設計されています。電子ファイル管理、印刷管理、製造、印刷管理、見積もり、印刷サービスの調整における業界固有のスキルを習得して、業界での成功を保証します。 -

レンダリング、モデリング、ストーリーボード、編集、または電子ゲームデザインのいずれを学びたい場合でも、学位プログラムは、デジタルアニメーションの世界で一流のトレーニングとスキル、そして貴重な経験を提供します。このプログラムでは、アニメーションと3Dデザインの学士号の最初の2年間も提供しています。 -