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一般目的

世代交代を含む人的資本の成長と定着を支援するための才能開発プロセスを適用する。


プログラムの利点

  • あなたが所属する組織の年間売上高を削減し、人的資本のビジネスへの貢献を最大限にするスキルを身に付けることができます。


指示された

  • 取締役、ゼネラルマネージャー、プラントマネージャー、人事、組織開発、オペレーション、エリアリーダーおよびミドルマネージャー;人的資本管理分野でのスキルを向上させ、組織のパフォーマンスを向上させたい人。


プログラムの内容

才能保持セミナー:組織内の人的資本を最大化する方法は、3つのモジュールで構成されており、合計で合計48時間の学習が行われます。

モジュール1.高性能作業システム(HPWS) (16時間)

  • 導入
  • 組織のリーダーが正しい実装を行うために必要な哲学的変更
  • 高性能作業システムモデルの6つの要素:
  • 実装戦略

モジュール2.人的資本開発システム(16時間)

  • 才能の適切な選択のプロセス
  • 才能の開発のためのモデル:
  • 規律の管理

モジュール3 Millennials and Centennials の才能の引きつけと保持(16時間)

  • MilennialsとCentennialsの雇用プロフィール
  • アトラクション戦略
  • 貢献と保持を最大にする戦略
こちらで受講可能な講座:
スペイン語

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最後にOctober 26, 2018を更新しました。
このコースは、 Campus based
開始日
12月 2019
1月 2020
Duration
48 時間
定時制課程
全日制課程
価格
21,300 MXN
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