Rowan University College of Business

はじめに

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大学OBの事業について

ローワン大学のビジネスプログラムは、事業のコリージット学校(教科インターナショナル)を推進する協会によって認定されています。この名誉ある認定を実現するために、ビジネスプログラムが正常にカリキュラム、教員のリソース、入学、学位の要件、施設、財源、および知的気候に関連する品質基準の広い範囲を示した。

ナナカマドのビジネスプログラムは、ビジネス管理における一般的な、豊かな教育を提供し、コミュニケーション、コンピューティングやチームワークなどの設定スキルの発達を強調している。卒業生は、経営管理や会計の理学士号を受け取る。ローワンは、大学院プログラムもビジネス管理(MBA)のマスターを提供しています。

一般的な教育、経営管理のコアカリキュラムとの深い専門:ビジネスプログラムは3つの主要コンポーネントがあります。

ミッションステートメント

ローワン大学のビジネスのローラーの大学は競争優位に立ち、キャリアに責任を持って成功するために、その学生を支援します。

  • ビジネス学部のローラーカレッジは、関連する奨学金によってサポートされている質の高い教育、、彼らの最高の優先順位を作る。
  • ローワン大学の学部のビジネスプログラムがリベラルアーツに接地されている、優秀なビジネス慣行に焦点を当て、学生に経験豊かなベースの学習の機会を提供しています。
  • ローワン大学の大学院のビジネスプログラムは、様々な分野や学問的背景の専門家に現代の大学院ビジネスの教育を提供し、キャリアアップに必要な知識とスキルを強調する。
  • イノベーションと起業家精神のためのセンターとの提携で、ビジネスのローラーの大学は、大学全体および地域社会における起業家精神を促進する。

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プログラム

この大学がさらに提供しているのは:

コース

シックスシグマ

オンライン パートタイム October 2016 アメリカ合衆国 Glassboro

ほぼゼロ欠陥を目標に、シックスシグマは、多くの組織を変えてきました。 MIはあなたの集中的なプロジェクトベースのコーチングと組み合わせて教室でのトレーニングを提供することによって、この方法論をもたらします。 [+]

