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客観

TPMの哲学、達成できる成果、そしてHands Onプロセスを通じてTPMの基本的な柱を実装するプロセスを理解し、学びます。


プログラムの利点

  • 生産性の向上、効率(OEE)、生産性の向上、コストの最大30%の削減、品質欠陥の90%までの削減など、TPMの実装を通じて組織の変化を生み出します。顧客の苦情を最大75%削減し、事故をなくすことができます。


指示された

生産、メンテナンス、品質、エンジニアリングのゼネラルマネージャー、マネージャー、スーパーバイザー。


プログラムの内容

TPM Hands Onセミナー:自律型および計画的メンテナンスは、2時間のメンタリングと1時間の監査を含む、合計40時間の学習を含むモジュールで構成されています。

モジュール1:TPM手作業:自律的かつ計画的なメンテナンス(40時間)

  • 世界クラスの製造技術。
  • TPMとは何ですか?
  • TPMの実装の成功要因
  • 柱と部署の統合。
  • スコープ(成功事例:地域および地域)。
  • 実装プロセス
  • 自律的メンテナンス:手順1。
  • 自主保守の目的。
  • 自主保守の結果。
  • 自律的なメンテナンス手順。
  • ステップ1:きれ​​いにして検査する。
  • 計画されたメンテナンス
  • メンテナンス結果の計画。
  • メンテナンス手順の計画。
  • 手順1と2はメンテナンスを計画していました。
  • 自律的メンテナンス:手順2。
  • 一般的なTPM。
  • 自立保守のステップ2の目的。
  • 自立保守のステップ2の結果。
  • 実装プロセス
  • ステップ2:汚染の原因とアクセスが困難な領域(手を触れる)。
  • プロセス制御の基盤。
  • コントロールポイントの定義。
  • 管理限界の定義。
  • ビジュアルコントロールの使用(ビジュアル製作)。
  • メンター/監査
  • 先に定義したパイロットモデルにおける方法論の実装
  • フロアにおける実装プロセスの研究とその成果
Program taught in:
スペイン語

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Last updated October 26, 2018
このコースは、 Campus based
開始日
3月 2019
12月 2019
Duration
40 時間
定時制課程
全日制課程
価格
20,800 MXN