ほぼゼロ欠陥を目標に、シックスシグマは、多くの組織を変えてきました。 MIはあなたの集中的なプロジェクトベースのコーチングと組み合わせて教室でのトレーニングを提供することによって、この方法論をもたらします。シックスシグマは、組織を変換してみましょう!マネジメント協会は、中小企業にシックスシグマをもたらしています。私たちのシックスシグマのトレーニングの専門家の助けを借りて、あなたの組織は、画期的なビジネス改善を実施することができます。 あなたの会社は、常にお客様の期待を超えてほぼ完璧なサービスで、時間に毎回製品を提供することができればどのようなものになるか、ビジネスを想像してみてください。 1980年代には、モトローラ、アライドシグナルは、画期的なプロセス改善のシックスシグマの先鞭を。 それ以来、ゼネラルエレクトリック、GEキャピタル、およびSun Microsystemsはシックスシグマの方法に起因する下の行の利益で数十億を計上しています。高度に集中し、非常に成功した問題解決の方法論は、シックスシグマは、あなたのボトムラインを改善し、顧客に付加価値をもたらすことができます。 シックスシグマは、少ないコストで、より効率的かつ効果的に製品やサービスを提供するために、廃棄物や欠陥の削減に焦点を当てています。シックスシグマの目標:6シグマであなたのビジネスを運営する - 万トランザクションあたりのこれ以上3.4以下のエラーが発生したレベル(典型的な会社が4シグマで、または万トランザクションあたりに6210のエラーまで動作します)。 4シグマから6シグマ操作から移動すると、会社にその売上高の約25%を節約できます。あなたのビジネスの精度と貯蓄のこのレベルを達成することはあなたの会社、市場での競争力を与え、顧客との関係とあなたのボトムラインに強力な影響を与える可能性があります。シックスシグマの定義 シックスシグマは、生産性の向上と顧客サービスを向上させることによって、あなたのビジネスで画期的な改善を行うために、ビジネス上の問題の根本原因を分析し、整然とした方法でそれらを解決するための、高性能、データ駆動型アプローチです。 シックスシグマのトレーニングを通じ、従業員は、サイクル時間の短縮、効率を高め、品質の向上、およびコストを低減することにより、あなたの会社がスリムにすることができ、問題解決や業務改善のための強力なツールを使用する方法を学びます。 DMAICは(改善、測定、分析、定義、およびコントロール) - シックスシグマの5相体系的問題解決モデル - ボトムラインのパフォーマンスの改善を達成し、防止ミスをではなく、ミスの検出と修正に焦点を当てに焦点を当てています。 このパフォーマンス主導型の方法論は、二つのレベルで組織に影響を与えます。 それらの間のばらつきを低減しながら、運用レベルでは、顧客の仕様の範囲内でお使いの製品やサービスを移動します。 戦略的なレベルでは、市場ニーズを持つ組織を揃えます。 シックスシグマの成長 シックスシグマは、世界中の企業を変革します。 たとえば、Microsoftとジョンソン・エンド・ジョンソンなど、米国で最も進歩的で収益性の高い企業のいくつかは、それらの標準的なプロセス改善の方法論として、シックスシグマを実装しています。 他の多くは、彼らの製造業とサービス環境への哲学を紹介され、ゼロに近い欠陥のシックスシグマの目標に向かって取り組んでいます。シックスシグマは、一般的に間違いで自分の収入の最大20%から30%を食べて組織の長いリストからあなたの会社を移動する機会を提供しています。 代わりに、全社的なシックスシグマのプログラムを立ち上げ、彼らの利益の上昇を見ているビジネスの成長のリストに参加することができます。 シックスシグマプロジェクトチームは、従業員のやる気を引き出す、あなたの競合他社よりも優れた、より速く、より安価な製品とサービスを提供するためにあなたの会社を可能にします。シックスシグマの実装へのアプローチマネジメント協会は、トレーニングの終了により早期訓練process6とボトムラインの結果で測定可能な結果を​​生成するトレーニングプログラムを通じてシックスシグマ手法に、中小企業を紹介します。 我々のアプローチは、彼らが学ぶよう従業員は、実世界の問題を対象とし、修正することができ、プロジェクトベースです。 当社のシックスシグマの展開戦略は、あなたのシニアチームは大幅にあなたの会社のボトムラインと顧客ニーズに影響を与えるプロジェクトを選択することから始まります。 プロジェクトは、多くの場合、年間のソリューションを逃れてきた​​会社の問題に対処。 プロジェクトメンバーはその後、彼らのチームとの正式な教室でのトレーニングに参加しています。 このトレーニングは、小さな "学習チャンク"で配信され、同定されているプロセスと相関されます。 各教室でのトレーニングセッションは、クラスで学んだスキルは各チームのプロジェクトに適用したチーム会議が続いています。 マネジメント協会の専門家による集中的な指導は、チームやプロジェクトが学習期間を通じてトラックにとどまることを保証します。 「ジャストインタイム」のアプローチは、適切な場所に、適切なタイミングで、右の学習を提供します。プロジェクトベースのトレーニング、それは新しい概念の連続的印加を必要とする環境で学生を浸しとして、格段に成功しています。 あなたのグリーンベルトの研修生と私たちローワン大学ブラックベルトの専門家で構成さシックスシグマチームは、あなたの会社のボトムラインの結果を実現する上で重要な要素です。 プロジェクトごとに推定貯蓄は異なりますが、一般的に$ 125,000 $ 175,000の範囲です。トレーニングクラスごとに5つのプロジェクトを想定すると、シックスシグマプログラムは$ 625,000から$ 875,000年あなたの会社を救うことができます。 あなたの実際のビジネス上の問題への解決策を見つける - - あなたの従業員が行うことによって学ぶので、プロジェクトベースのアプローチは、トレーニングの終わりまでに一番下の行の結果を提供します。 プロセスは継続し、より多くのプロジェクトチームが作成されると、シックスシグマは、組織に浸透し始めます。我々のアプローチは、私たちはクライアントの広い範囲にシックスシグマを利用できるようにすることができます。 あなたのニーズに対応するための原則をカスタマイズすることで、我々は大規模な投資を必要としませんあなたの会社のための迅速かつ測定可能な向上を達成することができます。 シックスシグマの実装を成功さは支持基盤を開発するシニアリーダーシップのコミットメントで始まります。 インフラストラクチャは、通常のプロセスのビジョン、ドライバやリソースなどのチャンピオン、スポンサーや所有者のためのリーダーシップ、技術的リーダーシップとコーチングのためのローワン大学ブラックベルト、及びプロジェクトリーダーとクロス機能チームの一員として働くグリーンベルトの研修生が含まれています。 [-]

リーダーシップ研修

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プロセス改善プロジェクトで会社のチームをリードし、あなたの主要な従業員を準備します。私たちの訓練は変動イニシアティブをリードし、パフォーマンスを向上させるためにあなたのリーダーシップの候補者をコーチングに焦点を当てています。 [+]

プロセス改善プロジェクトで会社のチームをリードし、あなたの主要な従業員を準備します。私たちの訓練は変動イニシアティブをリードし、パフォーマンスを向上させるためにあなたのリーダーシップの候補者をコーチングに焦点を当てています。21世紀のリーダーシップ新世界でリーダーシップコンピテンシーの定義新しい能力は急速に出現します。それは訓練にそれらを統合するために私たちの挑戦です。現在、ミシガンリーダーシップトレーニングは、以下の能力に焦点を当てています。戦略的焦点とビジョン 柔軟性と適応性 予測できないを回避する方法を予測する能力 情報技術に精通しました インクルーシブではなく、独立したか独裁的思考 価値提案を明確にする機能 指導を受けて提供する能力 マルチレベルの意思決定戦略を統合する能力 学習文化への取り組み MIコース選択リーダーシップスキルを有効にします: 一流の文化的変化 コミュニケーションスキルのダイナミクス 21世紀の新しいリーダーシップ 弾力性のある思考 困難な人々と仕事 パフォーマンス駆動チームの作成 分析リーダーシップスキル:戦略的計画、思考、および目標設定 ビジネス分析と批判的思考スキル 問題解決のためのDMAICモデルを用いて 文化に継続的な改善を統合 交渉戦略 プロジェクト管理 [-]

リーン企業

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彼マネジメント協会は、トレーニングの終了により早期訓練プロセスにおける測定可能な結果と一番下の行の結果を生成するトレーニングプログラムを通じて思考方法論をリーンに中小企業を紹介します。 [+]

リーンエンタープライズになることは、廃棄物を削減し、効率を改善することにより、組織に大きな利益をもたらすことができます。何をすることができれば...- 顧客にタイム99%を配信 - 60%カットのリードタイム - 45%、70%の仕掛品在庫の削減と完成品 - 45%売上高/従業員を改善 - 35%のスペース利用を改善 - 55%によって、スループットやキャッシュフローを増やします - 98.6パーセントの品質指標とシックスシグマの品質に近い達成 これらの例は、現実世界のいくつかの事業利益がリーンの技術を使用した結果として実現したを表します。 ペイオフは、競争力、顧客満足度と収益性の飛躍​​を達成するために会社を可能にする、広大なことができます。 リーンサービス会社は、現在リーン企業になることで、飛躍的に成長することができます...ちょうど製造業者にとってはなくなりました。リーン思考は成功し、非製造環境に適用されています。 例えば、いくつかの病院では、効率の最も高いレベルを確保するために彼らの手術室に5Sの職場組織のプログラムを実施しています。 ビジュアルコントロールとミスの校正は、サービス会社がはるかに成功を収めることができるように適切にサービス環境で適用することができる原則です。リーン考える方法それは本当に非常に簡単です。 あなたの生産工程で無駄を排除し、あなたがより効率的に、より収益性の高い商品を生産します。 リーンは、すべてのプロセスのステップを追加した廃棄物または「非値を「軽減する方法を学習についてです。 リードタイムの​​典型的には80〜95%は非付加価値、または廃棄物です。開業医は、プラクティスを分析し、廃棄物が発見された8つの領域に分類しています。リーンのうち8廃棄物- 過剰生産の廃棄物:次のプロセスが必要とする以上のものを作る、またはそれ以前の次のプロセスが必要とされるよりもそれを作る、またはより高速な次のプロセスが必要とされるよりも、それを作ります。 - 在庫廃棄物:あなたの製造プロセスを経て、ワンピースの流れを超える任意の供給。 - モーション廃棄物:製品やサービスに価値を付加しない人や機械の任意の動き。 - 処​​理廃棄物:顧客の視点からの製品やサービスには値を追加しない努力。 - 品質の廃棄物:検査と在庫内の材料の修理。 - 待っている廃棄物:を待っているときに作成アイドル時間... - 交通廃棄物:工場周辺部品や材料の無駄な動き。 - 人々の廃棄物:人々の、精神的な創造的、および物理的なスキルを無駄に。実装思考リーンへの取り組みマネジメント協会は、トレーニングの終了により早期訓練プロセスにおける測定可能な結果と一番下の行の結果を生成するトレーニングプログラムを通じて思考方法論をリーンに中小企業を紹介します。 我々は、このプロジェクトベースのトレーニングを呼び出します。 [-]

情報技術:パソコンロードショー

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PCのロード地図を表示するハイテクコンピューターラボにあなたの会議室を有効にすることができます。我々の最先端のラップトップとワイヤレスネットワークを使用して、我々の専門家は、すべてのレベルでPCと情報システムのトレーニングを提供しています。 何がPCのロードショーですか? 最新鋭のDellのラップトップと私たちは、技術トレーニングルームに会議室を有効にすることができますワイヤレスネットワークを使用して携帯トレーニングラボ。我々はあなたがそれを必要とする、どこで、いつPCのトレーニングを提供することができます。 どのようにPCのロードショーは私を助けることができますか? ジャストインタイム技術のコンテンツでは:グッドPCスキルは、今日のテクノロジー主導のビジネス環境の従業員の必需品です。私たちはあなたの従業員が日常のビジネス上の問題を解決するために必要な情報を得られるようにコースの内容をカスタマイズします。あなたはトピックでは、クラスに含まれて決定されます。スキル評価調査では、スキルレベルでグループ従業員をあなたを助けるために利用可能です。 従業員は、クラスに自分の課題をもたらすことをお勧めします。各出席者は、それらのクラス体験を楽しむことができるのコマンドシーケンスを書き留めて心配​​しないで200ページの参考書が与えられます。また、訓練の後、偉大なリファレンスツールです。 私たちは何を教えることができますか? - Officeオートメーションツール:Microsoft Officeの、Lotus SmartSuiteの、WordPerfectのオフィス - デジタルコミュニケーションツール:Lotus Notesのは、Microsoft Exchangeは、Outlook - AutoCADの:初級、中級、上級 - データマイニング:Crystal Reportsで、アクセス、およびExcel - データベース管理:Oracle DBAは、MS SQL Serverの - プログラミング言語:HTMLやJava、CやVisual CやVisual Basic - クライアントサーバ研修 - Web開発 - ラインの研究で - mainfのコンサルティング NET Webサービスコンサルティング [-]

総生産保全(TPM)

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総生産保全(TPM)と機器のトラブルシューティングは、グローバル競争相手のための重要なツールとなっています。 MIはこれらの分野で "カスタマイズされた」プログラムを提供しています。 [+]

総生産保全(TPM)と機器のトラブルシューティングは、グローバル競争相手のための重要なツールとなっています。 MIはこれらの分野で "カスタマイズされた」プログラムを提供しています。総生産保全(TPM)は、今日の世界クラスの組織によって語ったサクセスストーリーの不可欠な部分として浮上しています。 メーカーや病院については、や食品、石油、ガスプロセッサ、保守操作が成功の重要な要素です。TPM方法論を採用した最初の3年間の間に、あなたは、機器の操作では15%から25%の増加を実現することを期待することができます。 一部の企業は5年未満で95%の稼働率で実行しているマシンをレポート! そのような数字で、それはデュポンは、フォードモーターカンパニー、イーストマン・コダック、ダ​​ナ社、アレンブラッドリー、ハーレーダビッドソンが正常にTPMを実装しているフォーチュン500企業のほんの一部である理由を理解することは難しいことではありません。TPM - 成功のためのパートナーシップ総生産保全は、メンテナンス活動の継続的改善のための体系的なアプローチです。 これは、メンテナンス担当者、運用管理、部品在庫、事業者間のパートナーシップです。 このチームの戦略は、潜在的な問題の識別とその好都合な解決に焦点を当てています。 設備総合効率、平均時修復するために、および平均故障間隔:TPMは、それが含む主要機器のメトリックを利用していることにシックスシグマのようなものです。 TPMの目的は、継続的に、これらのパフォーマンス・メトリックを改善することです。柔軟性TPMの実践は、工業プラントに限定されるものではありません。 これらの方法は、容易にこのような構成、病院、ビルメンテナンス、および輸送、ならびに食品、ガス、石油などのプロセス産業のような多くの他の産業に適用することができます。カリキュラムローワン大学のマネジメント協会は、ほとんどのメンテナンス部門の重要な技能訓練の歴史的な不足、およびTPMの実装を開始する前にこの訓練の必要性を認識しています。 私たちのカリキュラムは、あなたの現在の位置を改善し、より生産的効果的、効率的な維持管理の組織になって向かって前方にあなたを移動させるために、個別にこれを可能に赤字に対処するように設計されています。 レベル1トレーニング:建物の基本スキルレベル1のトレーニングは、基本的なスキルのギャップを閉じることに専念しています。 それはあなたのメンテナンス作業員のカスタマイズ評価から始まります。 私たちは、数学的、機械的、電気的スキル評価を提供しています。 従業員の評価は分析された後、トレーニングプログラムは、ビジネスのニーズに合わせて調整されます。 レベル2トレーニング:TPMプロジェクトベースのトレーニングTPMのプロジェクトベースのトレーニングは、特定のメンテナンスの問題を解決するために、追加のプロジェクトコーチングが続く教室の仕事の24時間で構成されています。 この著しく成功したアプローチは、リーダーシップチームによって選択されたプロセスの問題をターゲットと問題解決プロセスに従業員を浸します。 自分の仕事の本質は、ハンズオンであるため、メンテナンス、工芸品、生産労働者は、この教育アプローチに特によく適応します。 [-]

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PHR&SPHR認定準備コース

オンライン パートタイム 13 週 October 2016 アメリカ合衆国 Glassboro

この13週SHRM学習システムコースは、人材認定協会(HRCI)によって管理さPHRとSPHR認定試験のための参加者を準備するように設計されています。 あなたは、人的資源管理についての深い知識を得るために、またはHRCI試験の準備のためにこのコースを使用することができます。 [+]

この13週SHRM学習システムコースは、人材認定協会(HRCI)によって管理さPHRとSPHR認定試験のための参加者を準備するように設計されています。 あなたは、人的資源管理についての深い知識を得るために、またはHRCI試験の準備のためにこのコースを使用することができます。 コンピュータベースのテストは、世界中の250のテストサイトで2007年1月15日を通して2006年6月と2006年11月1日を通じて月使用可能です。 コー​​スは、人事管理における主要分野の概要を提供するために設計されています。 プログラムは、人的資源の専門職で定義された6つの機能領域に対応する6つのモジュールが含まれています。 モジュールはクラス命令、アプリケーション演習、およびモジュールテストに備えています。誰が参加する必要があります。このコースは、特に一般的な管理や人的資源管理の経験を持つ経営者やスタッフのために設計されています。- 人事の専門家は、PHRまたはSPHR認定試験を取ることを計画 - SPHRへの証明書を「アップグレード」しようとしているPHRの専門家 - PHR / SPHR再認定のためのクレジットを必要と認定人事の専門家 - 自分のキャリアを高めたり、進めるために専門的な開発を求める人事開業医 - 人事フィールドに新しいしている経験豊富な経営者 - 他の中間レベルの管理者は、キャリアの変更やプロモーションを追求します - 再認証クレジットを必要とする個人入学の六主な利点:1.開業医に焦点を当てたとompetencyベースのカリキュラムを通じて、特定の能力と意​​思決定のスキルを開発。2. [ネットワークとあなたのクラスメートと共有する「現実世界の経験、その後、あなたは行動指向のカリキュラムを通して職場に何を学ぶ適用されます。 3。 ほぼ1,500試験問題の拡大銀行ともっと練習テストを追加してテスト撮影のスキルを向上させます。 さらに、あなたが人事の更新、Webキャスト、テスト撮影のヒント、関連リンク、およびPDAに印刷またはダウンロードすることができeFlashcardsを搭載し、新しいSHRM学習システム™リソースセンターにアクセスすることができます。 4.昇進の機会のために準備します。 5.人的資源管理におけるMIの証明書だけでなく、3.9継続教育単位(CEUS​​)とこのコースの完了時にSHRMから修了証書を獲得。 私たちのローワン大学と山で6費用効果的な学習ローレル場所は、交通費を最小限に抑えることができます。 ここではあなたが学ぶのでし​​ょう何ですか。モジュールOne:戦略的マネジメント モジュール2:要員計画と雇用 モジュール3:人材育成 モジュール4:報酬とメリット モジュール5:従業員と労働関係 モジュール6:労働衛生、安全性、およびセキュリティ再認定: このコースに通うことによって、あなたは再認定に向けた39時間を獲得することができます。 人事フィールドは常に変化しているので、人事の専門家が重要な問題と需要の増加の状況を常に把握するために挑戦しています。 認定専門家は、彼らの通貨を実証するために、それらの専門的優位性を維持するために再認証を使用しています。 注:このコースの完了は、あなたが試験に合格しますPHR / SPHR認定または保証するものではありません。 [-]